Tema2

Question 1 of 10

Medal-premium 1

La dirección intermedia

Select one of the following:

  • Incluye a ejecutivos como los directores de fábricas o los jefes de divisiones

  • Se ocupa menos que la alta dirección de cuestiones específicas

  • No incluye a los responsables de desarrollar planes y procedimientos detallados para llevar a la práctica
    los planes generales de la alta dirección

  • Incluye a todos aquellos que son responsables directamente de asignar trabajadores a trabajos específicos
    y evaluar sus resultados diariamente, e incluso hora a hora.

Question 2 of 10

Medal-premium 1

Los procedimientos

Select one of the following:

  • Son menos limitativos que las políticas

  • Constituyen guías específicas de actuación.

  • Son más estrictos que las reglas

  • Son burocráticos y comportan una pérdida de tiempo, creando un «papeleo» innecesario.

Question 3 of 10

Medal-premium 1

Son líneas que orientan el pensamiento y la acción

Select one of the following:

  • Los organigramas

  • Las reglas

  • Las políticas

  • Ninguna de las otras.

Question 4 of 10

Medal-premium 1

La primera fase del proceso de planificación es:

Select one of the following:

  • El reconocimiento de las oportunidades existentes

  • La selección de los objetivos del plan.

  • La identificación y creación de alternativas

  • Ninguna de las otras.

Question 5 of 10

Medal-premium 1

¿Cuál de las siguientes no es una forma de departamentación?

Select one of the following:

  • Por procesos

  • Por productos

  • Matricial.

  • Ninguna de las otras.

Question 6 of 10

Medal-premium 1

La departamentación por procesos es frecuente

Select one of the following:

  • En el área de fabricación

  • En las empresas que elaboran productos muy diferentes, o distintas clases de productos

  • En los departamentos de marketing

  • Ninguna de las otras

Question 7 of 10

Medal-premium 1

La estructura basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados es la:

Select one of the following:

  • Lineal.

  • Matricial.

  • En comité

  • Ninguna de las otras.

Question 8 of 10

Medal-premium 1

La estructura lineal tiene la siguiente ventaja

Select one of the following:

  • La rápidez en las decisiones

  • En las decisiones se combinan diferentes perspectivas

  • Ofrece un método para innovar sin romper la estructura habitual

  • Ninguna de las otras

Question 9 of 10

Medal-premium 1

Las decisiones rutinarias tienden a:

Select one of the following:

  • Concentrarse.

  • Centralizarse.

  • Descentralizarse.

  • Ninguna de las otras

Question 10 of 10

Medal-premium 1

¿Qué es lo que ha pasado a ser considerado como el elemento básico en la,construcción de la cultura
desde la irrupción de la dimensión cultural como elemento fundamental en el éxito de la empresa?

Select one of the following:

  • La estructura organizativa.

  • La planificación

  • El liderazgo.

  • Ninguna de las otras

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