QUESTÕES ENADE 2012 PROCESSOS GERENCIAIS

Question 1 of 3

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QUESTÃO 09 - PG 2012
Uma empresa produz três tipos de bicicletas: X, Y e Z. A tabela a seguir ilustra o demonstrativo de resultados para
cada produto.
Produto|Custo direto variável |Custo indireto variável| Custo variável total | Preço de venda| Margem de contribuição
(R$) (R$) (R$) (R$) (R$)
bicicleta X 500,00 70,00 570,00 1 000,00 430,00
bicicleta Y 600,00 50,00 650,00 1 050,00 400,00
bicicleta Z 700,00 90,00 790,00 1 170,00 380,00

Considerando esse demonstrativo de resultados, a empresa deverá incentivar a venda da(s):

Select one of the following:

  • A - bicicleta Z, porque tem o maior preço de venda.

  • B - bicicleta X, porque tem a maior margem de contribuição

  • C - bicicleta Y, porque tem o preço de venda e a margem de lucro com valores medianos.

  • D - bicicletas X e Z, porque têm, respectivamente, a maior margem de contribuição e o maior preço de venda.

  • E - bicicletas X, Y e Z, porque a venda de todas elas irá resultar em lucro para a empresa, independentemente de
    outros fatores.

Question 2 of 3

Medal-premium 1

QUESTÃO 11 - PG 2012
O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve
ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado,
de se transformar em uma “empresa incubada”, de sensibilizar parceiros e investidores.
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso.
O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento.
DOLABELA, F. O segredo de Luísa – uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008, cap. II (adaptado).
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve
considerar que:

Select one of the following:

  • A - o planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.

  • B - a análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.

  • C - as estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado.

  • D - a escala de operação estabelecida e os recursos necessários identificados no projeto inicial serão suficientes para atender a demanda de um mercado em expansão.

  • E - objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.

Question 3 of 3

Medal-premium 1

QUESTÃO 14 - PG 2012
Imagine que sua empresa venda quatro produtos diferentes – porcas, pinos, arruelas e parafusos – nas regiões leste,
oeste e central. Se você perguntasse: “Quantas arruelas foram vendidas durante o último trimestre?”, poderia
facilmente achar a resposta consultando seu banco de dados de vendas. Mas, e se você quisesse saber quantas
arruelas foram vendidas em cada região e também comparar os resultados reais com a projeção de vendas?
Para obter essa resposta, você precisaria do processamento analítico online (OLAP). O OLAP permite a análise
multidimensional de dados, de forma que os usuários vejam os mesmos dados de diferentes maneiras, pois
usa múltiplas dimensões. Cada aspecto da informação – produto, preço, custo, região ou período de tempo –
representa uma dimensão diferente. Dessa forma, um gerente de produto poderia utilizar uma ferramenta de
análise multidimensional de dados para saber quantas arruelas foram vendidas na região leste no mês de junho,
comparar esses dados com os dados do mês anterior e(ou) com os dados de junho do ano anterior e, ainda,
confrontá-los com a previsão de vendas. O OLAP permite que os usuários obtenham respostas online a questões
específicas com boa velocidade, mesmo quando os dados estão armazenados em bancos de dados gigantescos,
como números de vendas de vários anos.
LAUDON, K. C. Sistemas de informação gerenciais. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007 (adaptado).
A partir do texto acima, conclui-se que as aplicações OLAP são utilizadas para :

Select one of the following:

  • A - mostrar a lista dos vendedores que conseguiram atingir as metas do trimestre.

  • B - analisar as movimentações financeiras da área comercial, por trimestre, para a tomada de decisão.

  • C - controlar as vendas de itens para se ter controles por vendedor, produto, trimestre e por região.

  • D - controlar a entrada e saída dos itens de estoques, o que possibilita gerar relatórios de necessidades ou de disponibilidades de materiais.

  • E - fornecer métodos para acessar, integrar e analisar dados corporativos com alta flexibilidade e performance, o que facilita a tomada de decisão.

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Luiz Denicol
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Luiz Denicol
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