Procesos administrativos

Descrição

Cuadro sinóptico
ALEJANDRO HERNANDEZ   LOPEZ
Fluxograma por ALEJANDRO HERNANDEZ LOPEZ, atualizado more than 1 year ago
ALEJANDRO HERNANDEZ   LOPEZ
Criado por ALEJANDRO HERNANDEZ LOPEZ mais de 4 anos atrás
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Resumo de Recurso

Nós do fluxograma

  • APORTACIONES DE HENRY FAYOL
  • 14 Principios de henry fayol
  • Proceso administrativo
  • Etapas del proceso administrativo
  • 1.- División del trabajo
  • 6.- Subordinación
  • 7.- Remuneración
  • 4.- Unidad de mando
  • 3.- Disciplina
  • 2.- Autoridad
  • 8.- Centralización
  • 9.- Cadena de escalar
  • 10.- Orden
  • 11.- Equidad
  • 12.- Estabilidad de la antiguedad
  • 14.- Espíritu de grupo
  • 13.- Iniciativa
  • 5.- Unidad de dirección
  • Fase mecánica
  • Fase dinámica
  • Planificación
  • Control
  • Dirección
  • Organización
  • Áreas funcionales
  • Operaciones
  • Mercadotecnia
  • Finanzas y Administración
  • Recursos Humanos
  • Dirección General
  • Actividades para el estudio de los clientes
  • Diferentes actividades para la realización de la producción
  • Realización de estados financieros y control financiero
  • Todo lo que conlleva a la administración del capital humano
  • Gestiona todo lo relacionado con la empresa
  • Planeación
  • Organización
  • Dirección
  • Control
  • Lo que se quiere lograr
  • Misión
  • Visión
  • Filosofia
  • Valores
  • Políticas
  • Estrategias
  • Programas
  • Presupuestos
  • Como se hace
  • División del trabajo
  • Coordinación
  • Jerarquización
  • Departamentalización
  • Descripción de las funciones
  • Verificar que se haga
  • Toma de decisiones
  • Integración
  • Motivación
  • Comunicación
  • Liderazgo
  • Como se ejecuta
  • Establecimiento de estándares
  • Medición
  • Corrección
  • Retroalimentación
  • Importancia de los procesos administrativos en las empresas actuales
  • Deben de organizar eficazmente los procedimientos
  • Objetivos
  • Metas
  • Busca ser aplicado de manera efectiva y simple
  • Es importante que se componga de faces interrelacionadas
  • Mecánica
  • Dinámica
  • Compuesta por la planificación y la organización
  • Compuesta por la ejecución y el control
  •    Actividades importantes dentro de una organización
  • Organización de los recursosque seran utilizados en cada paso del proceso administrativo
  • Selección detallada de los colaboradores mas adecuados para cada puesto
  • Subdivisión de cada tarea en unidades de operación
  • Selección de una figura de autoridad y administrativa para cada puesto
  • Reunir materiales y recursos útiles para facilitarlos en cada departamento

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