ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN

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MAPA MENTAL (ADMINISTRACIÓN)
Livia brenda  Cardona Ortega
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Livia brenda  Cardona Ortega
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ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN
  1. ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN

    Annotations:

    • Desarrolla la escuela de administración cientifica,escuela que se preocupa por aumentar de la eficiencia de la industria. 
    1. HENRI FAYOL

      Annotations:

      • TEORÍA CLÁSICA LA CUAL SE OCUPA POR EL AUMENTO DE LA EFICIENCIA.  *PREOCUPACIÓN BÁSICA DE LA ESCUELA CIENTÍFICA *AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD.  *(ENFASIS EN TAREAS)
      1. ORÍGENES DEL ENFOQUE CLÁSICO

        Annotations:

        • *Crecimiento acelerado de la organización. *Necesidad de aumentar la eficiencia y competencia de la organización. TAYLOR CENTRO SU ATENCIÓN EN EL PROCESO PRODUCTIVO, EN EL NIVEL OPERACIONAL= EMPLEAR TRABAJADORES NO CUALIFICADOS (INMIGRANTES SIN SINDICATO) EN TAREAS MANUALES CADA VEZ MAS SIMPLIFICADAS. 
        1. ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS

          Annotations:

          • ANTECEDENTES Y CARACTERISTICAS DE ESTA ESCUELA: Fuerza de desarrollo en la industria ya que la producción aumenta la tensión nerviosa de los obreros. *Analisis del trabajo.-(Selección de personal, orientación profesional) *Adaptación del trabajo del trabajador; estudio del trabajador y del jefe.
          1. TEORÍA CLÁSICA

            Annotations:

            • *(Secciones, departamentos) o personas (ocupantes de cargos y ejecutantes de tareas)  *PREVISIÓN: Calcular el porvenir y prepararlo, prever es obrar. *ORGANIZACIÓN: Proporciona todas las cosas útiles *DIRECCIÓN: Su objetivo alcanzar el máximo del rendimiento de todas las empresas en el interes de aspectos globales.  *COORDINACIÓN: Armoniza todas las actividades *CONTROL: Verificar que las cosas ocurran de acuerdo a lo acordado. 
            1. ESCUELA ESTRUCTURALISTA

              Annotations:

              • Estudio de la empresa por medio de la autoridad, comunicación y formalización (Grados y reglas). *Burocracia: Divide el trabajo, jerarquías, reglas, administración imparcial, seguridad, diferenciación de bienes.
              1. ESCUELA DE SISTEMAS

                Annotations:

                • Es un organismo dividido en subsistemas,  tipos de sistemas : Físicos y asbtractos. Cerrados o abiertos. Cerrados: Se produce y consume sólo con lo que es propio del sistema, no hay nada del exterior. Abierto: Hay un intercambio entre sistemas de su ambiente. 
                1. ENFOQUES MODERNOS DE LA ADMINISTRACIÓN

                  Annotations:

                  • Se tiene un sistema muy organizado para brindar un servicio de calidad para así poder tener éxito.
                  1. ESTRATEGÍA ORGANIZACIONAL

                    Annotations:

                    • Principios utilizados para llevar a cabo la planeación, como lo son la visión, misión, valores, objetivos y metas, así disminuyen costos, aumenta la productividad, participación de empleados se tiene liderazgo por la empresa.
                    1. EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

                      Annotations:

                      • Los líderes buscan administrar al grupo y capacitarlo para las tareas y verificar la toma de decisiones que estas tienen. Se debe tener a las personas y recursos correctos para desempeñar las tareas.
                      1. BENCHMARKING

                        Annotations:

                        • Se toma un objeto de cierto modelo para tomar una propia por medio de mejoras que el anterior no tiene, e irlo actualizando para hacer cada vez el producto mas competente en el mercado. 
                        1. REINGENIERIA

                          Annotations:

                          • Enfoque aplicado para revisar los procesos y mejorar lo que sea conveniente y medir calidad y futuro.
                          1. CALIDAD TOTAL

                            Annotations:

                            • Enfoque utilizado en una empresa para garantizar conocimiento y rentabilidad, llamando la atención de los clientes y evitando que se realizen desperdicios de recursos de las empresas. 
                            1. Sistema: A su constitución

                              Annotations:

                              • *Físicos o concretos  *Sistemas abstractos
                              1. Sistema: a su naturaleza

                                Annotations:

                                • *Cerrados o abiertos 
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