Adrián Said Avelar Galván
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Ejercicio de autoevaluación de la unidad 4

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Adrián Said Avelar Galván
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Autoevaluación Unidad 4

Autoevaluación Unidad 4

Question 1 of 12

1

De a acuerdo con Guzmán De la Garza, el desarrollo organizacional implica el estudio de los procesos sociales que se dan dentro de una empresa, con la finalidad de ayudar a sus miembros a identificar los procesos que obstaculizan su efectividad como grupo.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 2 of 12

1

Herramientas o medios de los que se vale el Desarrollo Organizacional para llevar a cabo el cambio planeado.

Select one of the following:

  • Intervenciones

  • Sistema

  • Catarsis

Explanation

Question 3 of 12

1

El conflicto proactivo es una situación que puede ser provocada por el consultor cuya finalidad pretende arrojar resultados positivos para la organización.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 4 of 12

1

Las alianzas estratégicas son acuerdos cooperativos horizontales; se caracterizan por la alianza entre competidores en el mercado, para obtener un beneficio mutuo. En el acuerdo no participan directamente ni proveedores ni clientes.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 5 of 12

1

Son ventajas de alianza estratégica:

Select one or more of the following:

  • Transferencia de tecnología entre compañías para mantener una posición competitiva
    en mercados separados.

  • Sinergias, al combinar lo mejor de varias empresas.

  • Operaciones más rápidas, sobre todo si se asocian grandes con pequeñas.

  • Todas las opciones

Explanation

Question 6 of 12

1

Son los principales errores en las alianzas estratégicas:

Select one or more of the following:

  • Sembrar las semillas de destrucción antes de que se firmen los contratos legales.

  • Concentrar la atención en lo periférico y no en problemas principales.

  • No poder obtener el compromiso y el apoyo de los altos ejecutivos y de los ejecutivos medios

  • Todas las opciones

Explanation

Question 7 of 12

1

Son las principales características del modelo de Hammer y Champy (1994) dentro del enfoque de reingeniería de procesos.

Select one or more of the following:

  • Identificación de los procesos, Candidatos, Selección de los procesos, Comprender los procesos actuales y Diseño del nuevo proceso

  • Entender los procesos existentes, Verificar las especificaciones y Diseñar el proceso

  • Mapa de procesos, Identificación de los procesos claves, Desarrollo de la visión de nuevos procesos, Reingeniería de procesos, Diseño y prueba de los nuevos procesos y Mejora continua

Explanation

Question 8 of 12

1

Son las fases del modelo de Lefcovich (2004), desde el enfoque de reingeniería de procesos.

Select one or more of the following:

  • Estrategias y procesos de la empresa, Objetivo del futuro proceso diseñado, Entender el proceso actual, Rediseño del proceso e Implantación del nuevo proceso.

  • Estrategias y procesos de la empresa, Objetivo del futuro proceso diseñado, Rediseño del proceso e Implantación del nuevo proceso.

Explanation

Question 9 of 12

1

El benchmarking consiste en hacer una comparación entre tu negocio y la competencia (tanto directa como indirecta), así como con comercios líderes en otras industrias u otros mercados con la intención de descubrir y analizar cuáles son sus estrategias ganadoras y, de ser posible, aplicarlas en tu propia empresa.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 10 of 12

1

El Outsourcing es una actividad en la cual se delega el control o funcionamiento de cierta o ciertas áreas en empresas externas especializadas para concentrarse en otras más nucleares de la organización, y así optimizar su funcionamiento general a mejores costos.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 11 of 12

1

La inteligencia emocional, es la capacidad que posee el ser humano para conocer y manejar sus emociones, también para relacionarse consigo mismo y de igual forma, para relacionarse con otros individuos.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 12 of 12

1

El desarrollo personal es una experiencia de interacción individual, grupal a través de la cual, los sujetos optimizan sus habilidades y destrezas para la comunicación abierta y directa, las relaciones interpersonales y la toma de decisiones, permitiéndole conocer un poco más de si mismo y de sus compañeros de grupo, para crecer y ser más humano.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

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