Guia Examen Final Administracion

Question 1 of 28

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Definición de area funcional

Select one of the following:

  • Campo administrativo de trabajo especializado que se deriva de las actividades productivas en las areas basicamente empresariales.

  • Tecnica informatica continua de resultados de operacion por medio de indicadores de desempeño

Question 2 of 28

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Que es mercadotecnia?

Select one of the following:

  • Conjunto de actividades que se realizan en una entidad economica, las cuales van encaminadas hacia el logro de las metas de venta de sus productos o servicios para obtener beneficios de la satisfaccion de sus clientes.

  • MUestra los indicadores o estandares de desempeño en formas similares a la rosa de los vientos o brujula de la direccion

Question 3 of 28

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Cual es la tarea principal de RH?

Select one of the following:

  • Coordinar, supervisar y controlar las actividades administrativas de tesorería, nómina, contabilidad y control de bienes.

  • Mantener y desarrollar el capital humano motivado e integrado por los valores morales hacia la vision y mision de la empresa.

Question 4 of 28

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Que es un balance general?

Select one of the following:

  • Consiste en el análisis de las transacciones del efectivo, durante un lapso determinado.

  • Muestra las condiciones financieras de la empresa, sus registros contables en un momento determinado.

Question 5 of 28

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Que es un cuadro de mando?

Select one of the following:

  • Aquel instrumento de gestión que ha de incluir una evaluación sistemática, documentada y objetiva de la eficacia del sistema de prevención.

  • Llevar un registro que muestre como se comporta la organizacion.

  • Determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.

Question 6 of 28

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Que son las tecnicas de costos abc y sus siglas?

Select one of the following:

  • No son más que los niveles mínimo y máximo deseados o aceptables de calidad que debe tener el resultado de una acción.
    Significa Activity Based Costing

  • Es el conjunto de los documentos que recogen la información financiera de la empresa con el objetivo de reflejar la imagen fiel de la misma.
    Significa Costing By Activities.

  • Son los estandares deseados y puntos de referencia para medir la efectividad de la operación de la estrategia.
    Significa Costing By Activities.

Question 7 of 28

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Que es un organigrama?

Select one of the following:

  • Estructura de las empresas y organizaciones sociales, modelada conforme a su administración , desarrollo y estrategia competitiva.

  • Un diagrama de flujo es una representación gráfica de la secuencia de pasos a realizar para producir un cierto resultado.

  • Es una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales.

Question 8 of 28

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Que es una auditoria financiera?

Select one of the following:

  • Permite que una empresa con un sistema de gestión de la calidad pueda validar su efectividad.

  • Revision técnica de los estados financieros de acuerdo con normas políticas, por medio de profesionales independientes, especializados, autorizados y certificados que permiten evaluar ña veracidad y consistencia para formular una opinión o dictamen.

  • Análisis de las políticas y prácticas de personal de una organización, evaluación de su funcionamiento actual, seguida de recomendaciones para el mejoramiento.

Question 9 of 28

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Que son los simuladores?

Select one of the following:

  • Estructuras de organización de responsabilidades, procesos, procedimientos y recursos que se establecen para llevar a cabo la gestión de la calidad.

  • Herramientas diseñadas para buscar bases estadísticas que permitan prevenir errores sin incrementar los costos derivados del control de calidad.

  • Herramientas de apoyo que permiten calcular resultados de diversas posibilidades altamente cambiantes como precios, tipos de cambio, volumen de operaciones, tamaño del mercado, etc.

Question 10 of 28

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Cuales son las 5 "P"?

Select one of the following:

  • Producto
    Precio
    Punto de Venta
    Promoción
    Publicidad
    Plan de ventas

  • Producto
    Precio
    Punto de Venta
    Promoción
    Productividad
    Plan de ventas

  • Producto
    Precio
    Planificación
    Promoción
    Publicidad
    Plan de ventas

Question 11 of 28

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Que son las finanzas?

Select one of the following:

  • Sistemas de control y registro de los gastos e ingresos y demás operaciones económicas que realiza una empresa o entidad.

  • Disciplina profesional que informa sobre la obtención y la aplicación de los recursos financieros de las entidades.

  • Rama de la economía enfocada en la obtención de recursos o fondos que requiere la empresa, individuo o gobierno para realizar sus operaciones y lograr sus objetivos.

Question 12 of 28

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Indica 3 actividades que realiza la mercadotecnia.

Select one of the following:

  • Investigar la composición del mercado
    Planear actividades de venta
    Auditar los niveles de ingresos y egresos percibidos por la empresa.

  • Investigar la composición del mercado
    Planear actividades de venta
    Auditar los niveles de calidad percibidos por el cliente o usuario

  • Investigar la composición de las ventas
    Planear actividades del desarrollo del personal.
    Auditar los niveles de calidad percibidos por el cliente o usuario

Question 13 of 28

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De que se encarga el area de finanzas?

Select one of the following:

  • Maximizar, satisfacer y motivar al consumidor para elevar la rentabilidad de la propia empresa por el incremento de su participación en el mercado.

  • Estudiar el flujo de dinero en y entre las empresas, individuos o instituciones.

  • Lograr de la venta el máximo beneficio a través de la investigación de mercado.

Question 14 of 28

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Cuales son los objetivos del area de produccion?

Select one of the following:

  • Dirigir la distribución, las pre-ventas, entrega de la mercancía y manejar la estrategia de ventas de los productos que elabora la empresa.

  • Producir, con calidad y con los costos establecidos, los productos y subproductos que comercializa la empresa, en los tiempos programados y conforme a los estándares de calidad operados por los clientes.

  • Gestión de salarios, prestaciones y beneficios.

Question 15 of 28

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Funciones del area de recursos humanos.

Select one of the following:

  • Estructura de remuneración
    Definición de funciones y/o puestos
    Capacitación y desarrollo del personal

  • Politicas de contratacion
    Investigacion de mercado
    Evaluacion del desempeño individual

  • Planeacion de necesidades del personal a corto, mediano y largo plazo
    Reglamento interior de trabajo
    Elaborar el estado de resultados.

Question 16 of 28

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Cuales son las herramientas basicas del area de recursos humanos?

Select one of the following:

  • Valuación del puesto
    Proceso de dotacion del factor humano: reclutamiento, seleccion y contratacion.
    Analisis y descripción de ingresos.
    Sistemas de auditoria del desempeño
    Deteccion de necesidades de capacitacion y controles de capacitación.

  • Valuación del puesto
    Proceso de dotacion del factor humano: reclutamiento, seleccion y contratacion.
    Analisis y descripción de puestos.
    Sistemas de evaluacion del desempeño
    Deteccion de necesidades de capacitacion y controles de capacitación.

  • Valuación del puesto
    Proceso de dotacion del factor humano: reclutamiento, seleccion y contratacion.
    Analisis y descripción de ingresos.
    Sistemas de auditoria del desempeño
    Deteccion de necesidades de capacitacion y controles de ventas.

Question 17 of 28

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Cuales son las diferencias entre mediciones administrativas y decisiones estrategicas?

Select one of the following:

  • Decisiones administrativas: Fundamentalmente correctivas para poner en orden los procesos productivos y sus resultados conforme a lo planeado.
    Decisiones estrategicas: Marco de referencia indefinido. Se tiene solo uno o varios escenarios con la informacion que los fundamenta. Se apoyan en el analisis de la posicion competitiva de la empresa y su eficacia.

  • Decisiones administrativas: Marco de referencia indefinido. Se tiene solo uno o varios escenarios con la informacion que los fundamenta. Se apoyan en el analisis de la posicion competitiva de la empresa y su eficacia.
    Decisiones estrategicas: Fundamentalmente correctivas para poner en orden los procesos productivos y sus resultados conforme a lo planeado.

Question 18 of 28

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Que es el mercado potencial?

Select one of the following:

  • Conjunto de clientes / usuarios no atendidos que tienen y tendran capacidad de compra en un determinado tiempo, valuado en terminos economicos.

  • Mercado total de clientes / usuarios ( de los cuales se considera su pertenencia a cierto segmento economico, social, de edad, religioso, etc) de determinado producto o servicio.

Question 19 of 28

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Que son los estados financieros?

Select one of the following:

  • Análisis de las transacciones del efectivo, en un momento determinado, con el objeto de comprobar si se ha contabilizado todo el efectivo recibido y si el saldo que arroja esta cuenta corresponde con lo que se encuentra físicamente en caja.

  • Conjunto de instrumentos contables de medicion financiera que muestran la sintesis o resumen de las transacciones de una empresa.

Question 20 of 28

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Que es un plan de ventas?

Select one of the following:

  • Estrategias plasmadas en planes, presupuestos, programas y metas a corto, mediano y largo plazo para vender sus productos y/o servicios y conocer sus ingresos probables en una perspectiva o escenario optimo medio o pesimista.

  • Describe el modo en que el grupo empleará las estrategias para el alcance de sus objetivos. Prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con las metas establecidas.

Question 21 of 28

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Que es un escenario estrategico?

Select one of the following:

  • Imagenes viables y relevantes, generadas por la Alta Direccion (AD) para facilitar y sustentar la toma de decisiones.

  • Suposiciones que se deben considrar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectarán el curso en que va a desarrollarse un plan.

Question 22 of 28

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Que son los indicadores de desempeño?

Select one of the following:

  • Son los niveles mínimo y máximo deseados, o aceptables de gestión de calidad que debe tener el resultado de una acción.

  • Medidas de prevención para establecer el logro de las metas y reducir el margen de error.

  • Estandares deseados y puntos de referencia para medir la efectividad de la operacion de la estrategia.

Question 23 of 28

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Que es una premisa?

Select one of the following:

  • Suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectarán el curso en que va a desarrollarse un plan.

  • Permiten ensayar y simular la informacion de las diversas estrategias con datos de inversion, financiamiento y costos de operacion.

Question 24 of 28

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En que consiste la toma de decisiones?

Select one of the following:

  • Es una desviación a la normalidad. Es el grado de separación entre el debiera ser y el es o situación actual.

  • Es la elección de un curso de acción entre dos o mas alternativas , evaluando el riesgo que implican los beneficios esperados.

Question 25 of 28

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Qué son las ventajas competitivas?

Select one of the following:

  • Los niveles mínimo y máximo deseados, o aceptables de calidad que debe tener el resultado de una acción.

  • Son los conceptos clásicos fundamentales para el buen desarrollo de una empresa.

  • Elementos tangibles e intangibles que distinguen a una empresa de otras y que determinan la selección de sus productos y servicios por los consumidores.

Question 26 of 28

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Que es un rol o papel?

Select one of the following:

  • Son elementos propios de cada negocio y corresponden a su cultura organizacional.

  • Conducta esperada en terminos de actuacion de una posicion social o profesion en relacion con los valores, normas morales y actitudes que debe poseer quien ocupe una posición determinada en la sociedad.

Question 27 of 28

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Cuales son las areas funcionales?

Select one of the following:

  • Finanzas, RH, Producción y Mercadotecnia.

  • Contabilidad, RH, Producción y Mercadotecnia.

Question 28 of 28

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Cuales son las areas de Contaduría aplicadas a una empresa?

Select one of the following:

  • Variabilidad, Finanzas, Auditoría e Impuestos.

  • Teneduría, Finanzas, Auditoría e Impuestos.

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