Estructuras y procesos Procesos Administrativos

Questão	Responda
El proceso administrativo fue desarrollado y usado desde	A finales del siglo XIX por Henri Fayol
Algunos autores lo han dividido	Desde 3 hasta 6 etapas
Hasta el momento la división del PA más aceptada ha sido de	4 etapas
El proceso administrativo esta formado por un conjunto de fases de manera	Ciclica
Existen dos etapas que se encuentran en todas las fases y son	Planeación y control
El objetivo del proceso es	Sistematizar el conocimiento y generar una estructura eficiente
El PA estimula	La innovación y el progreso
El PA fomenta el desarrollo de	Una filosofía y una cultura empresarial
Su naturaleza esta basada en	Disciplina, orden, flexibilidad, creatividad y eficiencia
El PA se divide en dos procesos	Mecánico y orgánico
El proceso mecanico se encuentra en	La planeación y la organización
El proceso dinámico se encuentra en	La dirección y el control
El principio de planeación de previsibilidad sugiere que:	Nunca se alcanzará la certeza completa ya que existe siempre el riesgo
El principio de planeación de objetividad nos dice que:	Que la práctica debe basarse en hechos y no en opiniones
El principio de planeación de medición nos aclara que:	Los objetivos serán mas seguros cuanto más se puedan medir
El principio de planeación de precisión nos sugiere que	Los planes deben elaborarse con la mayor precisión posible y no con suposiciones vagas
El principio de planeación de flexibilidad nos dice que	Debe existir precisión en la elaboración de los planes y debe haber un margen para cambios
El principio de planeación sobre la unidad nos dice:	Que las áreas deben elaborar planes y estos deben unificarse al plan general
El principio de planeación de rentabilidad nos sugiere	Todo plan debe redituar en relación al costo - beneficio
El principio de organización con respecto a la especialización nos dice:	Que el trabajo tiende a dividirse cada vez en más actividades concretas
El principio en organización sobre la unidad de mando nos sugiere	Cada subordinado debe recibir ordenes de un solo jefe
El principio organización referente a el Equilibrio autoridad-responsabilidad nos dice:	El grado de responsabilidad que corresponde a cada jefe se da de acuerdo a su autoridad
El principio de organización en referencia la dirección-control nos indica que:	A cada grado de delegación, se le establece un control para asegurar la unidad de mando
El principio dirección sobre la coordinación de intereses nos dice:	Para lograr los objetivos es necesario una comunión entre intereses particulares y generales
El principio de dirección sobre la impersonalidad de mando nos indica:	El ejercicio de la autoridad debe verse como una necesidad no como un capricho del que la posee
El principio de dirección sobre la via jerárquica nos sugiere que	Las órdenes, quejas y comunicaciones en general deben seguir un conducto y no omitirlo
El principio de dirección sobre la resolución de conflictos dice:	Los conflictos se deben resolver lo más pronto posible, para no lesionar la disciplina
El principio de dirección sobre el aprovechamiento de los conflictos nos sugiere que:	Que los conflictos se vean no como una amenaza sino como una oportunidad
El principio de control sobre el carácter administrativo del control nos indica que	Es necesario distinguir las operaciones de control de las funciones de control
El principio de control de estandares nos dice:	No se puede controlar si no se fijan anticipadamente, precisa y cuantitativa mente los estándares
El principio de contro de excepción nos sugiere:	El control administrativo es más rápido y eficaz cuando se concentra en lo que no se logro
La planeación es	Dónde estamos, dónde queremos llegar, y cómo podemos llegar desde la posición que tenemos
Un sistema cerrado es aquel	que funciona bajo el supuesto que solo hay un camino para lograr los objetivos
Un sistema abierto es aquel que	interactúa con su entorno y tiende a crear más de una manera de lograr los resultados
Que son los subsistemas	Son aquellos que operan dentro de un sistema de una manera autónoma

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	Criado por Thais Perez Albornoz mais de 6 anos atrás