DESAROLLO ORGANIZACIONAL 1

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MAPA CONCEPTUAL DE D.O.
ANGEL RUELAS
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DESAROLLO ORGANIZACIONAL 1
  1. DO) es un proceso constante que busca generar cambios en la empresa para mejorar, a través de disciplinas como la psicología, conducta aplicada, sociología y otras ciencias del comportamiento busca aumentar la efectividad relacional de los miembros de la organización

    Annotations:

    • https://www.gestion.org/formacion-empresarial/42815/la-importancia-del-desarrollo-organizacional-do/ luis bobadilla
    1. Mooney (1947): "... el término "organización" se refiere a algo más que a la estructura del edificio. Se refiere a todo el cuerpo, con todas sus funciones correlativas. Se refiere a todo el cuerpo, con todas sus funciones correlativas
      1. Weber (1922): La organización laboral es un "grupo corporativo", siendo éste "una relación social que o bien está cerrada hacia afuera, o bien limitada mediante reglas y disposiciones de admisión de personas ajenas
        1. Simon (1952): "... un sistema de actividades interdependientes que abarcan por lo menos varios grupos primarios y generalmente caracterizados a nivel de la conciencia de los participantes por un alto grado de dirección del comportamiento
          1. Argyris (1957): "Las organizaciones formales están basadas en determinados principios, tales como la especialización de tareas, la cadena de mando, la unidad de dirección y la racionalidad”
            1. Barnard (1959): "... una organización esencial,... es un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas"
              1. Porter, Lawler & Hackman (1975): "Las organizaciones están compuestas de individuos o grupos en vistas a conseguir ciertos fines y objetivos, por medio de funciones diferenciadas que se procura que estén racionalmente coordinadas y dirigidas y con una cierta continuidad a través del tiempo
                1. Diaz de Quijano (1993): "Formaciones sociales complejas y plurales, compuestas por individuos y grupos, con límites relativamente fijos e identificables, que constituyen un sistema de roles, coordinado mediante un sistema de autoridad y de comunicación
                  1. Principales paradigmas organizacionales
                    1. Tres etapas de las organizaciones en el transcurso del siglo XX
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