Simulado 2

Question 1 of 10

Medal-premium 1

Marque a alternativa correta: Entende-se como processo de um projeto:

Select one of the following:

  • a) A criação de um produto ou serviço

  • b) Elaboração progressiva resultando em um produto

  • c) Uma serie de ações que geram um resultado

  • d) Uma serie de ações que permitem ao projeto avançar do conceito até o produto

  • e) A execução e coordenação de um planejamento de obras

Question 2 of 10

Medal-premium 1

Um projeto que envolve uma obra em via pública deve considerar as necessidades da comunidade que será afetada pelo barulho e pelos transtornos (mesmo que a obra seja em beneficio da comunidade), ou será alvo de reclamações que poderão levar à atrasos no cronograma. A participação dos Stakeholders é de fundamental importância. Termo proveniente da língua inglesa, Stake significa interesse, participação, risco e holder designa aquele que possui. E uma palavra utilizada nas áreas de gerenciamento de projetos, cujo objetivo é designar:

Select one of the following:

  • a) Público estratégico e descreve uma pessoa ou grupo que fez um investimento ou tenha ações ou interesses em uma empresa, negocio ou indústria.

  • b) O Governo Federal, Grupos Normativo, Governos Municipais e Governos Estatais.

  • c) Associações empresariais revolucionais ou profissionais.

  • d) A participação das partes interessadas e por isso é necessário assegurar que as suas expectativas e necessidades sejam conhecidas e consideradas pelos gestores.

  • e) Todos os envolvidos pelo projeto

Question 3 of 10

Medal-premium 1

A EAP é um recurso utilizado pelos engenheiros gerenciadores de projetos para:

Select one of the following:

  • a) Demonstrar todas as atividades do projeto.

  • b) Definir e organizar o escopo total do projeto

  • c) Demonstrar a estrutura organizacional dos Stakeholders do projeto

  • d) Demonstrar de modo detalhado os custos do projeto

  • e) Descrever de forma detalhada todo o trabalho envolvido na declaração do escopo do projeto

Question 4 of 10

Medal-premium 1

Um engenheiro de um projeto de construção de um grande complexo comercial tem pouca experiência e esta encontrando dificuldades para medir o desempenho de seu projeto. Ele resolve solicitar ajuda a um engenheiro de projetos mais experiente, que o orienta a utilizar o gerenciamento do valor agregado, por ser um método de medição de desempenho que considera as medidas de:

Select one of the following:

  • a) Escopo, custos e qualidades.

  • b) Escopo, cronograma e qualidade.

  • c) Escopo, cronograma e custos.

  • d) Cronograma, custos e recursos humanos.

  • e) Cronograma, custos e qualidade.

Question 5 of 10

Medal-premium 1

Para manter controle sobre o projeto da construção de uma residência de 600m², localizada no litoral de SP, do inicio ao fim, o engenheiro gerenciador do projeto utiliza várias técnicas, dentre as quais se destacam:

Select one of the following:

  • a) Planejamento de projeto considerando o tempo final.

  • b) Analise de valor agregado considerando o custo final.

  • c) Sequenciamento do projeto considerando o PCP.

  • d) Mudanças de projetos considerando o LP

  • e) Planejamento analise gerenciamento de riscos, cronograma, melhoria do processo.

Question 6 of 10

Medal-premium 1

Há 5 processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem na conclusão. Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de projetos:

Select one of the following:

  • a) Inicio

  • b) Planejamento

  • c) Comunicação

  • d) Encerramento

  • e) Execução

Question 7 of 10

Medal-premium 1

Você esta explicando para um engenheiro júnior a diferença entre um projeto e operações. Qual dos itens a seguir é verdadeiro somente com relação às operações.

Select one of the following:

  • a) São executadas por pessoas

  • b) Estão restritas a recursos limitados

  • c) São continuas

  • d) Fazem parte do PCP

  • e) Limitam o tempo de execução do projeto

Question 8 of 10

Medal-premium 1

Segundo os autores de planejamento e controle da produção civil para empresas de construção civil, o interesse pelas técnicas de gerenciamento de projetos tem-se intensificado nos últimos anos entre os engenheiros brasileiros, tanto na esfera publicas quando nas iniciativas privadas. O aumento expressivo de números de certificações emitidas por institutos internacionais reflete essa tendência. A demanda por um gerenciamento eficaz de projetos cada vez mais numerosos e complexos tem induzido inúmeras organizações a desenvolverem estruturas organizacionais conhecidas como escritórios de projetos, responsáveis pelos processos de gerenciamento de projeto. Há, atualmente, uma diversidade de modelos de escritórios cujas funções podem variar de acordo com o estagio da organização e do tipo de estrutura organizacional. A criação de escritórios de projetos tem como finalidades:

Select one of the following:

  • a) Dar suporte aos esforços organizacionais no gerenciamento de projetos e apoiar a direção das organizações na visualização de todo o portfólio de projetos

  • b) Dar suporte aos esforços organizacionais no gerenciamento de projetos e estabelecer a interação entre os gestores de projetos e a direção da organização da visualização do portfolio de projetos com fins estratégicos.

  • c) Controlar e aprimorar a execução de projetos por meio de profissionais especializados na gestão de projetos, estabelecer a interação entre os gestores de projetos e os demais gestores das organizações.

  • d) Fornecer as organizações profissionais treinados em projetos e estabelecer a interação entre os gestores de projetos e os demais gestores das organizações.

  • e) Acompanhar e monitorar o desempenho dos projetos e apoiar a direção das organizações na visualização de todo portfólio de projetos.

Question 9 of 10

Medal-premium 1

Sobre ciclo de vida de um projeto, é correto afirmar que:

Select one of the following:

  • a) Um ciclo de vida tem uma apresentação semelhante inicio, meio e fim e, portanto, comum a todo projeto.

  • b) Todo projeto se desenvolve por meio de um ciclo de vida que se constitui numa sequencia de fases desde a ideia inicial até seu encerramento.

  • c) Corresponde a um conjunto de fases do projeto necessariamente sequenciadas.

  • d) A quantidade de fases e o nome das mesmas são constantes aos tipos Stakeholders agrupados especificas dentro do âmbito compreendido como tal.

  • e) No inicio de um projeto a probabilidade de insucesso e incertezas são menores e vão aumentar ... que o projeto é executado.

Question 10 of 10

Medal-premium 1

Na proposta de projeto, o elemento que contem as informações relativas à estimativa de tempo para a realização de cada atividade do projeto corresponde:

Select one of the following:

  • a) Ao programa de trabalho

  • b) A oportunidade

  • c) Ao orçamento

  • d) As condições de pagamento

  • e) Ao cronograma.

Icon_fullscreen

Simulado 2

Jefferson Campos
Quiz by , created about 1 year ago

Simulado 2 - Planejamento

Eye 24
Pin 0
Balloon-left 0
Tags
Jefferson Campos
Created by Jefferson Campos about 1 year ago
Close