Áreas funcionales de la empresa, planeación & organización

Question 1 of 30

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Menciona las 5 áreas funcionales

Select one or more of the following:

  • Producción, mercadotecnia, sistemas, finanzas y recursos humanos

  • Administración de sueldos, promoción , transferencias, administración de nominas y prestaciones

Question 2 of 30

Medal-premium 1

¿Para que se utilizan los organigramas?

Select one or more of the following:

  • para organizar las áreas funcionales o departamentos dependiendo su tamaño.

  • Para representar las áreas funcionales y delimitar funciones.

Question 3 of 30

Medal-premium 1

¿De que depende la organización de las áres funcionales?

Select one or more of the following:

  • Depende del tamaño, giro o actividad de la empresa

  • Depende de aplicar técnicas administrativas.

Question 4 of 30

Medal-premium 1

¿Cómo se representan las áreas funcionales y delimitan funciones responsabilidades y jerarquías?

Select one or more of the following:

  • Se utilizan organigramas o graficas de organización

  • Se utilizan presupuestos

Question 5 of 30

Medal-premium 1

Menciona las principales áreas del personal

Select one or more of the following:

  • Reclutamiento y selección, Entrenamiento, capacitación y desarrollo

  • Análisis de puestos, Salarios incentivos y Evaluación del desempeño

Question 6 of 30

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¿Qué función realiza el área de recursos humanos?

Select one or more of the following:

  • Consiste en ascender al empleado a un puesto de nivel superior

  • Establece mecanismos para seleccionar, capacitar y dirigir al personal y lograr su óptimo desarrollo

Question 7 of 30

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¿Qué función realiza el área de finanzas?

Select one or more of the following:

  • Atreves de ella se administran los recursos de la organización

  • Se generan informes financieros

Question 8 of 30

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¿Qué función realiza el área de producción?

Select one or more of the following:

  • Genera ideas, selecciona, desarrolla prototipos, hacen pruebas de mercado, diseño de prototipo definitivo y la producción.

  • Satisfacer las necesidades y expectativas del cliente.

Question 9 of 30

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¿Cuál es la importancia de la planeación?

Select one or more of the following:

  • Se volvió indispensable en la vida cotidiana

  • A través de ella se plantea el rumbo hacia donde se dirige la organización, es el punto del proceso administrativo.

Question 10 of 30

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¿Cuáles son las técnicas de planeación más usuales?

Select one or more of the following:

  • El análisis FODA y la gráfica de GANTT

  • Diagrama de flujo

Question 11 of 30

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¿Por qué partes está constituida la organización?

Select one or more of the following:

  • Control de producción y programación

  • División del trabajo y coordinación

Question 12 of 30

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Menciona los 3 tipos de planeación

Select one or more of the following:

  • Estratégica, táctica o funcional y operativa

  • Optimización, Mercadotecnia y control de ventas

Question 13 of 30

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¿Cuáles son las actividades principales del proceso de planeación?

Select one or more of the following:

  • Factibilidad, objetividad, flexibilidad, cuantificación y unidad

  • Determinación del problema, Cuestionario definitivo y Tabulación y análisis

Question 14 of 30

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¿Cuál es el objetivo principal de la contabilidad?

Select one or more of the following:

  • Satisfacer las necesidades de una empresa

  • Facilitar el proceso de toma de decisiones

Question 15 of 30

Medal-premium 1

Menciona los tipos de contabilidad

Select one or more of the following:

  • Financiera, Administrativa y Fiscal

  • Sistemática, Productiva y promocional

Question 16 of 30

Medal-premium 1

¿Para qué sirven los presupuestos?

Select one or more of the following:

  • Sirven para llevar control de las compras

  • Sirven para efectuar una adecuada planeación y control de los recursos financieros

Question 17 of 30

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¿Cuál es la herramienta más importante para representar los procesos de producción?

Select one or more of the following:

  • Diagrama de flujo

  • Análisis FODA

Question 18 of 30

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Seleeciona las 3 etapas del desarrollo de nuevos productos

Select one or more of the following:

  • Definición de objetivos, Delimitación de la población y diseño de los instrumentos.

  • Generación de ideas, Selección de ideas y Desarrollo de prototipos

Question 19 of 30

Medal-premium 1

¿Cuál es la técnica más utilizada en el control de la producción?

Select one or more of the following:

  • El MRP

  • El CTC

  • El PHVA

Question 20 of 30

Medal-premium 1

¿Qué proceso es realizado a través de la inspección del muestreo estadístico?

Select one or more of the following:

  • Control total de calidad

  • Control de produción

Question 21 of 30

Medal-premium 1

¿De qué depende la administración de materiales?

Select one or more of the following:

  • Depende de la calidad de los procesos y los productos

  • Dependen de la planeación y la organización

Question 22 of 30

Medal-premium 1

¿Qué finalidad tiene el área de compras?

Select one or more of the following:

  • Selecciona a los proveedores confiables que garanticen el suministro de materiales de calidad

  • Entrega los componentes y las partes a la línea de producción

Question 23 of 30

Medal-premium 1

¿Cuál es el método más usual para la optimización de requerimientos de materiales?

Select one or more of the following:

  • Flujo de procesos

  • El MRP

  • El CTC

Question 24 of 30

Medal-premium 1

¿Qué son las materias primas?

Select one or more of the following:

  • son los elementos de una empresa

  • Son los elementos, sustancias o insumos necesarios para producir un artículo

Question 25 of 30

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¿Qué aplicación resulta indispensable en la actualidad?

Select one or more of the following:

  • Comunicación

  • Producción

  • La mercadotecnia

Question 26 of 30

Medal-premium 1

¿Cuales son los 3 elementos del plan estratégico?

Select one or more of the following:

  • Filosofía, Misión y Visión

  • Políticas, Estrategias y Calidad

Question 27 of 30

Medal-premium 1

¿Cuáles son las etapas del proceso de organización?

Select one or more of the following:

  • Cambio de estrategias y Jerarquización

  • División del trabajo y coordinación

Question 28 of 30

Medal-premium 1

¿Cuál es la organización más practica?

Select one or more of the following:

  • Lineal o militar

  • Staff

  • Líneo-funcional

Question 29 of 30

Medal-premium 1

¿Cuál es la estructura más propia para las grandes empresas?

Select one or more of the following:

  • Matrical

  • Holding

Question 30 of 30

Medal-premium 1

¿Cual es la importancia de la organización?

Select one or more of the following:

  • Su propósito es simplificar el trabajo y coordinar, optimizar funciones y recurso

  • Efectuar una adecuada planeación y control

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Áreas funcionales de la empresa, planeación & organización

guadalupe.callej
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