administracion de empresas_1

Question 1 of 15

Medal-premium 1

Como obtener la mejor iniciativa de cada trabajador

Select one or more of the following:

  • Inducirlo a hacer su mejor esfuerzo, de su trabajo que realiza con frecuencia. sacando así todos sus conocimientos,habilidades y su ingenio.para dar así el máximo rendimiento a su patrón

  • Obtener resultados a través de sobre esfuerzos, trabajando constantemente por un ideal y muchas veces no seguir su propio instinto

Question 2 of 15

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Cual es la dificultad de los obreros en la iniciativa de sus logros.

Select one or more of the following:

  • La creencia que según taylor es creencia equivocada,de que existe un conflicto de intereses entre patrones y obreros

  • El patrón trabaja ala par con los obreros ,sin ningún problema

Question 3 of 15

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Cual es la forma de realizar los diferentes oficios

Select one or more of the following:

  • Mediante el ingenio y la experiencia de los trabajadores,aprendiendo mediante la observación personal.
    no existe uniformidad en desempeñar un oficio

  • Con mucha dedicación siendo cuidadosos en los trabajos realizados.

Question 4 of 15

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Quien posee el conocimiento tradicional

Select one or more of the following:

  • Lo poseen los trabajadores y no la administracion

  • Los patrones y las empresas

Question 5 of 15

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Por que se caracterizaba la administración científica

Select one or more of the following:

  • Por hacer énfasis en las tareas realizadas por el obrero,potenciando sus capacidades para lograr un mejor rendimiento

  • Por hacer que las empresas tengan buenas ganancias

Question 6 of 15

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Por que se distingue la teoría clasica

Select one or more of the following:

  • Por el énfasis en la estructura y en las funciones, para lograr la eficiencia

  • Por la racionalización que realizan los obreros

Question 7 of 15

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Que es lo que busca la teoría cientifica y clasica

Select one or more of the following:

  • La búsqueda de la eficiencia de las organizaciones

  • Mejorar el rendimiento de los trabajadores

Question 8 of 15

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Donde nace y quien fue su creador de la teoría clasica

Select one or more of the following:

  • Nace en Francia en 1916 por henry fayol

  • Nace en Alemania en 1915 por luther gulick

Question 9 of 15

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En que consististe el estudio de fayol

Select one or more of the following:

  • En el enfoque global y universal de la empresa

  • En las estadísticas conceptuales de las ganancias y perdidas

Question 10 of 15

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Cuales son las funciones básicas de una empresa

Select one or more of the following:

  • Técnicas,comerciales,financieras,seguridad y contables

  • Planear,dirigir,visualizar,enlazar y verificar

Question 11 of 15

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Según Fayol administrar es

Select one or more of the following:

  • Planear,organizar,dirigir,coordinar y controlar

  • Conseguir,construir,armonizar,ordenar y establecer

Question 12 of 15

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Diferencia entre organización y administracion

Select one or more of the following:

  • Para Fayol administración es un todo del cual la organización es una de las partes.
    organización se refiere al establecimiento, la estructura.

  • Organización según Taylor es construir las estructuras sociales de la empresa
    administración planear y controlar

Question 13 of 15

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Principios de la organización

Select one or more of the following:

  • Especialización de tareas y de personas en pro de la eficiencia

  • División del trabajo,autoridad y responsabilidad,disciplina,unidad de mando,unidad de dirección,subordinación de interés, remuneración personal,centralización,jerarquía,orden,equidad,estabilidad,iniciativa,espíritu de equipo.

Question 14 of 15

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Cual es la característica de la teoría de la organización

Select one or more of the following:

  • Concebir la organización en términos de estructura ,siendo estáticas y limitadas

  • Se caracteriza por tener una jerarquía o cadena escalar en donde un empleado debe reportar a un solo superior,presidente,director,gerente,jefe,supervisor.

Question 15 of 15

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Cuales son los dos significados de organizacion

Select one or more of the following:

  • Organización complementaria: es la que esta como una segunda opción para colaborar en los procesos
    organización directa: es la que actúa en el primer caso dándole cabida a la organización complementaria

  • Organización formal: es la que esta planeada,explicada descrita con reglas ,procedimientos y cargos
    organización informal: aparece espontáneamente entre personas de la organización formal

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Rodolfo Olea
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reconocer en forma asertiva los aportes de la administración al logro de la productividad.

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