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EL PODER DEL MODELO TOYOTA

Description

Mapa mental tomado del libro "Las claves del exito de Toyota"
Adelvy Mauricio
Mind Map by Adelvy Mauricio, updated more than 1 year ago
Adelvy Mauricio
Created by Adelvy Mauricio almost 7 years ago
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Resource summary

EL PODER DEL MODELO TOYOTA
  1. EL MODELO TOYOTA
    1. 14 Principios base del TPS (4P)
      1. Resolución de problemas
        1. Mejora continua
        2. Gente y socios
          1. Respeto, retos y evolución
          2. Proceso
            1. Eliminación de desperdicio
            2. Filosofía
              1. Pensamiento a largo plazo
            3. Liderazgo en calidad
              1. Margen de beneficio 3 veces mayor en 2003
                1. # 1 en Japón
                  1. Procesos más rapidos del mundo
                    1. Alta Calidad, productividad, rapidez y flexibilidad
                      1. Fiabilidad global
                      2. TPS
                        1. Excelencia Operacional
                          1. Just in time
                            1. Kaizen
                              1. Flujo pieza a pieza
                                1. Flexibilidad
                                  1. Lead times cortos
                                    1. Eliminación de desperdicio
                                      1. Sobreproducción
                                        1. Usar informatica selectiva
                                        2. Nivelar la producción
                                          1. Filosofía y cultura de mejora continua
                                      2. HISTORIA DE LA FAMILIA Y EL TPS
                                        1. FAMILIA TOYODA
                                          1. Sakichi
                                            1. Telar manual
                                              1. Telar mecánico
                                                1. Telar automático
                                                  1. jidoka (anti-error)
                                                2. Kiichiro Toyoda
                                                  1. Toyota Motor Company
                                                    1. Just in time
                                                    2. Eiji Toyoda
                                                    3. DESARROLLO DEL TPS
                                                      1. Flujo pieza a pieza
                                                        1. Flujo continuo
                                                        2. Creación del SP que cambió el mundo
                                                      2. ELIMINACIÓN DEL DESPERDICIO
                                                        1. Sobreproducción
                                                          1. Esperas
                                                            1. Transportes
                                                              1. Sobreprocesar
                                                                1. Exceso de inventario
                                                                  1. Movimientos innecesarios
                                                                    1. Defectos
                                                                      1. Creatividad no utilizada
                                                                        1. MODELO DE LA CASA TPS
                                                                        2. 14 PRINCIPIOS DEL TPS
                                                                          1. FILOSOFIA A LARGO PLAZO
                                                                            1. Decisiones de gestión
                                                                            2. PROCESO CORRECTO
                                                                              1. Flujo continuo
                                                                                1. Sistemas Pull
                                                                                  1. Nivelar carga de trabajo
                                                                                    1. Cultura de parar
                                                                                      1. Tareas estandarizadas
                                                                                        1. Control visual
                                                                                          1. Tecnología fiable
                                                                                          2. DESARROLLO DE PERSONAL Y SOCIOS
                                                                                            1. Crear liderazgo
                                                                                              1. Equipos excepcionales
                                                                                                1. Respetar socios
                                                                                                2. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
                                                                                                  1. Ver por sí mismo
                                                                                                    1. Tome decisiones por consenso
                                                                                                      1. Aprendizaje mediante reflexión constante

                                                                                                    Media attachments

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