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¿A cuál de los siguientes aspectos no hacen referencia los principales objetivos de la dirección de la producción?
A la fiabilidad
Ninguna de las otras
A la productividad
A los costes.
Las decisiones referentes a la utilización de horas extraordinarias son decisiones de:
Ninguna
Recursos humanos
Capacidad de producción
Proceso.
El cociente entre el índice de Laspeyres de factores empleados y el índice de Laspeyres de cantidades de producción es:
La tasa de productividad global
ninguna
La productividad del período
El índice de productividad global
Según el enfoque de la calidad total:
El departamento de calidad coordina los esfuerzos de los demás departamentos en lo relativo a este tema.
El departamento de calidad debe depender del de producción
El control de la calidad corresponde al departamento de recursos humanos
El que una producción sea individualizada o en serie depende de:
La dimensión temporal del proceso
El grado de tipificación del producto
La razón que provoca la producción
El diseño del puesto de trabajo y la elección de la tecnología tienden a considerarse como decisiones simultáneas, bajo el denominado diseño de enfoque:
Sociológico.
Socio-experimental.
Tecnológico.
En la selección de bienes de equipo, la utilización del valor actual neto simple, sin acudir al artificio de la cadena de renovaciones, solamente es correcta cuando los diferentes equipos alternativos tienen:
La misma duración
El mismo riesgo
Los mismos flujos de caja
En el enfoque del enriquecimiento del puesto de trabajo, ¿cómo se determina cuáles son los factores de motivación que provocan falta de satisfacción?
Con los factores de mantenimiento.
Aplicando un índice como el IMP.
Tomando las puntuaciones de cada uno de ellos
El diagrama hombre-maquina es un:
Simograma.
Diagrama de equipo.
Diagrama de actividades
Al resultado de multiplicar el tiempo observado por el grado de eficiencia se le denomina
Tiempo predeterminado
Tiempo normalizado
Tiempo estándar