CULTURA CORPORATIVA DE CALIDAD

Question 1 of 25

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La cultura corporativa se define como:

Select one of the following:

  • El conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas

  • El conjunto de conocimientos, empresas y empresarios con una vision

Question 2 of 25

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Existen 3 niveles que intercalan entre sí. El Nivel 1 dice que se refiere a los valores, es decir, los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.

Select one of the following:

  • True
  • False

Question 3 of 25

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Está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas

Select one of the following:

  • Nivel 1

  • Nivel 2

  • Nivel 3

Question 4 of 25

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¿Que es el Eslogan?

Select one of the following:

  • Es un signo gráfico que identifica a una empresa, un producto comercial o, en general, cualquier entidad pública o privada.

  • Es esa frase que acompaña a tu marca y que intenta trasladarle a tu cliente el valor que tiene tu producto, el beneficio que le ofrece.

Question 5 of 25

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¿Cuales son los elementos que utiliza una organización para vender su imagen?

Select one of the following:

  • Logotipos, la distribución de espacio entre edificios, eslogan.

  • Mejores beneficios de sus bienes o productos, paginas web, logotipos.

Question 6 of 25

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Factores Externos que componen la cultura corporativa

Select one of the following:

  • Son las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa, son los supuestos que están tras el conjunto de normas y reglas de conducta de la empresa.

  • No forman parte de la organización, sino de su entorno, entre ellos destacamos clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.

Question 7 of 25

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Factores Internos se componen de cuatro elementos los cuales son:

Select one of the following:

  • Vision, Misión, Meta y Plan de negocios.

  • Fundadores, Valores, Normas y Elementos humanos.

Question 8 of 25

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Los fundadores se definen como:

Select one of the following:

  • Contribuyentes a la formación de la cultura, así como a su transmisión entre los distintos miembros que integran la empresa

  • La primera persona/as de las que surgió la idea de crear la empresa, es decir, ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización.

Question 9 of 25

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Las normas dentro de una empresa se definen como:

Select one of the following:

  • La aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser.

  • Las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa.

Question 10 of 25

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La cultura del poder es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial.

Select one of the following:

  • True
  • False

Question 11 of 25

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El Perfeccionamiento Empresarial se señala que la empresa es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia, autoridad y ejecutividad.

Select one of the following:

  • True
  • False

Question 12 of 25

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La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que dan forma al entorno y a la obtención de la competitividad tan proclamada.

Select one of the following:

  • True
  • False

Question 13 of 25

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La cultura del poder es:

Select one of the following:

  • Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional.

  • Es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial.

Question 14 of 25

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La cultura de la función se define:

Select one of the following:

  • Esta primordialmente complementada por individuos clave, los cuales son el centro del poder, estas organizaciones, llegan a convertirse en monopolios.

  • En esta cultura es mas importante la descripción profesional del individuo que su comportamiento en el ámbito profesional, su organigrama confiere el poder.

Question 15 of 25

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La cultura de la persona es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica.

Select one of the following:

  • True
  • False

Question 16 of 25

Medal-premium 1

La cultura de la tarea es definida como:

Select one or more of the following:

  • Es una cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.

  • Propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial.

Question 17 of 25

Medal-premium 1

El modelo de sistemas de cambio depende de seis variables las cuales son: personas, cultura, metas, diseño, estrategia y valores.

Select one of the following:

  • True
  • False

Question 18 of 25

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Como se arraiga la cultura corporativa mediante los procesos de socialización y mentoria.

Select one or more of the following:

  • Crear una visión compartida de la situación futura deseada de la organización. Desarrollar respaldo político para los cambios necesarios.

  • Definir el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.

  • Motivar el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados e intentar superar la resistencia.

Question 19 of 25

Medal-premium 1

La cultura corporativa se basa en el consenso mutuo y en un contrato psicológico cuya regla de oro, no escrita, dice: “la organización está subordinada al individuo, que puede perseguir en ella sus propias metas y dejar la organización cuando desee”

Select one of the following:

  • True
  • False

Question 20 of 25

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Los elementos que componen a la distribución de espacio entre los edificios son:

Select one or more of the following:

  • Mobiliaria

  • Decoración

  • Recursos

Question 21 of 25

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El efecto iceberg se caracteriza dentro de las organizaciones por varios elementos pero el 70% dentro de una empresa se encuentran Misión, Visión, Objetivos, Organigrama, Políticas y Planificación Estratégica.

Select one of the following:

  • True
  • False

Question 22 of 25

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La cultura de la persona nos dice que:

Select one or more of the following:

  • Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser.

  • Se da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan.

  • Contribuyen a la formación de la cultura, así como a su transmisión entre los distintos miembros que integran la empresa.

Question 23 of 25

Medal-premium 1

La adaptación se refiere específicamente a que el perfeccionamiento empresarial se señala que la empresa es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia, autoridad y ejecutividad.

Select one of the following:

  • True
  • False

Question 24 of 25

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Las definiciones sugieren lo que todos sabemos por nuestras experiencias personales: las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades. Esto se refiere a:

Select one of the following:

  • Adaptación

  • Perfeccionamiento

  • Cohesión

Question 25 of 25

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Declaraciones formales de la filosofía, misión, visión y valores, además de materiales organizaciones de reclutamiento, selección y socialización es el mecanismo para arraigar la cultura de las organizaciones.

Select one of the following:

  • True
  • False
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CULTURA CORPORATIVA DE CALIDAD

Luis fernnd
Quiz by , created about 1 year ago

Cuestionario sobre la cultura corporativa que consta con 25 reactivos.

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Luis fernnd
Created by Luis fernnd about 1 year ago
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