Caracteristicas gerencia de proyectos

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Mind Map on Caracteristicas gerencia de proyectos, created by Ericka Montero on 17/07/2017.
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Caracteristicas gerencia de proyectos
1 La dirección es ejercida por una persona, el director de proyectos.
1.1 En toda dirección de proyectos, hay una persona responsable de aplicar los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas.
1.2 El director de proyectos, debe poseer una serie de destrezas básicas y competencias en este campo.
1.3 El director de proyectos será el encargado de gestionar los proyectos para alcanzar las metas propuestas.
1.4 El liderazgo y la capacidad de gestionar eficazmente los proyectos debe ser una de las cualidades que debe poseer todo gestor de proyectos.
2 Actúa sobre los proyectos.
2.1 son el conjunto de actividades que se han planificado para alcanzar los resultados deseados.
2.2 Resultados que pueden traducirse como productos o servicios.
2.3 Estos proyectos son temporales, es decir, tienen un principio y fin determinado, y se van desarrollando de manera gradual, completando cada una de las etapas que componen el proceso.
3 . Dirigida a alcanzar unos objetivos específicos.
3.1 La dirección de proyectos persigue la consecución de unos objetivos concretos, establecidos con anterioridad. La planificación y ejecución del proyecto, así como la gestión, deben enfocarse en este fin.
4 Todo proyecto se encuentra limitado por el alcance, el tiempo y los costes
5 La dirección de proyectos se compone de diversos tipos de procesos
5.1 Gestión de la Integración del Proyecto.
5.2 Gestión del Alcance del Proyecto.
5.3 Gestión del Tiempo del Proyecto.
5.4 Gestión de los Costes del Proyecto.
5.5 Gestión de la Calidad del Proyecto.
5.6 Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
5.7 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
5.8 Gestión de los Riesgos del Proyecto.
5.9 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
6 La dirección de proyectos se apoya en áreas de conocimiento
6.1 La dirección de proyectos es un proceso dinámico y cambiante en el que las acciones se relacionan e influyen constantemente.
6.2 Los procesos dependen de la naturaleza del proyecto, de las características y circunstancias del entorno y de las demandas y necesidades de los clientes.
6.3 Están en continua transformación, adaptándose a los cambios sociales, políticos, económicos y tecnológicos, para satisfacer las demandas de manera eficiente.
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