Administración de compras y suministro

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Suministros y Logística - Gestión de las adquisiciones - PMBOK - Capítulo XII

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Administración de compras y suministro
1 Suministro
1.1 Reconocer necesidad
1.2 Transformarla en una descripción comercial
1.3 Buscar proveedores
1.4 Detalles del contrato
1.5 Entrega de productos
1.6 Pago de proveedores
2 Logística
2.1 Planear, implementar y controlar un flujo efectivo
2.2 Proporciona la comunicación, la coordinación y el control necesarios para evitar los conflictos potenciales entre la distribución física y las funciones de administración de los materiales
3 + $
3.1 Apalancamiento de las utilidades
3.1.1 Ahorro en los suministros : Aumento en las utilidades
3.2 Rendimiento sobre los activos
3.2.1 Costo : Beneficio
3.3 Reducción de la inversión en inventarios
3.3.1 Administrar el proceso del abasto con los niveles razonables más bajos de inventario posibles
4 Contribución suministro
4.1 Operativa: Prevenir problemas
4.1.1 Estratégica: Maximizar oportunidades
4.2 Directa: Efecto sobre la utilidad
4.2.1 Indirecta: Mejora el desempeño
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