EVOLUCIÓN DE LAS PRACTICAS ADMINISTRATIVAS

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BENJAMÍN TORRES CORREA
Benjamin Torres Correa
Fluxograma por Benjamin Torres Correa, atualizado more than 1 year ago
Benjamin Torres Correa
Criado por Benjamin Torres Correa aproximadamente 7 anos atrás
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Resumo de Recurso

Nós do fluxograma

  •      Años     1400                 1500   1600    1700                                                           1800                                  1900                                                                                                                                                                  2000                              presente
  • Arcenal  Venancio 1436 Implemento la tecnica en la administración de personal 
  • Adam Smith 1776 LA DIVICION DE TRABAJO
  • Smith concluyó que la división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador, al ahorrar tiempo que, por lo general, se pierde al cambiar de actividades, y al crear inventos y maquinaria que ahorraban trabajo.
  • Considerado como el padre de la Economía clásica, aparece la doctrina del Laissez-Faire (dejar hacer, dejar pasar), que sirvió de base filosófica a la revolución industrial y que ha tenido su aplicación en la administración y en la economía.
  • La administración es catalogada ciencia
  • 1800 Procedimientos estandarizado de operación, especilización, métodos de trabajo, planeación 
  • 1836 Se crea la primera maquina de énfasisi en el método científico y en la especialización 
  • 1881 Joseph  Wharton  Ofreció el primer curso nivel terciario de la administración
  •  En la actualidad se encuentra la escuelas mas antiguas del mundo creada por joseph wharton donde de hay se generaron y nacieron los primeros administradortes y donde hoy en dia la grande escuela de wharton es llamada escuela de economias y finanzas
  • Frederick Taylor  (1856-1915) Considerado como el padre de la administración científica,
  • Algunas de las aportaciones a la administración de Taylor son: – Los tiempos de movimiento en el trabajo. – La selección científica y preparación del operario. – El establecimiento de cuotas de producción. – Proporcionar incentivos salariales. – Planificación centralizada. – La integración del obrero al proceso. – La supervisión línea-funcional de la producción. – El principio de planeamiento. – El principio de preparación. – El principio de control. – El principio de excepción.
  • HENRY FAYOL 1915 Principios generales de la administración 
  •               PRINCIPIOS DE HENRY  1.- División de trabajo 2.-Autoridad y responsabilidad  3.-Disciplina 4.-unidad de mando 5.-unidad de dirección 6.-Interés individual subordinado al interés general  7.-Remuneración  8.-Centralización  9.-Jerarquía. 10.-Orden  11.-Equidad 12.-Estabilidad de personal 13.-Iniciativa 14.- Espíritu de cuerpo  
  • Carl Parsons 1918 Administración aplicada a oficinas 
  •  Ordway Tead 1919 Agregó la aplicación de la psicología a la industria, otro factor en el cual esta ciencia tendría resultados favorables.
  •  OLIVER SHELDON 1923 Desarrolló una filosofía de la administración, también conocida como principios de administración.
  •        H.G. DODGE, H.G. ROMING,          W.A. SHEWART 1924 Su principal aportación es la inspección por muestreo que desarrollaron, así como el procedimiento de la inspección por muestreo para el control de la calidad para facilitar su utilidad. Elaboraron tablas de muestreo estadístico donde se explicaba la teoría de la inferencia y la probabilidad estadística.
  • RONALD A. FISHER 1925 Utiliza métodos estadísticos modernos. Actualiza la teoría de muestreo e incluye el diseño de experimentos. Crea la inferencia estadística, que es utilizada actualmente en Administración y forma parte de los planes de estudio en diferentes universidades.
  • MARY P. FOLLET 1930 Logró, reducir la brecha entre el enfoque mecanicista 
  •  JAMES D. MOONEY 1931 Concibió la idea de que los principios de organización empleados por todos los grandes líderes a través de la historia
  •  LYNDALL URWICK 1943 Hace una separación fundamental en el proceso administrativo en dos partes, llamándolas fase mecánica y fase dinámica.
  •  CHESTER BARNARD 1938 Es necesaria la comunicación para un buen desarrollo estructural y funcional de la administración.
  •  MAX WEBER                       RENSIS LIKERT                         CRIS ARGYRIS 1947 Enfatizaba que un hombre en su trabajo era motivado por las mismas fuerzas que influían sobre sus tareas y diversiones fuera del trabajo y que el deber del administrador era armonizar y coordinar los esfuerzos del grupo no forzar y manejar.
  •  NORBERT WIENER              CLAUDE SHANNON 1949 Su principal aportación es la teoría de la información, que utiliza el cálculo de probabilidad. Surge esta teoría para medir y calcular la cantidad de información con base en resultados de la física estadística
  •  FRANK ABRAMS                         BENJAMÍN M.              SELEKMAN 1951 Se reintroduce el pensamiento de la política administrativa esta vez como una manera de alcanzar objetivos. Se denomina de igual manera como un plan permanente que proporciona guías generales para canalizar el pensamiento administrativo en direcciones específicas.
  •  HERBERT SIMON                                                    HAROLD J. LEAVITT                                            ROBERT SCHLAIFER 1955 Realizan una obra  a finales de la década de 1950 donde platearon cientos de proporciones acerca de los patrones de conducta, sobre todo con relación a la comunicación en las organizaciones. Su influencia en el desarrollo de la teoría administrativa posterior ha sido importantísima y permanente, para investigar en forma científica.
  • Y EN LA ACTUALIDAD LA ADMINISTRACION ES CONISDERADA CIENCIA O TECNICA SUGUN LAS PERSONAS Y SU PUNTO DE VISTA.
  • OBSERVACIONES La administración surge desde la edad primitiva, pero es hasta 1700 que se concidera ciencia junto con la investigación de Adam Smith, pero es si no , hasta los 1900 que tiene un enorme impacto la administrción con la llegada de la revolución industrial, hace que las empresas se den cuenta que tienes que mejorar la calidad, costos de elaboración, tiempos y mejorar el rendimiento del personal para mayores utilidades.
  • BLIBLIOGRAFIAS  https://administrativefield.wordpress.com/2012/05/21/la-division-del-trabajo-adam-smith/ https://prezi.com/bgsn7di4w4h2/principio-de-joseph-wharton/ https://tareasuniversitarias.com/aportaciones-a-la-administracion-de-taylor.html  https://procesoadministrativo03.wordpress.com/2013/08/21/historia-del-pensamiento-administrativo-equipo-1/
  • LINEA DEL TIEMPO DE LA EVOLUCIÓN DE LAS PRACTICAS ADMINISTRATIVAS