SUBSISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO

Descrição

Mapa Mental sobre SUBSISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO, criado por Cristina Bella em 03-09-2017.
Cristina Bella
Mapa Mental por Cristina Bella, atualizado more than 1 year ago
Cristina Bella
Criado por Cristina Bella aproximadamente 9 anos atrás
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Resumo de Recurso

SUBSISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO
  1. Subsistema de Planeamiento de Talento Humano
    1. Es el proceso de elaboración e implantación de planes y programas
      1. Para satisfacer las necesidades de la organización en cumplimiento de su misión.
    2. Etapas de un proceso de planificación de recursos humanos
      1. Planificacion de Recursos Humanos
        1. Demanda de Personal
          1. Oferta de Personal
        2. Subsistema de Reclutamiento y Selección
          1. Es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización
            1. El Reclutamiento.-Constituye una técnica para atraer un conjunto de candidatos o talentos potenciales a la empresa
              1. La Selección.- Consiste en la elección precisa de la persona indicada para el puesto correcto en el momento oportuno.
            2. Subsistema de Compensación y Mantenimiento.
              1. Es el subsistema de la Administración de Personal que se ocupa del estudio de la retribución económica a los servidores por su trabajo
              2. Subsistema de Desarrollo
                1. Utilicen al máximo sus conocimientos y habilidades para hacer contribuciones realistas a sus organizaciones
                2. Subsistema de Aplicación
                  1. incluyen los primeros pasos de la integración de los nuevos servidores a la institución
                    1. Diseño de Cargos
                      1. Descripción de cargos
                        1. Evaluación de Desempeño
                      2. Subsistema de Control
                        1. Actúa en el sentido de ajustar las operaciones a determinados
                          1. Establecimiento de patrones deseados
                            1. Observación del desempeño
                              1. Comparación del desempeño con los patrones deseados
                                1. Acción correctiva