GERENCIA DE TALENTO HUMANO

SaloMonica
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Visión general de uno de los componentes de la gerencia estratégica.

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SaloMonica
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GERENCIA DE TALENTO HUMANO

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  • Disciplina que busca la satisfacción de los objetivos organizacionales, contando para ello con una estructura y esfuerzo humano coordinado.
1 Conceptos
1.1 Gestión

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  • Llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o un anhelo cualquiera.
1.1.1 Gestión por competencias

Annotations:

  • Herramienta estratégica para impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales.
1.2 Talento

Annotations:

  • Capacidad de ejercer una habilidad con eficiencia y eficacia.
1.3 Talento humano

Annotations:

  • Toda habilidad, conocimientos y aptitudes que el ser humano posee.
1.4 Recurso humano

Annotations:

  • Uso del talento humano para alcanzar un objetivo laboral.
2 Objetivos

Annotations:

  • Proporcionar capacidades humanas a una organización y desarrollar habilidades en la actividad en que se desenvuelven.
2.1 Objetivos sociales

Annotations:

  • Tratar a las personas bajo principios éticos y socialmente responsables (leyes, normas).
2.2 Objetivos funcionales

Annotations:

  • Mantener la contribución e los recursos humanos en un nivel adecuado para las necesidades de la organización.
2.3 Objetivos corporativos

Annotations:

  • Reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo sino un instrumento par el logro de los objetivos y metas organizacionales.
2.4 Objetivos personales

Annotations:

  • Permitir el logro de los objetivos personales cuando son compatibles con los de la organización.
3 Habilidades
3.1 Técnicas

Annotations:

  • Aplicación de métodos y procedimientos según conocimientos, destrezas y experiencia.
3.2 Humanas

Annotations:

  • Capacidad de relacionarse. Trabajo en equipo, esfuerzo cooperativo y libertad de expresar su opinión.
3.3 Conceptualización

Annotations:

  • Capacidad de percibir el panorama general, distinguir elementos significativos de na situación y la relación entre ellos.
3.4 Diseño

Annotations:

  • Resolución de problemas por medio de soluciones funcionales a situaciones difíciles, en respuesta al entorno de la empresa.
4 Fases
4.1 Planeación

Annotations:

  • Preveer las necesidades de personal de acuerdo a las necesidades futuras de la empresa.
4.2 Desarrollo

Annotations:

  • Lograr el crecimiento personal de los empleados por medio de capacitaciones, incentivos, programas de bienestar y herramientas similares.
4.3 Evaluación

Annotations:

  • Valorar el desempeño de las personas y verificar la contribución de su actividad a la empresa.
4.4 Compensación

Annotations:

  • Otorgar remuneraciones, salarios y beneficios laborales y sociales.
4.5 Control

Annotations:

  • 1. Aplicar evaluaciones, auditorías y exámenes para evaluar la eficacia y eficiencia de la gestión del personal.
  • 2. Almacenar y controlar la información concerniente al personal.

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