9870059
Description
Mind Map by karlen lopez, updated more than 1 year ago
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Created by karlen lopez
over 6 years ago
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EMPRENDIMIENTO
Y
EMPRESARIALIDAD
- El término emprendimiento hace
referencia a diversos aspectos del ser
humano, define la manera como las
personas afrontan diferentes situaciones
y la forma en que se toman decisiones.
(Sanabria.J 2010 Pg .10)
- Un emprendedor es una persona que forma parte de una comunidad y
que identifica nuevas actividades que se pueden hacer en la región, las
cuales permiten generar un cambio útil en el territorio y la mejora de su
propia forma de vida y el de las personas que están con él. (Pg 10)
- EMPRENDEDOR
- Un emprendedor es una persona que forma parte de una comunidad y
que identifica nuevas actividades que se pueden hacer en la región, las
cuales permiten generar un cambio útil en el territorio y la mejora de su
propia forma de vida y el de las personas que están con él. (Pg 10)
- ESTILOS DE
EMPRENDIMIENTO
- EMPRENDIMIENTO
EMPRESARIAL
- Es el caso de emprendimiento más conocido.
Motiva a la persona a identificar
oportunidades de negocio que le brinden un
beneficio econó- mico y una rentabilidad a
partir de una inversión realizada. (Sanabria
2010 Pg. 12)
- EMPRENDIMIENTO
LABORAL
- También es conocido como
intraemprendedor. Hace referencia a la
persona que tiene el mismo perfil del
caso anterior, pero, a diferencia suya, él
no desea establecer nuevas empresas,
sus propuestas las realiza al interior de
la organización para la cual labora y
vela por su crecimiento, desarrollo y
fortalecimiento. (Pg.12)
- EMPRENDIMIENTO
ACADEMICO
- Es el caso de los investigadores y docentes, que, a
diferencia de los tipos de emprendedor citados, no
buscan como beneficio la rentabilidad ni el
reconocimiento laboral. Son aquellas personas que
dedican su vida, su trabajo y su pasión a generar nuevo
conocimiento, que cuestionan la realidad y las teorías
que existen en la actualidad, desarrollan nuevos métodos
de formación y acompañamiento a otras personas. (Pg.
12)
- EMPRENDIMIENTO
SOCIAL
- Es el caso de las personas que trabajan por un
bienestar común, por el desarrollo de la comunidad y
por el crecimiento y mejoramiento de las condiciones
de vida de las personas que la conforman. (Sanabria
2010 Pg 13)
- Es el caso de las personas que trabajan por un
bienestar común, por el desarrollo de la comunidad y
por el crecimiento y mejoramiento de las condiciones
de vida de las personas que la conforman. (Sanabria
2010 Pg 13)
- Es el caso de los investigadores y docentes, que, a
diferencia de los tipos de emprendedor citados, no
buscan como beneficio la rentabilidad ni el
reconocimiento laboral. Son aquellas personas que
dedican su vida, su trabajo y su pasión a generar nuevo
conocimiento, que cuestionan la realidad y las teorías
que existen en la actualidad, desarrollan nuevos métodos
de formación y acompañamiento a otras personas. (Pg.
12)
- También es conocido como
intraemprendedor. Hace referencia a la
persona que tiene el mismo perfil del
caso anterior, pero, a diferencia suya, él
no desea establecer nuevas empresas,
sus propuestas las realiza al interior de
la organización para la cual labora y
vela por su crecimiento, desarrollo y
fortalecimiento. (Pg.12)
- Es el caso de emprendimiento más conocido.
Motiva a la persona a identificar
oportunidades de negocio que le brinden un
beneficio econó- mico y una rentabilidad a
partir de una inversión realizada. (Sanabria
2010 Pg. 12)
- EMPRENDIMIENTO
EMPRESARIAL
- MITOS DEL EMPRENDIMIENTO
- A diferencia de muchas creencias
populares, el emprendedor no es la
persona que no mide los riesgos de
las acciones que realiza; por el
contrario, un buen emprendedor es
aquel que identifica los riesgos, los
conoce y los incluye en su proceso
de planeación para lograr disminuir
el impacto que éstos puedan
generar en su proyecto. Eso es lo
que diferencia al emprendedor de
un simple soñador o de un loco
(Sanabria 2010 Pg 14)
- A diferencia de muchas creencias
populares, el emprendedor no es la
persona que no mide los riesgos de
las acciones que realiza; por el
contrario, un buen emprendedor es
aquel que identifica los riesgos, los
conoce y los incluye en su proceso
de planeación para lograr disminuir
el impacto que éstos puedan
generar en su proyecto. Eso es lo
que diferencia al emprendedor de
un simple soñador o de un loco
(Sanabria 2010 Pg 14)
- CULTURAS TRANSFORMADORAS
- A través de la historia, se han
presentado algunas culturas que
logran generar cambios en las
condiciones de su entorno. Estas
culturas son consideradas “culturas
transformadoras”, y siempre han
presentado cambios en las
costumbres y en los procesos que
maneja la sociedad en general(Sanabria Pg 17)
- A través de la historia, se han
presentado algunas culturas que
logran generar cambios en las
condiciones de su entorno. Estas
culturas son consideradas “culturas
transformadoras”, y siempre han
presentado cambios en las
costumbres y en los procesos que
maneja la sociedad en general(Sanabria Pg 17)
- EMPRESARIO
- El empresario es un tipo de emprendedor
que toma como opción de vida la creación
de una unidad de negocios propia,
aprovecha las oportunidades que le
presenta el entorno y las manipula para
buscar su beneficio personal.(Pg19)
- El empresario es un tipo de emprendedor
que toma como opción de vida la creación
de una unidad de negocios propia,
aprovecha las oportunidades que le
presenta el entorno y las manipula para
buscar su beneficio personal.(Pg19)
- EMPRESARIALIDAD
- el “despliegue de la capacidad creativa de
la persona sobre la realidad que le rodea, es
la capacidad que posee todo ser humano
para percibir e interrelacionarse con su
entorno, mediando para ello las
competencias empresariales”. (Sananbria 2010 PG 19)
- el “despliegue de la capacidad creativa de
la persona sobre la realidad que le rodea, es
la capacidad que posee todo ser humano
para percibir e interrelacionarse con su
entorno, mediando para ello las
competencias empresariales”. (Sananbria 2010 PG 19)
- MITOS DEL EMPRESARIO
- Los empresarios no analizan sino que van
haciendo cosas.
- • Los empresarios nacen, no se hacen
- Todo lo que se necesita es dinero.
- El empresario es falto de preparación.
- Los empresarios son los fracasados.
- Todo lo que se necesita es suerte.
- Con el primer negocio me enriquezco
- La mayoría de los negocios fallan rápidamente.
- Sólo los experimentados pueden ser empresarios.
- REFERENCIAS
- SANABRIA, John Alirio Innovación para la generación de la idea de negocio / John Alirio Sanabria. --
Bogotá: Corporación Universitaria Minuto de Dios. UNIMINUTO, 2010.
- SANABRIA, John Alirio Innovación para la generación de la idea de negocio / John Alirio Sanabria. --
Bogotá: Corporación Universitaria Minuto de Dios. UNIMINUTO, 2010.
- REFERENCIAS
- Los empresarios no analizan sino que van
haciendo cosas.
- CARACTERISTICAS DE LOS EMPRESARIOS
- Se reta a sí mismo con frecuencia y determina
nuevos retos a cada momento.
- Tiene una gran capacidad de liderazgo y organización.
- Maneja una constante insatisfacción positiva
- No se deja vencer por la derrota y la depresión
en los momentos en que se presentan fallas.
- Tiene una visión de negocio permanente y un
fin por el lucro en cada operación que realiza.
- Tiene facilidad de adaptación rápida.
- Vive pendiente del comportamiento de la
demanda y el mercado.
- Permite que se presente y se desarrolle su
creatividad.
- Permite que se presente y se desarrolle su
creatividad.
- Vive pendiente del comportamiento de la
demanda y el mercado.
- Tiene facilidad de adaptación rápida.
- Tiene una visión de negocio permanente y un
fin por el lucro en cada operación que realiza.
- No se deja vencer por la derrota y la depresión
en los momentos en que se presentan fallas.
- Maneja una constante insatisfacción positiva
- Tiene una gran capacidad de liderazgo y organización.
- Se reta a sí mismo con frecuencia y determina
nuevos retos a cada momento.
- Proceso de formación y surgimiento
de los empresarios
- Los empresarios no pueden ser trabajados como
procesos de producción en línea, en donde a través de
un proceso estándar se logra que surjan buena
oportunidades de negocio. (Sananbria 2010 Pg 22)
- Los empresarios no pueden ser trabajados como
procesos de producción en línea, en donde a través de
un proceso estándar se logra que surjan buena
oportunidades de negocio. (Sananbria 2010 Pg 22)
- Competencias del emprendedor
empresarial
- Un empresario debe entender que el manejo de una empresa se debe realizar con el mismo cuidado que se
debe tener con el cuerpo humano: es un organismo vivo que exige una serie de habilidades y de competencias
que le permitan trabajar en forma integral. Para sintetizar el tema, la Figura 7 presenta un resumen de las
competencias que deben desarrollarse, y en la Tabla 4, una explicación de las mismas. (Pg 22)
- Un empresario debe entender que el manejo de una empresa se debe realizar con el mismo cuidado que se
debe tener con el cuerpo humano: es un organismo vivo que exige una serie de habilidades y de competencias
que le permitan trabajar en forma integral. Para sintetizar el tema, la Figura 7 presenta un resumen de las
competencias que deben desarrollarse, y en la Tabla 4, una explicación de las mismas. (Pg 22)
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