Examen Gestion

Question 1 of 26

Medal-premium 1

En qué grupo de procesos de la Guía PMBOK se define el alcance del proyecto:

Select one of the following:

  • Iniciación

  • Planificación

  • Ejecución

  • Seguimiento y control

Question 2 of 26

Medal-premium 1

La Guía PMBOK propone cinco grupos de procesos básicos, el primero de ellos es:

Select one of the following:

  • Inicio

  • Planificación

  • Ejecución

  • Especificación de requerimientos

Question 3 of 26

Medal-premium 1

Es una colección de procesos y áreas de conocimiento generalmente aceptados como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos.

Select one of the following:

  • Guía PMBok

  • Plan de proyecto

  • WBS

  • Requerimientos del proyecto

Question 4 of 26

Medal-premium 1

Es el proceso que consiste en identificar las acciones específicas a realizar para elaborar los entregables del proyecto.

Select one of the following:

  • Mitigar los riesgos

  • Definir las actividades

  • Identificar a los interesados

  • Estimar los recursos

Question 5 of 26

Medal-premium 1

Es un software que permite la administración de proyectos creado por Microsoft:

Select one of the following:

  • Project

  • Visio

  • SharePoint

  • Primavera

Question 6 of 26

Medal-premium 1

Es el grupo de procesos de la Guía PMBOK que contiene todos los aspectos del alcance, tiempo, costos, calidad, comunicación, riesgos y adquisiciones.

Select one of the following:

  • Iniciación

  • Planificación

  • Ejecución

  • Seguimiento y control

Question 7 of 26

Medal-premium 1

Es el grupo de procesos que está compuesto por aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto a fin de cumplir con las especificaciones del mismo. Este grupo de proceso implica coordinar personas y recursos, así como integrar y realizar las actividades del proyecto de conformidad con el plan para la dirección del proyecto

Select one of the following:

  • Grupo del Proceso de Ejecución

  • Grupo del Proceso de Planificación

  • Grupo del Proceso de Iniciación

  • Grupo del Proceso de Alcance

Question 8 of 26

Medal-premium 1

En Microsoft Project el seguimiento es la actividad de comparar lo planeado con lo real a partir de:

Select one of the following:

  • La línea base

  • El calendario

  • La EDT

  • La ruta crítica

Question 9 of 26

Medal-premium 1

Es el grupo de procesos requeridos para analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera cambios y para iniciar los cambios correspondientes.

Select one of the following:

  • Grupo del Proceso de Seguimiento y Control

  • Grupo del Proceso de Ejecución

  • Grupo del Proceso de Cierre

  • Grupo del Proceso de Iniciación

Question 10 of 26

Medal-premium 1

Es la respuesta al riesgo que permite minimizar la posibilidad de ocurrencia.

Select one of the following:

  • mitigar el riesgo

  • evitar el riesgo

  • transferir el riesgo

  • aceptar el riesgo

Question 11 of 26

Medal-premium 1

Los riesgos pueden clasificarse en:

Select one of the following:

  • inaceptables, aceptables con atención y aceptables

  • críticos, inaceptables y aceptables

  • críticos, inválidos y válidos

  • críticos, inaceptables y transferibles

Question 12 of 26

Medal-premium 1

Es igual a la probabilidad de pérdida no esperada multiplicada por la magnitud de la pérdida:

Select one of the following:

  • La exposición al riesgo

  • La identificación de riesgo

  • La priorización de riesgo

  • La monitorización de riesgo

Question 13 of 26

Medal-premium 1

Genera una lista de riesgos ordenados por su impacto.

Select one of the following:

  • La asignación de prioridades

  • La monitorización de riesgo

  • La identificación de riesgo

  • El análisis de riesgo

Question 14 of 26

Medal-premium 1

Mide la probabilidad y el impacto de cada riesgo, y los niveles de riesgo de los métodos alternativos.

Select one of the following:

  • El análisis de riesgo

  • La identificación de riesgo

  • La asignación de prioridades

  • La resolución de riesgos

Question 15 of 26

Medal-premium 1

Genera una lista de riesgos capaces de romper la planificación del proyecto.

Select one of the following:

  • La identificación de riesgo

  • El análisis de riesgo

  • La asignación de prioridades

  • La monitorización de riesgo

Question 16 of 26

Medal-premium 1

Se compone de la identificación de riesgos, el análisis de riesgos y la asignación de prioridades a los riesgos:

Select one of the following:

  • La valoración de riesgos

  • El control de riesgos

  • La monitorización del riesgo

  • La planificación de la gestión del riesgo

Question 17 of 26

Medal-premium 1

Su función es identificar, estudiar y eliminar las fuentes de riesgo antes de que empiecen a amenazar la finalización exitosa de un proyecto de software.

Select one of the following:

  • Gestión de riesgo

  • Gestión de la calidad

  • Gestión de costos

  • Gestión del tiempo

Question 18 of 26

Medal-premium 1

El beneficio clave de este proceso es que determina el monto de los costos requeridos para completar el trabajo del proyecto.

Select one of the following:

  • Estimar los costos

  • Determinar el presupuesto

  • Controlar los costos

  • Planificar la gestión de los costos

Question 19 of 26

Medal-premium 1

Es un componente del plan para la dirección del proyecto y describe la forma en que se planificarán, estructurarán y controlarán los costos del proyecto. Así como sus herramientas y técnicas asociadas, se documentan en el:

Select one of the following:

  • Plan de gestión de los costos

  • Presupuesto

  • Plan de financiamiento

  • Plan de administración del riesgo

Question 20 of 26

Medal-premium 1

Las siguientes opciones son consideradas "Herramientas y Técnicas" para "Planificar la Gestión de los costos", Excepto:

Select one of the following:

  • Juicio de Expertos

  • Técnicas Analíticas

  • Reuniones

  • El Acta de constitución del proyecto

Question 21 of 26

Medal-premium 1

Es el proceso que consiste en desarrollar una aproximación de los recursos financieros necesarios para completar las actividades del proyecto.

Select one of the following:

  • Estimar los costos

  • Determinar el presupuesto

  • Planificar la gestión de los costos

  • Controlar los costos

Question 22 of 26

Medal-premium 1

Es el proceso que establece las políticas, los procedimientos y la documentación necesarios para planificar, gestionar, ejecutar el gasto y controlar los costos del proyecto.

Select one of the following:

  • Planificar la gestión de los costos

  • Estimar los costos

  • Determinar el presupuesto

  • Controlar los costos

Question 23 of 26

Medal-premium 1

Los procesos de gestión de los costos del proyecto basados en la guía PMBOK v5.0 son:

Select one of the following:

  • Planificar la gestión de los costos, Estimar los costos, Determinar el presupuesto; y Controlar los costos

  • Controlar las tasas de interés, Gestión de tipos de cambio, Estimar los costos; y Determinar el presupuesto

  • Planificar el presupuesto, Estimar los Costos, Determinar costos fijos y variables; y Controlar los costos

  • Planificar la gestión del presupuesto, Estimar los costos, Determinar el financiamiento; y Controlar los costos

Question 24 of 26

Medal-premium 1

Incluye los procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener financiamiento de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.

Select one of the following:

  • Gestión de Costos

  • Gestión de Financiamiento

  • Gestión de la Utilidad

  • Grado de Madurez

Question 25 of 26

Medal-premium 1

El proceso de Planificar la Calidad está considerado en la Guía PMBOK dentro del grupo de procesos de:

Select one of the following:

  • Ejecución

  • Planificación

  • Control

  • Iniciación

Question 26 of 26

Medal-premium 1

Es el proceso por el cual se identifican las normas para el proyecto y el producto, y se documenta la manera en que el proyecto demostrará el cumplimiento con los mismos.

Select one of the following:

  • Planificar la Calidad

  • Planificar los riesgos

  • Estimar los Costos

  • Determinar el Presupuesto

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Sebastian Quijan
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