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Descrição
Mapa Mental por Jenifer Silva, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Jenifer Silva
aproximadamente 8 anos atrás
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CTFL-AT
- Manifesto Ágil
- Valores
- Indivíduos e interações invés
de processos e ferramentas
- Software funcionando invés de
documentação abrangente
- Colaboração do cliente invés
de negociação de contratos
- Resposta às mudanças
invés de seguir um plano
- Indivíduos e interações invés
de processos e ferramentas
- Princípios
- A prioridade é satisfazer o cliente com desenvolvimento
avançado e contínuo de software de valor
- Acolhimento aos
requisitos de mudança
- Desenvolver software funcionando
com frequência, em intervalos curtos
- Empresários e desenvolvedores
trabalhando juntos diariamente
- Indivíduos motivados
- O método mais eficiente e eficaz de transmitir
informações é a conversa face-a-face
- Software funcionando é a
principal medida de progresso
- Patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem
manter um ritmo constante indefinidamente
- Atenção contínua à excelência técnica
e bom design intensifica a agilidade
- Simplicidade é essencial
- Equipes auto organizadas
- Em intervalos regulares a equipe reflete
sobre como se tornar mais eficaz
- A prioridade é satisfazer o cliente com desenvolvimento
avançado e contínuo de software de valor
- Valores
- Abordagem da Equipe Inteira
- Todos com conhecimento e habilidades
necessárias para garantir o sucesso do projeto
- Equipe de 3 a 9 pessoas
- Todos no mesmo
espaço de trabalho
- Reuniões diárias onde o progresso do
trabalho e o impedimentos são comunicados
- Benefícios
- Melhorar a comunicação
e colaboração
- Ativar as habilidades da equipe
em benefício do projeto
- Promover qualidade na
responsabilidade de cada elemento
- Melhorar a comunicação
e colaboração
- Todos são responsáveis
pela qualidade
- Poder dos 3
- Testadores, desenvolvedores e representantes
de negócio em todas as discussões
- Testadores, desenvolvedores e representantes
de negócio em todas as discussões
- Todos com conhecimento e habilidades
necessárias para garantir o sucesso do projeto
- Feedback Inicial e Frequente
- Benefícios
- Evita mal-entendidos nos requisitos
- Esclarecer solicitações de funcionalidades dos clientes,
assim o produto reflete melhor o que o cliente quer
- Descobrir, isolar e resolver os
problemas mais cedo
- Providenciar informações para a equipe quanto à sua
produtividade e capacidade de desenvolvimento
- Fluxo de processo
consistente
- Evita mal-entendidos nos requisitos
- Benefícios
- Abordagens de Desenvolvimento
do Software Ágil
- Extreme Programming
- Valores
- Comunicação
- Simplicidade
- Feedback
- Coragem
- Respeito
- Comunicação
- Práticas
- Sentar-se juntos
- Equipe inteira
- Espaço de trabalho
informativo
- Trabalho energizado
- Programação em pares
- Estórias
- Ciclo semanal
- Ciclo trimestral
- Folga
- Elaboração de
dez minutos
- Integração contínua
- Programação do
teste primeiro
- Design incremental
- Sentar-se juntos
- Valores
- Scrum
- Instrumentos e práticas
- Instrumentos e práticas
- Extreme Programming
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