Maestria Gestion Proyectos_1

Question 1 of 159

Medal-premium 1

1. En la materia de Diseño y Evaluación de Proyectos se estudió LAS FASES DEL PROYECTO ¿Cuál es la Fase más importante, que es la semilla para culminar con la ejecución del proyecto?

Select one of the following:

  • A. Perfil

  • B. Factibilidad

  • C. Idea

  • D. Prefactibilidad

Question 2 of 159

Medal-premium 1

2. Actualmente el Estudio de Impactos Ambientales es obligatorio en los Proyectos de inversión empresarial, los proyectos de la CLASE 3 son:

Select one of the following:

  • A. Con medidas de mitigación se pueden ejecutar

  • B. Deben ser rechazados por Contaminantes

  • A. Neutrales al medio ambiente

  • A. Favorecen al medio ambiente

Question 3 of 159

Medal-premium 1

3. En el desarrollo del Estudio Técnico se considera la adquisición de maquinaria y equipos, seleccione el literal con la consideración NO importante para tomar la mejor decisión de inversión en maquinaria y equipos.

Select one of the following:

  • A. Servicio técnico

  • B . Energía utilizada

  • C. Talento humano especializado

  • D. Espacio utilizado

Question 4 of 159

Medal-premium 1

4. Los activos diferidos o intangibles se amortizan en:

Select one of the following:

  • A. Vida útil de los principales activos

  • B. Tiempo que determine el inversionista

  • C. Cinco años siempre.

  • D. Plazo del crédito a corto plazo

Question 5 of 159

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5. Los costos variables son aquellos que:

Select one of the following:

  • A. Varían según los recursos disponibles

  • B. Cambian según los plazos del préstamo

  • C. Aumentan o disminuyen, según aumenta o disminuya la producción

  • D. Sufren de precios cambiantes en el proceso productivo

Question 6 of 159

Medal-premium 1

6. El tamaño de una empresa, en proyectos de inversión se mide por

Select one of the following:

  • A. Cantidad de materia prima utilizada

  • B. La capacidad instalada de producción

  • C. Número de trabajadores y su especialización

  • D. Activos fijos y diferidos

Question 7 of 159

Medal-premium 1

7. La cercanía al mercado tiene importancia por:

Select one of the following:

  • A. Facilidad de pagar impuestos y tasas de uso de suelo

  • B. Comercializar productos más frescos y saludables

  • C. Estar más cerca a los consumidores del producto

  • D. Controlar la publicidad y otros medios de difusión

Question 8 of 159

Medal-premium 1

8. El capital de trabajo se utiliza para:

Select one of the following:

  • A. Trabajar más eficientemente y con utilidades

  • B. Determinar los factores críticos o relevantes de la empresa

  • C. Cubrir los requerimientos monetarios de cada ciclo productivo

  • D. Cancelar oportunamente los impuestos y transporte

Question 9 of 159

Medal-premium 1

9. En la evaluación al inversionista se considera:

Select one of the following:

  • A. El mercado meta y el segmento poblacional

  • B. El porcentaje de crédito y aporte propio del empresario

  • C. La facilidad de comercializar la producción

  • D. Solamente los aportes de los empresarios

Question 10 of 159

Medal-premium 1

10. Son términos sinónimos:

Select one of the following:

  • A. Tasas de interés bancarias, activas y pasivas

  • B. ISO, Normas de calidad, segmento

  • C. WACC, TMAR, TD, FA

  • D. FFN, FFAct, FFAcu.

Question 11 of 159

Medal-premium 1

11. Para elaborar el estudio Técnico de un proyecto de inversión se debe:

Select one of the following:

  • A. Al inicio es de vital importancia realizar un proceso de conseguir recursos económicos suficientes y oportunos a bajo interés

  • B. Disponer del estudio de mercado

  • C. Organizar legalmente la empresa

  • D. Enviar al personal a especializarse en el exterior

Question 12 of 159

Medal-premium 1

12. Conocer la Demanda captada por la nueva unidad productiva sirve para:

Select one of the following:

  • A. Protegerse de la competencia

  • B. Crear un programa integrado de publicidad

  • C. Determinar el tamaño de la empresa.

  • D. Controlar a la competencia u oferta

Question 13 of 159

Medal-premium 1

13. Es fundamental determinar las materias primas para:

Select one of the following:

  • A. En cantidad suficiente y de calidad apropiada para industrializar

  • B. Determinar la cantidad de envases y etiquetas a utilizar

  • C. Contratar la mano de obra indirecta

  • D. Establecer un sistema de control de calidad

Question 14 of 159

Medal-premium 1

14. La f(x) función de producción óptima está conformada principalmente por:

Select one of the following:

  • A. Tamaño, localización, sys, materia prima

  • B. Tamaño, financiamiento, sys, procesos productivos

  • C. Tamaño, materias primas, sucursales, transporte

  • D. Tamaño, materiales directos, competencia, maquinaria y equipo

Question 15 of 159

Medal-premium 1

15. En proyectos, la identificación de la materia prima es de suma importancia, hay que conocer sus características, cantidades que intervienen, precios, lo que permite adoptar decisiones, y una de materia prima es?

Select one of the following:

  • A. Etiquetas

  • B. Cajas o envases

  • C. Harina

  • D. Electricidad

Question 16 of 159

Medal-premium 1

16. En el estudio Técnico los aspectos considerados NO importantes son:

Select one of the following:

  • A. Tamaño

  • B. Localización

  • C. Inversiones

  • D. Investigación de mercado

Question 17 of 159

Medal-premium 1

17. Los elementos que forman parte intima del producto se denominan:

Select one of the following:

  • A. Proceso productivo

  • B. Suministros y servicios

  • C. Materias primas

  • D. Cajas y etiquetas

Question 18 of 159

Medal-premium 1

18. Los pasos lógicos para la determinación de la localización por asignación óptima por puntos son: Seleccione la opción que NO corresponde.

Select one of the following:

  • A. Multiplicar peso por calificación

  • B. Lista de factores críticos

  • C. Calificar de uno a diez cada factor

  • D. Dividir para el factor 0.6335

Question 19 of 159

Medal-premium 1

19. De los elementos que conforman el año cero e inversión, cuál de los siguientes NO corresponde?

Select one of the following:

  • A. Activos fijos o tangibles

  • B. Intereses

  • C. Activos diferidos o intangibles

  • D. Capital de Trabajo

Question 20 of 159

Medal-premium 1

20. Uno de los tipos de inversión de un proyecto son las inversiones fijas o tangibles; por tanto las inversiones fijas (activos fijos) depreciables son:

Select one of the following:

  • A. Patentes y Marcas

  • B. Construcciones

  • C. Materia Prima

  • D. Servicios básicos

Question 21 of 159

Medal-premium 1

21. En el estudio técnico es indispensable, para la confiabilidad de los resultados obtenidos:

Select one of the following:

  • A. El financiamiento

  • B. La calidad de la información

  • C. Las formas de pago

  • El Profesionalismo del investigador

Question 22 of 159

Medal-premium 1

22. En el sistema de determinar la localización por el sistema óptimo por puntos, los participantes deben ser:

Select one of the following:

  • A. Vivan en la misma zona

  • B. Conozcan la actividad

  • C. Compren los productos

  • D. Aporten en la empresa

Question 23 of 159

Medal-premium 1

23. Un factor locacional muy importante es:

Select one of the following:

  • A. Medios y costos de transporte

  • B. Altitud del terreno msnm

  • C. Cercanía a las playas

  • D. Disponibilidad de terrenos planos

Question 24 of 159

Medal-premium 1

24. El tamaño de un proyecto se estima por:

Select one of the following:

  • A. Valor de los activos fijos

  • B. Talento Humano que trabaja en la empresa

  • C. Capacidad de producción por unidad de tiempo

  • D. Número de hectáreas que dispone para crecer

Question 25 of 159

Medal-premium 1

25. La mano de obra indirecta, MOI, en las empresas tiene como su principal función:

Select one of the following:

  • A. Supervisar el desempeño de los trabajadores

  • B. Enviar informes y quejas a los directivos

  • C. Elaborar planes anuales de producción

  • D. Vigilar la puntualidad del personal de la empresa

Question 26 of 159

Medal-premium 1

26. Los útiles para seguridad industrial pertenecen a

Select one of the following:

  • A. Costo fijos de la empresa

  • B. Materiales directos para producción

  • C. Suministro y servicios

  • D. Materias primas básicas, uso obligatorio

Question 27 of 159

Medal-premium 1

27. Los costos, que siempre son constantes, si produce la empresa al 100% o no produce nada son:

Select one of the following:

  • A. Costos de fabricación

  • B. Costos fijos

  • C. Costos variados

  • D. Costos mixtos

Question 28 of 159

Medal-premium 1

28. El valor del arrendamiento para el desarrollo normal de operaciones de una empresa, pertenece a:

Select one of the following:

  • A. Costos remediales

  • B. Costos mixtos

  • C. Costos empresariales

  • D. Costos de S y S

Question 29 of 159

Medal-premium 1

29. De los factores locacionales en la lista de abajo, señale el que considere más importante en una empresa.

Select one of the following:

  • A. Estructura impositiva y legal

  • B. Factores ambientales

  • C. Cercanía mercado

  • D. Posibilidad de desprenderse de desechos.

Question 30 of 159

Medal-premium 1

30. En el proceso productivo se identifica el “Cuello de botella” en la cadena de producción, sirve para:

Select one of the following:

  • A. Aumentar los turnos de trabajo

  • B. Acelerar la cadena de producción

  • C. Conocer la máxima producción por unidad de tiempo

  • D. Desaparecer este “Cuello de botella”

Question 31 of 159

Medal-premium 1

31. En el rubro de Suministros y Servicios, SyS, se cita a:

Select one of the following:

  • A. Mantequilla

  • B. Etiquetas

  • C. Ají y condimentos

  • D. Carnes especiales

Question 32 of 159

Medal-premium 1

32. El Lay out o Distribución de las maquinarias en la Planta debe ser:

Select one of the following:

  • A. Funcional

  • B. De mayor a menor capacidad

  • C. DE la más lenta a rápida

  • D. Desde la menos usada

Question 33 of 159

Medal-premium 1

33. Las principales instalaciones de una empresa son:

Select one of the following:

  • A. Las oficinas

  • B. Galpones para trabajo

  • C. Guardianía

  • D. Jardines

Question 34 of 159

Medal-premium 1

34. Un factor no determinante para el tamaño del proyecto es:

Select one of the following:

  • A. Mercado

  • B. Materias primas

  • C. Financiamiento

  • D. Presencia de insectos

Question 35 of 159

Medal-premium 1

35. El salario real es:

Select one of the following:

  • A. El dinero efectivo que recibe el trabajador

  • B. El promedio salarial de la empresa

  • C. Es el que le cuesta al empresario

  • D. El salario descontado los beneficios sociales

Question 36 of 159

Medal-premium 1

36. El agua utilizada para los procesos industriales debe ser:

Select one of the following:

  • A. Con aditivos químicos o minerales pesados

  • B. Cualquier calidad de agua sirve para las empresas

  • C. Aguas duras, es decir con mucho calcio y magnesio

  • D. Lo más puras posibles, pH neutro y sin contaminantes

Question 37 of 159

Medal-premium 1

37. Las fuentes de abastecimiento empresarial deben ser:

Select one of the following:

  • A. Las más baratas y abundantes

  • B. Las más cercanas a la empresa

  • C. Tener vías de acceso en buenas condiciones

  • D. A cargo de un solo proveedor

Question 38 of 159

Medal-premium 1

38. La facilidad de conseguir envases y etiquetas es un condicionante para ejecutar el proyecto, deben ser:

Select one of the following:

  • A. Los más caros del mercado

  • B. Siempre importados

  • C. Los más adecuados al producto

  • D. Cumplan normas de calidad extranjera

Question 39 of 159

Medal-premium 1

39. El tipo de energía utilizada por la empresa para la producción, en la empresa influye:

Select one of the following:

  • A. Directamente en los costos de producción

  • B. Calidad de los productos obtenidos

  • C. Mantenimiento correctivo empresarial

  • D. Impactos ambientales

Question 40 of 159

Medal-premium 1

40. En la empresa la seguridad industrial es vital para mantener la salud de los obreros y la ergonomía es:

Select one of the following:

  • A. Relación ser humano maquina

  • B. Condicionante para no perder la vista

  • C. Los decibeles máximos que puede estar expuesto el trabajador

  • D. Los lúmenes posibles para no ser afectada la piel

Question 41 of 159

Medal-premium 1

41. Para evaluar financieramente un proyecto, primero se debe calcular

Select one of the following:

  • A. VAN

  • B. TIR

  • C. TMAR

  • D. IVAN

Question 42 of 159

Medal-premium 1

42. En vista que los recursos son escasos y las necesidades son múltiples hay que priorizar los recursos, la medida más utilizada en proyectos de inversión para priorizar es:

Select one of the following:

  • A. TMAR

  • B. TIR

  • C. IVAN

  • D. VAN

Question 43 of 159

Medal-premium 1

43. El VAN de cuatro proyectos es el siguiente, seleccione la opción que corresponda al mejor proyecto

Select one of the following:

  • A. -1

  • B. 1

  • C. -10

  • D. 0

Question 44 of 159

Medal-premium 1

44. El 99,9% de los proyectos requieren crédito, si le dieran escoger si quiere cancelar en determinada manera, señale la más lógica de las siguientes:

Select one of the following:

  • A. Cuota fija

  • B. Cuota mixta

  • C. Cuota variable

  • D. Depende del FFN

Question 45 of 159

Medal-premium 1

45. La confiabilidad de los resultados de un proyecto dependen de:

Select one of the following:

  • A. La rentabilidad real supera a la esperada

  • B. La calidad de la información

  • C. Disponer de recursos financieros

  • D. Los métodos más sofisticados para el cálculo de la rentabilidad

Question 46 of 159

Medal-premium 1

46. La medida más utilizada para la evaluación financiera está relacionada con:

Select one of the following:

  • A. El interés compuesto

  • B. Los plazos: corto, mediano o largo

  • C. El mercado condicionado por la demanda o consumo

  • D. El valor del dinero en el tiempo

Question 47 of 159

Medal-premium 1

47. La fórmula: C/ (1+t) ^n sirve para calcular :

Select one of the following:

  • A. R B/C

  • B. TIR

  • C. VAN

  • D. Actualización

Question 48 of 159

Medal-premium 1

48. El capital de trabajo inicial

Select one of the following:

  • A. Sufre depreciación

  • C. Se recuperan

  • E. Se amortizan

  • G. TMAR

Question 49 of 159

Medal-premium 1

49. Se demuestra que un proyecto es viable o sea que la actividad es positiva mediante:

Select one of the following:

  • A. WACC

  • B. Flujo de fondos actualizado

  • C. Evaluación al inversionista

  • D. Evaluación al proyecto

Question 50 of 159

Medal-premium 1

50. Calcule los índices financieros con los siguientes datos:
AÑOS DATOS (en Dólares)
INGRESOS EGRESOS
0 7500
1 1500 850
2 1800 950
3 3000 1200
4 5000 3200
5 7000 5445
6 7500 2900
7 9300 3500

TMAR: 15%

Select one of the following:

  • TIR% 25.21%

  • 17.63%

  • 8.91%

  • 33.5%

Question 51 of 159

Medal-premium 1

51. Calcule los índices financieros con los siguientes datos:

AÑOS DATOS (en Dólares)
INGRESOS EGRESOS
0 7500
1 1500 850
2 1800 950
3 3000 1200
4 5000 3200
5 7000 5445
6 7500 2900
7 9300 3500

Select one of the following:

  • VAN 862.88

  • 1450.58

  • 2205.98

  • 508.23

Question 52 of 159

Medal-premium 1

52. Calcule los índices financieros con los siguientes datos:

AÑOS DATOS (en Dólares)
INGRESOS EGRESOS
0 7500
1 1500 850
2 1800 950
3 3000 1200
4 5000 3200
5 7000 5445
6 7500 2900
7 9300 3500

Select one of the following:

  • R B/C 2.59

  • 1.97

  • 1.12

  • 1.27

Question 53 of 159

Medal-premium 1

53. Calcule los índices financieros con los siguientes datos:

AÑOS DATOS (en Dólares)
INGRESOS EGRESOS
0 7500
1 1500 850
2 1800 950
3 3000 1200
4 5000 3200
5 7000 5445
6 7500 2900
7 9300 3500

TMAR: 15%

Select one of the following:

  • IVAN 1.59

  • 0.97

  • 0.12

  • 0,27

Question 54 of 159

Medal-premium 1

54. Calcule los índices financieros con los siguientes datos:

AÑOS DATOS (en Dólares)
INGRESOS EGRESOS
0 7500
1 1500 850
2 1800 950
3 3000 1200
4 5000 3200
5 7000 5445
6 7500 2900
7 9300 3500

Select one of the following:

  • PRII TERCERO

  • SEPTIMO

  • DECIMO

  • NO ALCANZA

Question 55 of 159

Medal-premium 1

55. Calcule los índices financieros con los siguientes datos:

AÑOS DATOS (en Dólares)
INGRESOS EGRESOS
0 7500
1 1500 850
2 1800 950
3 3000 1200
4 5000 3200
5 7000 5445
6 7500 2900
7 9300 3500

TMAR: 15%

Select one of the following:

  • CRITERIO VIABLE

  • MERECE CREDITO

  • BUSQUE OTRA

  • RECHACE

Question 56 of 159

Medal-premium 1

56. El mejor proyecto, de acuerdo con la rentabilidad real, TIR% es:

Select one of the following:

  • A. 0%

  • B. 12%

  • C. -15%

  • D. 1%

Question 57 of 159

Medal-premium 1

57. Un activo intangible o diferido es:

Select one of the following:

  • A. Tasas de interés

  • B. Equipo de computación

  • C. Gastos de constitución

  • D. Arriendo

Question 58 of 159

Medal-premium 1

58. La rentabilidad real de un proyecto es:

Select one of the following:

  • A. VAN

  • B. TIR

  • C. MAXIMO

  • D. VALOR ACTUAL

Question 59 of 159

Medal-premium 1

59. El dinero futuro expresado en moneda de hoy es:

Select one of the following:

  • A. TIR

  • B. PRII

  • C. IVAN

  • D. VAN

Question 60 of 159

Medal-premium 1

60. El priorizador IVAN es IGUAL AL COCIENTE:

Select one of the following:

  • A. VALOR ACTUAL/INVERSION INICIAL

  • B. INGRESOS/INVERSION INICIAL

  • C. EGRESOS/ INVERSION INICIAL

  • D. VALOR ACTUAL NETO/INVERSION INICIAL

Question 61 of 159

Medal-premium 1

61. El PRII sirve para:

Select one of the following:

  • A. Proyectar mi mercado insatisfecho

  • B. Mantener a mis activos funcionando

  • C. Conocer la recuperación de la inversión inicial

  • D. Mejorar mis ingresos por las ventas

Question 62 of 159

Medal-premium 1

62. El año CERO está formado por LA SUMA DE:

Select one of the following:

  • A. ACT FIJOS + CAPITAL DE TRABAJO

  • B. ACT FIJOS + DIFERIDOS +CAPITAL DE TRABAJO

  • C. MAQ Y EQUIPOS + MUEBLES Y ENSERES + CONSTRUCCIONES

  • D. INTERESES PREOPERATIVOS+MAQUINARIAS + CAPITAL DE TRABAJO

Question 63 of 159

Medal-premium 1

63. El año cero fue creado para:

Select one of the following:

  • A. Separar la inversión inicial del resto de egresos

  • B. Facilitar la comprensión del proyecto

  • C. Tener siempre un valor negativo de inicio

  • D. Mantener el equilibrio operacional

Question 64 of 159

Medal-premium 1

64. Fuentes de recursos financieros y que no pagan interés son:

Select one of the following:

  • A. Cooperativas

  • B. Aporte propios

  • C. Crédito personal particular

  • D. Bancos

Question 65 of 159

Medal-premium 1

65. Los plazos del crédito se determinan por:

Select one of the following:

  • A. Disponibilidad de recursos financieros

  • B. Tiempo de recuperación del préstamo

  • C. Tasas de interés del momento

  • D. Escasez de solicitantes de créditos

Question 66 of 159

Medal-premium 1

66. Son condicionantes financieros:

Select one of the following:

  • A. Tipo de inversión

  • B. Tamaño de la empresa

  • C. Porcentaje de crédito

  • D. Numero de accionistas de la empresa

Question 67 of 159

Medal-premium 1

67. El valor actual neto (NPV) es igual a

Select one of the following:

  • A. VALOR ACTUAL MENOS LA INVERSION INICIAL

  • B. LA INVERSION INICIAL / VALOR ACTUAL

  • C. SUMATORIA DE EGRESOS/SUMATORIA DE INGRESOS

  • D. DIFERENCIA ENTRE INGRESOS Y EGRESOS

Question 68 of 159

Medal-premium 1

68. Para comprobar que la TIR% está bien calculada se procede a:

Select one of the following:

  • A. Multiplicar por la tasa de actualización

  • B. Dividir por la TMAR o tasa de descuento

  • C. Sustituir la TMAR por la tasa interna de retorno para actualizar

  • D. Multiplicar el PRII por el flujo de fondos normal

Question 69 of 159

Medal-premium 1

69. El flujo de fondos actualizado y acumulado sirve para:

Select one of the following:

  • A. Conocer el PRII

  • B. Calcular el VAN

  • C. Determinar la rentabilidad

  • D. Proyectar los activos

Question 70 of 159

Medal-premium 1

70. Para calcular la tasa del inversionista, es decir cuando se considera el crédito requerido, el Factor utilizado es el siguiente:

Select one of the following:

  • A. 1,230

  • B. 0,635

  • C. 0,663

  • D. 4,890

Question 71 of 159

Medal-premium 1

71. El factor para calcular el WACC (CPPK) del inversionista está relacionado con:

Select one of the following:

  • A. Tasa activa

  • B. Tasa pasiva

  • C. Vida útil del proyecto

  • D. Plazo del crédito

Question 72 of 159

Medal-premium 1

72. La constante usada para obtener el factor para el cálculo de la TMAR del inversionista, es decir considerando el crédito, está relacionada directamente con:

Select one of the following:

  • A. Porcentaje de financiamiento

  • B. Aporte de utilidades a los trabajadores

  • C. Aporte al SRI y utilidades a trabajadores

  • D. Aporte al servicio de rentas internas del empresario

Question 73 of 159

Medal-premium 1

73. El VAN está directamente relacionado con:

Select one of the following:

  • A. Valores financieros pasados en moneda de hoy

  • B. Valores futuros en moneda de hoy

  • C. Tipo de inversión actual

  • D. Aportes de propios y de crédito

Question 74 of 159

Medal-premium 1

74. El PRII es muy útil para las empresas para:

Select one of the following:

  • A. Conocer cuando reinvertir

  • B. Asegurar la sostenibilidad del proyecto

  • C. Generar mayores utilidades

  • D. Estimar la vida del proyecto

Question 75 of 159

Medal-premium 1

75. La vida útil de los activos fijos empresariales es la base para calcular

Select one of the following:

  • A. Las depreciaciones

  • B. Posibles egresos no programados

  • C. Los componentes de los bienes

  • D. Generar ingresos extras

Question 76 of 159

Medal-premium 1

76. En los proyectos de inversión empresarial privada se utilizan valores:

Select one of the following:

  • A. Económicos

  • B. Sociales

  • C. Que el gobierno dispone

  • D. Del mercado

Question 77 of 159

Medal-premium 1

77. Los precios que se utilizan durante los años considerados hasta el año final u horizonte del proyecto, son:

Select one of the following:

  • A. Constantes del año uno al diez

  • B. Afectados por la inflación

  • C. Sujetos a la hepanadiplosis

  • D. Los que se considere más adecuados

Question 78 of 159

Medal-premium 1

78. Los proyectos más rentables son los:

Select one of the following:

  • A. Educativos, salud

  • B. Producen artículos de lujo

  • C. Elevan el espíritu y mejoran al ser humano

  • D. Satisfacen necesidades básicas del ser humano

Question 79 of 159

Medal-premium 1

79. El horizonte del proyecto se determina por:

Select one of the following:

  • A. Vida útil de los principales activos

  • B. Años de plazo del crédito

  • C. Vigencia del producto o servicio

  • D. Exigencia de la institución financiera

Question 80 of 159

Medal-premium 1

80. La variable considerada por los técnicos, como la que da una mejor concepción de la rentabilidad de un proyecto es:

Select one of the following:

  • A. R B/C

  • B. TIR%

  • C. VAN

  • D. PRII

Question 81 of 159

Medal-premium 1

C. MODELO PMI

81. Las etapas de la fase de pre-inversión son:

Select one of the following:

  • A. Idea, perfil, prefactibilidad, seguimiento

  • B. Idea, factibilidad, evaluación y operación

  • C. Idea, perfil, prefactibilidad, factibilidad

  • D. Idea, perfil, factibilidad y monitoreo

Question 82 of 159

Medal-premium 1

82. Las fases de un proyecto son:

Select one of the following:

  • A. Preinversión, Inversión, Operación y Evaluación

  • B. Preinversión, Inversión, Operación y Monitoreo

  • C. Preinversión, Inversión, Operación y Seguimiento

  • D. Preinversión, Inversión, Operación y Riesgos

Question 83 of 159

Medal-premium 1

83. Gestión significa:

Select one of the following:

  • A. Planificación, Organización, Desarrollo, Evaluación y Seguimiento

  • B. Planificación, Organización, Desarrollo, Evaluación y Retroalimentación

  • C. Planificación, Organización, Desarrollo, Evaluación e Integración

  • D. Planificación, Organización, Desarrollo, Evaluación y Monitoreo

  • E. Planificación, Organización, Desarrollo, Evaluación y Alcance

Question 84 of 159

Medal-premium 1

84. Formular un proyecto, significa:

Select one of the following:

  • A. Definir el significado del proyecto

  • B. Definir el fin de un proyecto

  • C. Definir el alcance del proyecto

  • D. Definir el acta de constitución

Question 85 of 159

Medal-premium 1

85. El alcance de un proyecto se define a través de:

Select one of the following:

  • A. De las etapas de un proyecto

  • B. De las fases (ETAPAS) de la preinversión

  • C. De las fases de la inversión

  • D. De la Ejecución y Operación

Question 86 of 159

Medal-premium 1

86. Las evaluaciones en un proyecto son:

Select one of the following:

  • A. Evaluación ex ante, evaluación concurrente y evaluación expost

  • B. Evaluación ex ante, monitoreo, concurrente y operación

  • C. Evaluación ex ante, evaluación expost, ejecución y operación

  • D. Evaluación ex ante, evaluación concurrente, seguimiento y monitoreo

Question 87 of 159

Medal-premium 1

87. Los niveles de la planificación son:

Select one of the following:

  • A. Plan, Programa, Proyecto, Componente, Actividad y Operación

  • B. Plan, Programa, Proyecto, Componente, Indicador y Tarea

  • C. Plan, Programa, Proyecto, Actividad, Tarea y Subtarea

  • D. Plan, Programa, Proyecto, Componente, Actividad y Tarea

Question 88 of 159

Medal-premium 1

88. El Seguimiento se hace al:

Select one of the following:

  • A. Plan

  • B. Programa

  • C. Tarea

  • D. Componente

Question 89 of 159

Medal-premium 1

89. Son Características de un Proyecto:

Select one of the following:

  • A. Temporal, Único, Orientados a un Objetivo

  • B. Permanente, Igual a otros, Flexible

  • C. Elaborado por una persona, requiere presupuesto, sometido a riesgos

  • D. Sirve para alcanzar los procesos de una empresa.

Question 90 of 159

Medal-premium 1

90. Los proyectos sirven para:

Select one of the following:

  • A. Alcanzar la misión de una empresa

  • B. Para lograr el alcance

  • C. Para formular el Plan estratégico

  • D. Para alcanzar la Visión de la empresa

Question 91 of 159

Medal-premium 1

91. El triángulo de la triple restricción está compuesto por:

Select one of the following:

  • A. Alcance, Costo, Tiempo, Riesgos y Calidad

  • B. Alcance, Costo, Tiempo, Riesgos y Recursos

  • C. Alcance, Costo, Tiempo, Riesgos e Involucrados

  • D. Alcance, Costo, Tiempo, Riesgos y Comunicaciones

Question 92 of 159

Medal-premium 1

92. Las 10 áreas del conocimiento son:

Select one of the following:

  • A. Involucrados, Alcance, Tiempo, Costo, Riesgo, calidad, adquisiciones, integración, comunicaciones, recursos

  • B. Involucrados, evaluación, Tiempo, Costo, Riesgo, calidad, adquisiciones, integración, comunicaciones, recursos

  • C. Involucrados, Alcance, Tiempo, Costo, Riesgo, calidad, adquisiciones, integración, comunicaciones, seguimiento.

  • D. Involucrados, Alcance, Tiempo, Costo, Riesgo, calidad, adquisiciones, actividades, comunicaciones, recursos.

Question 93 of 159

Medal-premium 1

93. Los grupos de procesos son

Select one of the following:

  • A. Inicio, evaluación, ejecución, monitoreo y cierre

  • B. Inicio, ejecución, monitoreo, control y cierre

  • C. Inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control y cierre

  • D. Inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control

Question 94 of 159

Medal-premium 1

94. La triple restricción extendida está formada por:

Select one of the following:

  • A. Costo-Tiempo-Alcance-Recursos- Riesgos-Seguridad

  • B. Costo-Tiempo-Alcance-Recursos- Riesgos-Monitoreo

  • C. Costo-Tiempo-Alcance-Recursos- Riesgos-Integración

  • D. Costo-Tiempo-Alcance-Recursos- Riesgos-Calidad

Question 95 of 159

Medal-premium 1

95. La tolerancia al cambio en el presupuesto en los proyectos no debe llegar al:

Select one of the following:

  • A. +/- 7%

  • B. +/- 4%

  • C. +/- 3%

  • D. +/- 13%

Question 96 of 159

Medal-premium 1

96. Los estudios que forman parte de la evaluación de un proyecto son entre otros:

Select one of the following:

  • A. Mercado y Legal

  • B. Técnico, Ambiental

  • C. Económico- Financiero, Social

  • D. Todos los anteriores

Question 97 of 159

Medal-premium 1

97. El Estudio de Mercado consta de las siguientes partes:

Select one of the following:

  • A. Análisis de la Oferta, Análisis de la Demanda, Análisis del precio, Comercialización.

  • B. Análisis de la Oferta, Análisis de la Demanda, Análisis del precio, Demanda Insatisfecha.

  • C. Análisis de la Oferta, Análisis de la Proyección, Análisis del precio, Análisis Económico.

  • D. Análisis de la Oferta, Análisis de la Demanda, Análisis del precio, Contrataciones.

Question 98 of 159

Medal-premium 1

98. Cuál de los siguientes análisis no pertenece al Estudio Técnico

Select one of the following:

  • A. Localización óptima del proyecto

  • B. Identificación y descripción del proceso

  • C. Tamaño óptimo del proyecto

  • D. Punto de equilibrio

Question 99 of 159

Medal-premium 1

99. Cuál de los factores no forman parte de la Temporalidad de los proyectos

Select one of the following:

  • A. Fecha de inicio

  • B. Fecha de finalización

  • C. Duración

  • D. Recursos

Question 100 of 159

Medal-premium 1

100. El resultado único creado puede ser por ejemplo: (Marque el que no es)

Select one of the following:

  • A. Investigar y crear un nuevo medicamento

  • B. Llevar a cabo una investigación científica

  • C. Instalar una peluquería

  • D. Crear un vehículo eólico

Question 101 of 159

Medal-premium 1

101. Las Operaciones no son:

Select one of the following:

  • A. Esfuerzos continuos

  • B. Repetitivos

  • C. Ejecutados después de la ejecución

  • D. Esfuerzos temporales

Question 102 of 159

Medal-premium 1

Los proyectos en las empresas nos sirven para:

Select one of the following:

  • A. Alcanzar la misión

  • B. Ejecutar procesos

  • C. Alcanzar la visión

  • D. Solucionar problemas sociales

Question 103 of 159

Medal-premium 1

103. Los procesos caen dentro de dos categorías:

Select one of the following:

  • A. Procesos orientados al producto y procesos de Dirección de Proyectos

  • B. Procesos orientados a crear la idea y la formulación de un proyecto

  • C. Procesos orientados al inicio, cierre y control

  • D. Procesos orientados a la calidad y a los riesgos

Question 104 of 159

Medal-premium 1

104. Cuando cumplo con los procesos de inicio y planificación en el modelo PMI quiere decir que alcancé: OJO

Select one of the following:

  • A. La prefactibilidad del proyecto

  • B. La factibilidad o formulación del proyecto

  • C. La idea del proyecto

  • D. La operación

Question 105 of 159

Medal-premium 1

105. Para calcular el tiempo esperado (te) requiero conocer:

Select one of the following:

  • A. El diagrama de Gantt

  • B. La asignación de recursos

  • C. El tiempo de comienzo del proyecto

  • D. El tiempo probable, el tiempo pesimista y tiempo optimista.

Question 106 of 159

Medal-premium 1

106. Para construir la Red CPM necesito conocer:

Select one of the following:

  • A. El Tiempo de inicio temprano, tiempo de terminación temprano, el tiempo de terminación lejano y la ruta crítica.

  • B. El Tiempo de inicio temprano, tiempo de terminación temprano, el tiempo de terminación lejano y las tareas críticas

  • C. El Tiempo de inicio temprano, tiempo de terminación temprano, el tiempo de terminación lejano el tiempo de inicio lejano

  • D. El Tiempo de inicio temprano, tiempo de terminación temprano, el tiempo de terminación lejano y el tiempo total del proyecto.

Question 107 of 159

Medal-premium 1

107. Cuando construye la RED Critical Path Method usted está en capacidad de conocer:

Select one of the following:

  • A. La fecha de inicio del proyecto

  • B. La fecha de terminación del proyecto

  • C. La fechas de la intermedias de la ruta crítica

  • D. El tiempo total del proyecto, la ruta crítica y las tareas con holgura

Question 108 of 159

Medal-premium 1

108. Los tipos de vínculos entre tareas son:

Select one of the following:

  • A. Fin Comienzo ; Fin Fin ; Comienzo Comienzo y Comienzo Fin

  • B. Fin Fin; Fin Comienzo; Comienzo Fin.

  • C. Comienzo Comienzo, Fin Fin, Fin Comienzo, Cierre

  • D. Fin Fin, Comienzo Comienzo; Comienzo Fin, inicio fin

Question 109 of 159

Medal-premium 1

Para asignar recursos debe tomar en cuenta los siguientes tipos:

Select one of the following:

  • A. Trabajo, costo, materia prima

  • B. Costo, Materiales, Trabajo

  • C. Trabajo. Alcance, costo

  • D. Capital, Costo, Tasa estándar

Question 110 of 159

Medal-premium 1

110. La línea base se establece para:

Select one of the following:

  • A. Establecer los tiempo reales

  • B. Establecer los recursos asignados

  • C. Para tener una referencia de los materiales

  • D. Para establecer los datos iniciales con los que inicia un proyecto

Question 111 of 159

Medal-premium 1

111. La línea S está formada por:

Select one of the following:

  • A. costo-porcentaje

  • B. costo-tiempo

  • C. costo-alcance

  • D. costo-riesgo y calidad

Question 112 of 159

Medal-premium 1

112. La matriz de riesgos me permite disponer información final sobre:

Select one of the following:

  • A. Riesgos esperados, valor económico esperado, valor en el tiempo esperado y estrategia a ser implementada.

  • B. Riesgos, calidad de riesgos,

  • C. Riesgos, prioridad e impacto económico

  • D. Riesgos, alcance y costos

Question 113 of 159

Medal-premium 1

113. El principio de Pareto o la regla del 80-20 en proyectos significa:

Select one of the following:

  • A. Que el 80% de componentes tienen actividades

  • B. Que el 80% de miembros del equipo deben planificar

  • C. Que el 80% del presupuesto se debe gastar

  • D. Que el equipo del proyecto debe estar atento a la ejecución presupuestaria ya que el 80% del presupuesto está concentrado más o menos en el 20% de las tareas

Question 114 of 159

Medal-premium 1

114. El seguimiento se hace a:

Select one of the following:

  • A. Componentes

  • B. Planes

  • C. Proyectos

  • D. Tareas

Question 115 of 159

Medal-premium 1

115. El Monitoreo se hace a:

Select one of the following:

  • A. Las Tareas

  • B. A las vinculaciones

  • C. A los objetivos

  • D. A los hitos

Question 116 of 159

Medal-premium 1

116. Cuando inicia con el perfil en el ciclo de vida de un proyecto, es obligatorio desarrollar:

Select one of the following:

  • A. Semáforo

  • B. La matriz de Involucrados

  • C. Ruta Crítica

  • D. El presupuesto

Question 117 of 159

Medal-premium 1

117. En el organigrama del proyecto como Director del Proyecto distribuye:

Select one of the following:

  • A. El presupuesto

  • B. Las áreas del conocimiento y los miembros del equipo del proyecto.

  • C. El tiempo en el diagrama de Gantt

  • D. Los recursos económicos

Question 118 of 159

Medal-premium 1

118. La Estructura de desdoblamiento de tareas es:

Select one of the following:

  • A. El árbol de problemas

  • B. Es un árbol de objetivos

  • C. La formulación del proyecto

  • D. Es el perfil del proyecto

Question 119 of 159

Medal-premium 1

119. Los factores productivos que me permiten generar proyectos son:

Select one of the following:

  • A. tierra, trabajo, capital.

  • B. tierra, trabajo, costos

  • C. tierra, trabajo, materiales

  • D. tierra, trabajo, necesidades

Question 120 of 159

Medal-premium 1

120. Los grupos de procesos en el modelo PMI son:

Select one of the following:

  • A. 33

  • B. 25

  • C. 47

  • D. 45

Question 121 of 159

Medal-premium 1

D. MARCO LÓGICO

121. Las fases en el ciclo de vida de un proyecto son:

Select one of the following:

  • A. Preinversión, Inversión y Operación

  • B. Preinversión, idea y perfil.

  • C. Inversión, diseño y ejecución

  • D. Operación y evaluación

Question 122 of 159

Medal-premium 1

122. En la fase de preinversión se distinguen las siguientes etapas:

Select one of the following:

  • A. Generación y análisis de la idea de proyecto, Estudio a nivel de perfil, Estudio de Prefactibilidad; y, Estudio de Factibilidad.

  • B. Generación y análisis del perfil de proyecto, Estudio de Prefactibilidad; y, Estudio de Factibilidad.

  • C. Generación y análisis de la idea y perfil, Estudio de Factibilidad

  • D. Estudio a nivel de perfil, Estudio de Prefactibilidad y Factibilidad.

Question 123 of 159

Medal-premium 1

123. En la etapa de generación y análisis de la idea es:

Select one of the following:

  • A. Es producto de un diagnóstico preliminar para identificar el problema a resolver

  • B. El conjunto de un beneficiario.

  • C. Las metas que se esperan alcanzar.

  • D. Se generan algunos impedimentos a resolver

Question 124 of 159

Medal-premium 1

124. Típicamente, un estudio a nivel de perfil describirá los siguientes aspectos: OJO

Select one of the following:

  • a. Descripción del problema que da origen al proyecto, causas y efectos del problema, medios para la solución del problema y fines a alcanzar; y, acciones alternativas del proyecto

  • b. Identificación del problema, diagnóstico de la situación actual, Análisis de alternativas; y, Evaluación.

  • c. Estimación de costos y beneficios, cálculo de indicadores privados y sociales, análisis de sensibilidad.

  • d. Diagnóstico de la situación actual y análisis de alternativas.

Question 125 of 159

Medal-premium 1

126. En la fase de inversión, se pueden distinguir las siguientes etapas:

Select one of the following:

  • A. Ejecución del proyecto

  • B. Levantamiento de la información

  • C. Diseño del Proyecto

  • D. Diseño y ejecución del Proyecto.

Question 126 of 159

Medal-premium 1

127. En la etapa de diseño se deben preparar:

Select one of the following:

  • A. Diseño arquitectónico y programación de actividades.

  • B. Los planos arquitectónicos y de ingeniería, así como las especificaciones técnicas y presupuesto detallado del proyecto.

  • C. Estudio de impacto ambiental

  • D. Presupuesto detallado.

Question 127 of 159

Medal-premium 1

128. Dentro de la etapa de ejecución es posible distinguir distintas tareas necesarias para garantizar el desarrollo del proyecto, incluyen: OJO

Select one of the following:

  • A. Llamado a licitación, Asignación, negociación y contratación, ejecución financiera, ejecución física, supervisión técnica, seguimiento físico-financiero, levantamiento de tareas, recepción final, liquidación del contrato, informe de término del proyecto.

  • B. Puesta en marcha y análisis de operatividad del proyecto.

  • C. Operación plena.

  • D. Recepción final y liquidación de contratos.

Question 128 of 159

Medal-premium 1

129. La evaluación ex ante se entenderá como la comparación

Select one of the following:

  • a. Entre la actividad planificada y ejecutada .

  • b. De la duración del proyecto.

  • c. De la operación, es decir de la evaluación de resultados

  • d. Numérica de los costos y beneficios que se estima generará el Proyecto ejecutado.

Question 129 of 159

Medal-premium 1

130. El método del Marco Lógico provee la siguiente ventaja:

Select one of the following:

  • a. Sirve para incrementar ambigüedades

  • b. Aporta un formato para llegar a acuerdo preciso acerca de los objetivos, metas y riesgos del proyecto que comparten los entes financieros, el prestatario y el ejecutor

  • c. No aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación

  • d. Suministra muy poca información para organizar y preparar, en forma lógica, el plan de ejecución del proyecto

Question 130 of 159

Medal-premium 1

131. Las filas de la Matriz del Marco Lógico presentan información en cuatro momentos diferentes en la vida del proyecto, acerca de:

Select one of the following:

  • A. Indicadores, medios de verificación y supuestos externos.

  • B. Los objetivos, indicadores y medios de verificación

  • C. Los objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos

  • D. Medios de verificación, objetivos y supuestos externos.

Question 131 of 159

Medal-premium 1

132. El propósito es:

Select one of the following:

  • a. Una descripción de la solución al problema que se ha diagnosticado

  • b. El resultado esperado al final del período de ejecución.

  • c. Los estudios, obras, capacitación y servicios específicos que se requieren…

  • d. Tareas que el ejecutor tiene que llevar a cabo para producir cada componente.

Question 132 of 159

Medal-premium 1

133. Cada componente es necesario para lograr el:

Select one of the following:

  • A. Fin.

  • B. Actividades o tareas

  • C. Resultados

  • D. Propósito

Question 133 of 159

Medal-premium 1

134. Los indicadores de los componentes son descripciones breves, los cuales deben especificar:

Select one of the following:

  • A. Cantidad, calidad, tiempo y costo

  • B. Cantidad, calidad y tiempo

  • C. Calidad y tiempo

  • D. Cantidad y costo

Question 134 of 159

Medal-premium 1

135. Los medios de verificación en el Marco Lógico indican:

Select one of the following:

  • A. Toda la información debe ser estadística

  • B. La producción de componentes no puede verificar mediante una inspección visual del especialista

  • C. Fuentes existentes de información

  • D. La ejecución del presupuesto no puede verificarse con los recibos presentados para reembolso

Question 135 of 159

Medal-premium 1

136. Un proyecto no es ni más ni menos, que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a:

Select one of the following:

  • A. Ampliar las instalaciones de una empresa existente.

  • B. Cubrir un vacío en el mercado.

  • C. Resolver una necesidad humana.

  • D. Lanzar un nuevo producto y mejorar el existente.

Question 136 of 159

Medal-premium 1

137. Al conjunto de antecedentes justificados en donde se establecen las ventajas y desventajas que significa la asignación de recursos a una determina idea o a un objetivo determinado se denomina:

Select one of the following:

  • A. Planificación estratégica empresarial.

  • B. Comúnmente estudio de mercado.

  • C. Planificación, organización, dirección y control.

  • D. Evaluación de proyectos.

Question 137 of 159

Medal-premium 1

138. La evaluación de proyectos se basa en estimaciones futuras de los beneficios y costos que se asocian a un proyecto. ¿Qué prever?

Select one of the following:

  • A. El comportamiento de los precios y la evolución de la demanda.

  • B. Las fortalezas y debilidades de la organización, más la demanda de producto.

  • C. Evolución de la demanda y comportamiento de los gerentes financieros.

  • D. Las oportunidades y amenazas de entorno al negocio.

Question 138 of 159

Medal-premium 1

139. La evaluación privada trabaja con el criterio de precios de mercado, mientras que la evaluación social lo hace:

Select one of the following:

  • A. Con personal idóneo en cada puesto de trabajo.

  • B. Con precios sombra.

  • C. Con inflación anual en cada variable.

  • D. Con el pago de participaciones y de impuestos

Question 139 of 159

Medal-premium 1

140. El proceso de viabilidad intenta simular con máxima precisión lo que le sucedería al proyecto si fuera implementado. De esta forma se estiman:

Select one of the following:

  • A. Las proyecciones que tendrá la demanda.

  • B. Los beneficios y costos que probablemente ocasionaría.

  • C. Los aspectos contables de los estados financieros.

  • D. Los estudios de mercado y de organización que se requiera

Question 140 of 159

Medal-premium 1

141. La viabilidad comercial indica si el mercado es o no sensible al bien o servicio producido por el proyecto y la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso. La viabilidad comercial se incorpora como parte del:

Select one of the following:

  • A. Estudio financiero

  • B. Estudio legal

  • C. Estudio de mercado.

  • D. Estudio de gestión

Question 141 of 159

Medal-premium 1

142. El estudio técnico del proyecto tiene por objeto proveer información para cuantificar:

Select one of the following:

  • A. La demanda del producto y la competencia que tendrá la empresa

  • B. El tamaño de la organización y los aspectos legales.

  • C. El monto de las inversiones y de los costos de operación.

  • D. El estudio de mercado y el estudio de rentabilidad del proyecto en sí.

Question 142 of 159

Medal-premium 1

143. El flujo neto de efectivo en el año 1 es igual a:

Select one of the following:

  • A. Utilidad neta

  • B. Utilidad neta + depreciación anual + amortización anual

  • C. Utilidad neta + depreciación anual + amortización anual + capital de trabajo

  • D. Inversión inicial + capital de trabajo

Question 143 of 159

Medal-premium 1

144. El flujo neto de efectivo en el año (n-1) es igual a:

Select one of the following:

  • A. Utilidad neta

  • B. Inversión inicial + capital de trabajo

  • C. Utilidad neta + depreciación anual + amortización anual

  • D. Utilidad neta + depreciación anual + capital de trabajo

Question 144 of 159

Medal-premium 1

145. La depreciación anual se calcula en:

Select one of the following:

  • A. Los activos diferidos y en la inversión inicial.

  • B. Los inventarios y en las cuentas por pagar.

  • C. En el patrimonio que tiene la empresa

  • D. Los activos fijos, excepto los terrenos

Question 145 of 159

Medal-premium 1

146. Existen desembolsos realizados por la empresa, que por su magnitud lo convertimos en costo o gasto. Estos pagos se los difiere para gradualmente irles convirtiendo en costo o gasto. La cuenta que permite realizar esta operación se conoce como:

Select one of the following:

  • A. Amortización anual de los activos corrientes

  • B. Amortización anual de los pasivos corrientes.

  • C. Amortización anual de otros activos.

  • D. Amortización anual de los cargos diferidos.

Question 146 of 159

Medal-premium 1

147. Las cuentas que se encuentran dentro de los cargos diferidos son:

Select one of the following:

  • A. Efectivo, cuentas por cobrar, inventarios y pagos realizados por adelantado.

  • B. Gastos de sueldos, gastos de publicidad y gastos de servicio al cliente

  • C. Gastos de constitución, gastos de exploración y gastos de investigación.

  • D. Terrenos, edificios, equipos, vehículos y muebles y enseres

Question 147 of 159

Medal-premium 1

148. La inversión neta está formada por:

Select one of the following:

  • A. Edificios, inventarios, seguros y estudios.

  • B. La Adquisición de activos fijos, capital de trabajo y cargos diferidos.

  • C. La adquisición de activos fijos, activos corrientes y cargos diferidos.

  • D. Patrimonio, deuda de corto plazo y deuda de largo plazo

Question 148 of 159

Medal-premium 1

149. El valor actual neto se define como:

Select one of the following:

  • A. Lo que espero ganar en los próximos 3 años a una tasa de descuento

  • B. Lo que gano luego de recuperar la inversión a una tasa de descuento

  • C. La máxima ganancia que espero tener al comparar varias inversiones.

  • D. La máxima tasa de ganancia que existe en el sistema financiero nacional.

Question 149 of 159

Medal-premium 1

150. La tasa interna de retorno o la tasa interna de rendimiento se define como: OJO

Select one of the following:

  • A. La máxima tasa a la cual recupero la inversión y me queda una ganancia en dinero.

  • B. La máxima tasa a la cual recupero la inversión hecha en activos corrientes y fijos.

  • C. La máxima tasa a la cual sólo recupero la inversión inicial neta.

  • D. La máxima tasa que puedo ganar en un proyecto de inversión cualquiera.

Question 150 of 159

Medal-premium 1

151. La tasa de descuento representa:

Select one of the following:

  • A. La tasa a la que se descuenta los préstamos hipotecarios del IESS.

  • B. La tasa a la que se descuentan los flujos del proyecto.

  • C. La tasa que se encuentra en el sistema financiero nacional.

  • D. La tasa que se encuentra en el sistema financiero internacional.

Question 151 of 159

Medal-premium 1

152. La fórmula de la tasa de descuento incluye los siguientes rubros

Select one of the following:

  • A. Tasa libre de riesgo + tasa de inversiones en el exterior + riesgo país.

  • B. Tasa libre de riesgo + inflación anual + imprevistos del 6%

  • C. Tasa libre de riego + inflación anual + riego país.

  • D. Inflación anual + riesgo país + imprevistos del 6%.

Question 152 of 159

Medal-premium 1

153. Una administración sólida de capital de trabajo es un requisito para la supervivencia de una empresa. De hecho, la razón principal por la que fracasan las empresas es porque no pueden satisfacer sus necesidades de

Select one of the following:

  • A. Capital de parte de los accionistas.

  • B. De financiamiento de accionistas y de terceras personas o ajenas a la empresa.

  • C. Capital de trabajo o capital de corto plazo.

  • D. Capital que proviene del gobierno central como parte de la nueva matriz productiva.

Question 153 of 159

Medal-premium 1

154. La persona que se encuentra envuelta en o puede ser afectada por las actividades del proyecto, o cualquiera quien tenga que ganar o perder por las acciones del proyecto se llama?

Select one of the following:

  • A. Miembro del equipo

  • B. Cliente

  • C. Involucrado

  • D. Soporte

Question 154 of 159

Medal-premium 1

155. Un gerente de proyecto le hace frente a tomar una decisión sobre un riesgo que el equipo ha identificado. El riesgo implica el diseño de una bicicleta. Se ha encontrado que el cuello de la bicicleta, donde se localiza el cojinete de manejo y las dos barras de apoyo del bastidor vienen juntas, este elemento se corroerá en un ambiente salino. Si ocurre esto el cuello puede fallar y dañar al ciclista. El equipo de proyecto decide que el diseño de la bicicleta debe mantenerse usando los mismos materiales. Que actitud está tomando el equipo?

Select one of the following:

  • A. Anulación del riesgo

  • B. Aceptación del riesgo

  • C. Rechazar el riesgo

  • D. Desviar el riesgo

Question 155 of 159

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156. Un involucrado en particular tiene la reputación de hacer cambios en los proyectos. Que es lo mejor que debería hacer el gerente del proyecto desde el principio para manejar esta situación?

Select one of the following:

  • A. Decir NO al involucrado varias veces para disuadirle que siga pidiendo cambios

  • B. Hacer que el involucrado participe en el proyecto desde el inicio

  • C. Hablar con el jefe del involucrado para encontrar la forma de cambiarle de proyecto

  • D. Decirle al involucrado que no estará involucrado en la lista de involucrados

Question 156 of 159

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157. El cliente está demandando cambios en las especificaciones del producto, las cuales adicionarán solo 2 semanas a la ruta crítica. Cuál de las siguientes es la mejor acción que el gerente del proyecto debería hacer?

Select one of the following:

  • A. Comprimir el cronograma para recuperar las 2 semanas

  • B. Cortar el alcance para recuperar las 2 semanas

  • C. Consultar con el sponsor antes de tomar cualquier acción

  • D. Asesorar al cliente del impacto del cambio

Question 157 of 159

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158. Conforme la siguiente red, encontrar la ruta crítica para el proyecto?

Select one of the following:

  • A. A-B-C-E-H

  • B. A-D-E-H

  • C. A-F-G-H

  • D. A-F-G-E-H

Question 158 of 159

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159. Un gerente de proyecto tiene varias formas de comunicación. Cuál de las siguientes es una buena herramienta de comunicación para que use el gerente del proyecto?

Select one of the following:

  • A. Enviar un videotape del avance del proyecto al cliente

  • B. Poner una tarea en la computadora personal del gerente

  • C. Tomar notas en una palm

  • D. Poner el presupuesto del proyecto en una hoja de cálculo

Question 159 of 159

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160. El proyecto A tiene una relación B/C 15% de 1,889 veces, mientras que el proyecto B tiene una relación B/C al 15% de 1,901 veces. Los proyectos tienen una duración de 3 años. Qué recomendación le daría a un inversionista.

Select one of the following:

  • A. No invertir en ningún proyecto.

  • B. Invertir sólo en el proyecto A

  • C. Invertir sólo en el proyecto B.

  • D. Invertir en cualquiera de los dos.

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