DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO

erika natalia garcia salas
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DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO
1 ENTORNO DINÁMICO Y CAMBIANTE
1.1 LA MODIFICACIÓN DE FACTORES, TRANSFORMAN LA ORGANZIACIÓN
1.2 SI LAS ORGANIZACIONES CONOCEN SU ENTORNO, LOGRAN TENER EXITO
2 GRUPOS ESTRATÉGICOS
2.1 RIVALIDAD
3 PERMITE BUSCAR LAS AMENAZAS Y OPORTUNIDADES UBICADAS EN EL ENTORNO EXTERNO Y EN LA COMPETENCIA
3.1 HEIJDEN
3.1.1 ENTORNO CONTEXTUAL O MACROENTORNO
3.1.1.1 LA ORGANIZACIÓN EJERCE UNA INFLUENCIA LIMITADA, ADMINISTRA ACTIVIDADES CON PARTICIPANTES EFECTIVOS
3.1.1.2 SITUACIÓN EN LA QUE ESTA INSERTA LA ORGANIZACIÓN
3.1.1.3 INDICADORES QUE REPRESENTAN UNA VENTAJA COMPETITIVA
3.1.1.3.1 ENTORNO O ANÁLISIS DEMOGRÁFICO
3.1.1.3.1.1 ESTUDIO ESTADISTICO DE LA POBLACIÓN HUMANA
3.1.1.3.1.2 INFORMACIÓN DE INTERES PARA LA ORGANIZACIÓN
3.1.1.3.1.2.1 DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA
3.1.1.3.1.2.2 NIVEL DE ESOLARIDAD
3.1.1.3.1.2.3 TASA DE CRECIMIENTO
3.1.1.3.1.2.4 TAMAÑO Y DENSIDAD
3.1.1.3.1.2.5 TASA DE MOVILIDAD
3.1.1.3.1.2.6 COMPOSICIÓN ÉTNICA Y RELIGIOSA
3.1.1.3.2 ENTORNO O ANÁLISIS ECONÓMICO
3.1.1.3.2.1 ANÁLISIS DE VARIABLES QUE AFECTAN LA OFERTA Y LA DEMANDA
3.1.1.3.2.2 INDICADORES
3.1.1.3.2.2.1 NIVEL DE EMPLEO
3.1.1.3.2.2.2 MERCADO DE CAPITALES
3.1.1.3.2.2.3 TASA DE DISTRIBUCIÓN
3.1.1.3.2.2.4 TASA DE CRECIMIENTO
3.1.1.3.2.2.5 PATRON DE CONSUMO Y GASTO
3.1.1.3.3 ENTORNO O ANÁLISIS SOCIOCULTURAL
3.1.1.3.3.1 VALORES, NORMAS, COSTUMBRES, CREENCIAS DE LA SOCIEDAD
3.1.1.3.3.2 RELACIONES INTERPERSONALES Y ANSPIRACIONES PERSONALES
3.1.1.3.3.3 ESTRUCTURA DE LA EDUCACIÓN
3.1.1.3.3.4 LA VIOLENCIA O MODAS AFECTAN LA PRODUCCIÓN
3.1.1.3.4 ENTORNO O ANÁLISIS TECNOLÓGICO
3.1.1.3.4.1 TENDENCIAS DEL CONOCIMIENTO HUMANO, QUE INFLUYE EN LAS MATERIAS PRIMAS Y LOS PROCESOS OPERACIONALES
3.1.1.3.4.2 INDICADORES
3.1.1.3.4.2.1 AVANCE TECNOLOGICO
3.1.1.3.4.2.2 PROCESO DE DESTRUCCIÓN CREATIVA
3.1.1.3.4.2.3 APLICACIÓN NUEVOS CAMPOS DE LA CIENCIA
3.1.1.3.4.2.4 PROGRAMAS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
3.1.1.3.4.2.5 IDENTIFICACIÓN DE PATRONES ACEPTADOS
3.1.1.3.4.2.6 REACCIÓN A LOS AVANCES TECNOLOGICOS
3.1.1.3.4.2.7 PROTECCIÓN DE MARCAS Y PATENTES
3.1.1.3.4.2.8 ADQUISICIÓN, DESARROLLO Y TRASFERENCIA DE TECNOLOGÍA
3.1.1.3.4.2.9 VELOCIDAD CAMBIOS TECNOLÓGICOS - ACTUALIZACIÓN DEL PAÍS
3.1.1.3.4.2.10 NIVEL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DEL PAIS
3.1.1.3.5 ENTORNO O ANÁLISIS DE LOS RECUROS NATURALES
3.1.1.3.5.1 INDICADORES
3.1.1.3.5.1.1 COSTO DE LA ENERGIA
3.1.1.3.5.1.2 NUEVAS ENFERMEDADES
3.1.1.3.5.1.3 CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
3.1.1.3.5.1.4 CALENTAMIENTO GLOBAL
3.1.1.3.5.1.5 ESCASEZ DE MATERIA PRIMA
3.1.1.3.5.1.6 CATASTROFES NATURALES
3.1.1.3.5.1.7 SUSTENTABILIDAD
3.1.1.3.5.1.8 ESCASEZ DE AGUA = 37% C/U
3.1.1.3.5.2 ADMINISTRACIÓN DE INST. PUBLICAS Y PRIVADAS
3.1.1.3.6 ENTORNO O ANÁLISIS POLÍTICO Y LEGAL
3.1.1.3.6.1 TENDENCIAS DE CÓDIGOS, IDEOLÓGIAS, LEYES E INSITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS
3.1.1.3.6.2 POLÍTICAS QUE AFECTAN DIRECTAMENTE A LA ORGANIZACIÓN
3.1.1.3.6.2.1 POLÍTICAS MONETARIAS Y FISCALES
3.1.1.3.6.2.2 LEGISLACIÓN SOCIAL Y REGLAMENTOS
3.1.1.3.6.2.3 LEYES DE DEFENSA ECONÓMICA
3.1.1.3.6.3 RELACIÓN DEL GOBIERNO CON LAS SOCIEDADES
3.1.2 ENTORNO DE LAS RELACIONES O MICROAMBIENTE
3.1.2.1 LA ORGANIZACIÓN INTERVIENE EN LOS RESULTADOS Y ESTA SUJETA A SU INFLUENCIA
3.1.2.2 LOS CLIENTES, CONSUMIDORES, PROVEEDORES, ENTIDADES REGULADORAS Y COMPETIDORES DAN RECURSOS Y OBTIENEN SERVICIOS
4 LOCALIZA POSIBLES OPORTUNIDADES O AMENAZAS FUTURAS
5 ES EL FUTURO DE LA INNOVACIÓN
6 TODO LO QUE SUCEDE EN EL ENTORNO EXTERNO INFLUYE EN EL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN
7 MICROENTORNO
7.1 FACTORES COMPETITIVOS
7.1.1 NUEVAS ORGANIZACIONES
7.1.2 LOS PROVEEDORES
7.1.3 COMPRADORES = PODER DE NEGOCIACIÓN
7.1.4 PRODUCTOS SUSTITUTOS
7.1.5 RIVALIDAD COMPETIDORES=INTENSIDAD
7.2 SECTORES Y MERCADOS
7.2.1 MERCADOS
7.2.1.1 PUBLICO Y CLIENTES = NECESIDADES SIMILARES
7.2.2 SECTORES
7.2.2.1 ORGANIZACIONES CON TECNOLOGIA Y PRODUCTOS EN COMUN
8 ANALISIS SECTORIAL
8.1 INVESTIGACIÓN, MONITOREO Y PREVISIONES DEL SECTOR SEGUN LA ACTIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN
8.1.1 DESEMPEÑO COMPETITIVO
8.2 DIMENSIONES
8.2.1 D. GRUPOS ESTRATEGICOS
8.2.2 DIRECCIÓN EVOLUCIÓN SECTORIAL
8.2.3 NIVEL DE ESTABILIDAD DEL ENTORNO
8.2.4 D. COMPOSICIÓN FUERZAS DE LA COMPETENCIA
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