TEST GPIS - PARTE 2

Question 1 of 28

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31- Podemos considerar exitoso un proyecto si…

Select one of the following:

a) Los costes son bajos.
b) Cumple los objetivos de acuerdo a las especificaciones requeridas.
c) Desarrollo en tiempo y dentro del presupuesto, no mantenible y satisface a los usuarios.
d) Las respuestas b y c son correctas.
e) Todas son correctas.

Explanation

Question 2 of 28

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32- Los Puntos de Función sirven para…

Select one of the following:

a) Realizar el desglose de tareas.
b) Elaborar el Pert.
c) Pactar puntos clave en el proyecto.
d) Estimar el número de líneas de código.
e) Realizar el desglose de tareas, elaborar el Pert, pactar puntos clave en el proyecto y estimar el número de líneas de código.

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Question 3 of 28

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33- ¿Para qué sirven las métricas?

Select one of the following:

a) Para hallar una medida exacta.
b) Mejorar el rendimiento personal.
c) Sirven como motivación para el equipo, porque relacionan el esfuerzo personal de los miembros con los resultados generales del proyecto.
d) Las respuestas b y c son correctas.
e) Todas son correctas.

Explanation

Question 4 of 28

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34- El testeo de un software consiste en…

Select one of the following:

a) Depurar el código.
b) Eliminar errores.
c) Encontrar errores.
d) Las respuestas a y b son correctas.
e) Todas son correctas.

Explanation

Question 5 of 28

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35- ¿Qué es el análisis y la gestión del riesgo?

Select one of the following:

a) Es un proceso de conceptualización y formulación de los conceptos que involucra un proyecto.
b) Son una serie de pasos que ayudan al equipo del software a comprender y a gestionar la incertidumbre.
c) Organiza y define el alcance total del proyecto.
d) Las respuestas b y c son correctas.
e) Todas son correctas.

Explanation

Question 6 of 28

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36- ¿Cuáles son las distintas categorías que existen para analizar los riesgos de un software?

Select one of the following:

a) Riesgos de incertidumbre y riesgos de pérdida.
b) Riesgos del proyecto, riesgos técnicos y riesgos del negocio.
c) Riesgos genéricos y riesgos especificos.

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Question 7 of 28

1

39- ¿Cuál estos no es un modelo de estimación?:

Select one of the following:

a) MILS
b) COCOMO
c) Puntos de Función.

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Question 8 of 28

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40- ¿Cuándo es bueno emplear diagramas de actividades?

Select one of the following:

a) Para tratar de ver cómo colaboran los objetos.
b) En el análisis de un caso de uso
c) Para tratar de ver cómo se comporta un objeto durante su ciclo de vida.

Explanation

Question 9 of 28

1

41- ¿Qué tipos de estructuras organizativas hay?

Select one of the following:

a) Estructura lineal, estructura cíclica o estructura secuenciales.
b) Estructura funcional, estructura de proyecto puro o estructura matricial.
c) Estructura de control, estructura de evaluación o estructura clásica.

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Question 10 of 28

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42- Si surgen problemas, ¿cómo se pueden intentar solucionar?

Select one of the following:

a) Comunicándose con el cliente para intentar solventarlos.
b) Es imprescindible que el cliente no se entere, ya que cancelara el proyecto.
c) Los debe solucionar el cliente.

Explanation

Question 11 of 28

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43- ¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es un mito?:

Select one of the following:

a) Si un proyecto va retrasado y añadimos personal se consigue terminar a tiempo.
b) Las herramientas software son más importantes que el Hardware.
c) Si el cliente cambia continuamente los requisitos, no pasa nada, ya que el proyecto es dinámico.

Explanation

Question 12 of 28

1

44- ¿Cuándo es bueno emplear diagramas de actividades?:

Select one of the following:

a) Para tratar de ver cómo colaboran los objetos.
b) En el análisis de un caso de uso
c) Para tratar de ver cómo se comporta un objeto durante su ciclo de vida.

Explanation

Question 13 of 28

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45- ¿Para qué se nació el Workflow?

Select one of the following:

a) Para solucionar los problemas que teníamos para buscar documentos, ayudarnos a cumplir las tareas en su tiempo establecido.
b) Para juntar automáticamente todos los documentos de un proyecto y así ayudarnos a cumplir con nuestras tareas.
c) Para sustituir al diagrama PERT, ya que este no era funcional.

Explanation

Question 14 of 28

1

46- ¿Para qué sirve la herramienta colaborativa SharePoint?

Select one of the following:

a) Para crear un ambiente común de trabajo, cada miembro accede remotamente.
b) Es una herramienta para el control de versiones.
c) Para sustituir al diagrama PERT, ya que para colaborar este no es funcional.

Explanation

Question 15 of 28

1

47- ¿Qué ventaja tiene el teletrabajo?

Select one of the following:

a) Aumenta la productividad
b) Permite establecer el orden de cada operación, las posibles alternativas entre varias, o concurrencia entre distintas operaciones
c) Al hacer partícipes a los usuarios aumenta la probabilidad de cumplir los objetivos.

Explanation

Question 16 of 28

1

48- ¿El riesgo que implica?

Select one of the following:

a) Perdidas en el proyecto, y la incertidumbre de no saber que puede ocurrir
b) Un bajo nivel de ocurrencia.
c) Todas son correctas

Explanation

Question 17 of 28

1

49- ¿Cuáles son los pasos para hacer una estimación del riesgo?

Select one of the following:

a) Establecer una escala que refleje la probabilidad percibida del riesgo
b) Definir las consecuencias del riesgo y estimar el impacto del riesgo en el proyecto y
en el producto.
c) Apuntar la exactitud general de la proyección del riesgo de manera que no haya
confusiones.
d) Todas son correctas.

Explanation

Question 18 of 28

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50- ¿Para qué pueden usarse los puntos de función?

Select one of the following:

a) Para elaborar el Pert
b) Para realizar el desglose de tareas
c) Pueden usarse para estimar el número de líneas de código

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Question 19 of 28

1

51- ¿Qué significa las siglas COCOMO?

Select one of the following:

a) COnstructive Cost at Model
b) COmo COnducir un MOdelo
c) Cuando y como organizar un proyecto.

Explanation

Question 20 of 28

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52- ¿Qué es una propuesta de proyecto?

Select one of the following:

a) Es un resumen de lo que se sugiere para crear o mejorar un sistema de información, de forma que satisfaga la necesidad de la misma dentro de la determinada organización
b) funcionamiento interno de los algoritmos.Es una explicación completa de las características de un proyecto y del
c) Es un resumen de una página para los altos directivos.

Explanation

Question 21 of 28

1

53- ¿Qué es una métrica?

Select one of the following:

a) Una medida cuantitativa del grado en que un sistema, componente o proceso posee un atributo dato
b) Una medida cualitativa de un sistema.
c) Ninguna es correcta

Explanation

Question 22 of 28

1

54- ¿Cuál sería la principal desventaja de los puntos de función?:

Select one of the following:

a) No tiene en cuenta la actitud de los trabajadores
b) Es muy subjetivo
c) Es muy objetivo

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Question 23 of 28

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55- ¿En qué consiste el Control de versiones?

Select one of the following:

a) Implica el seguimiento de los trabajadores de un proyecto.
b) Implica la identificación y seguimiento de diferentes versiones y “Releases” de un sistema
c) Implica la identificación y seguimiento de los cambios que quiere el cliente en un proyecto.

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Question 24 of 28

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56- Deming propuso la idea de calidad como:

Select one of the following:

a) Cero defectos
b) Grado en el que un conjunto de características cumple con los requisitos.
c) Conformidad a requisitos y confiabilidad en el funcionamiento.

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Question 25 of 28

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57- El testeo es el proceso de ejecución de un programa para intentar encontrar los errores que en él se hayan cometido a la hora de codificarlo.

Select one of the following:

a) Verdadero
b) Falso.

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Question 26 of 28

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58- ¿Qué es la Capacidad de un proceso software?

Select one of the following:

a) Es un modelo para medir la calidad, valor y madurez de los procesos de software de una organización e identificar las prácticas clave que la organización debe poner en marcha para aumentar la madurez de estos procesos.
b) Proporciona una serie de pasos que ayudan a la evolucionar a una organización hacia un estado sólido de madurez, sin traumas en la implantación de innovaciones revolucionarias.
c) Es un rango de resultados esperados que pueden ser logrados siguiendo un proceso de software dado

Explanation

Question 27 of 28

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59- ¿Qué niveles de decisión encontramos en el Sistema de Información?

Select one of the following:

a) Estratégico, Táctico y Operativo (Pirámide de Anthony)
b) Planificado, Coordinado y Funcional.
c) Planificado, Estratégico y Operativo.
d) Ninguna de las anteriores.

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Question 28 of 28

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60- ¿Qué es una Patente?

Select one of the following:

a) Trata de la protección legal de que pueden ser objetos las inversiones, los diseños industriales, y las marcas y otros signos distintivos de productos o servicios como nombres comerciales y rótulos de establecimiento.
b) Es el conjunto de derechos patrimoniales de carácter exclusivo que otorga el Estado por un tiempo determinado, a las personas físicas o morales que llevan a cabo la realización de creaciones artísticas o que realizan inversiones o innovaciones y de quienes adoptan indicaciones comerciales, pudiendo ser estos, productos y creaciones objetos de comercio.
c) Título de propiedad industrial que permite a su titular explotar su inversión, fabricarla y ponerla a disposición del público.

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