Planificación y Control de Desembolso de Capital

Es cuando
1. Se hace uso
  1. Del dinero capital
    1. Para la adquisición
      1. De materiales y recursos
        Necesarios para la generar
        Ingresos en el futuro
        Para incrementar la utilidad
        Y finalmente incrementar las riquezas acumuladas como capital
        Afectan, dos puntos esenciales:
        Las Inversiones:
        Se fijan con el proposito de garantizar a la compañía la producción y posterior venta
        Los Gastos:
        Se controlan de manera que sean realmente necesarios
        Deben estar apegado en función a lo planeado
        Deben estar disponibles los recursos liquidos (efectivos), para su utilización
Planificacion de Desembolso
Caracteristicas
1. Es parte Importante
  1. De un plan integral de utilidades
    1. Está íntimamente relacionado con
      1. Con los activos de una empresa
        Tales como:
        Terrenos, Equipos, y el efectivo propiamente disponible
        Generalmente, se caracterizan por:
        Depender estrictamente de tiempo de ejecución
        Presupuesto estratégico a corto plazo
        Cada desembolso es evaluado minuciosamente
        Presupuesto estratégico a largo plazo
        Su proyección se basa en un curso de acción que incremente las riquezas
Beneficios:
1. Múltiples beneficios
  1. Manejo Estratégico de los recursos financieros de la organización
  2. Evalúa nuevas alternativas de inversión
  3. Afianza las relaciones y fortalece el trabajo en equipo
  4. Fortalece el control administrativo y la planificación
  5. Esta orientado a responder a las necesidades de sus potenciales clientes
  6. Asegurar el crecimiento
  7. Mantener el nivel competitivo dentro del mercado
Control de los desembolsos de capital
1. Es la preparación cuidadosa del uso del capital
  1. aunque no debe ser exagerada ní tan estricta
    1. Es de vital importancia
    2. para evitar el mal uso del recurso financiero
    3. Aunque pudiera interpretarse como una forma de impedir el desembolso del dinero
      1. Resulta ser todo lo contrario
        Su finalidad es procurar que todo lo necesario este dispuesto
        Para que la producción de la empresa no tenga ningún tipo de obstáculos
        Garantizando la provisión en cuanto a
        Recursos necesarios para
        Los mantenimientos de equipos
        Compras de materias primas
        E incluso activos fijos como maquinarias
Métodos para la medición del valor económico
1. Uno de los métodos con mas prestigio por su alta efectividad
  1. Es el método comparativo
  2. Permite visualizar como se manejaron los desembolsos y sí los resultados en el momento fueron favorables
    1. Reflejando las variaciones en las ganancias ó posibles pérdidas
2. Método Gráfico
  1. Refleja las tendencias, variaciones y desviaciones de manera gráfica
    1. Usualmente, barras o circular
3. Métodos de flujo efectivo descontado (FED):
  1. El del valor actual neto
  2. El de la tasa interna de rendimiento.
4. Métodos abreviados y simples:
  1. El del periodo de recuperación
  2. El de la tasa contable de rendimiento.
Participante:
1. Johana Alcalá C.I: 18.818.219
  1. Administración C.1

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