INTEGRACIÓN DEL CONTROL PRESUPUESTAL

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Mapa Mental sobre INTEGRACIÓN DEL CONTROL PRESUPUESTAL, criado por briseida torres em 02-09-2018.
briseida torres
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Resumo de Recurso

INTEGRACIÓN DEL CONTROL PRESUPUESTAL
  1. INTRODUCCION
    1. Conjunto de presupuestos parciales, correspondientes a cada una de las diferentes actividades de una entidad.
    2. RESPONSABILIDAD, PREPARACIÓN, MANEJO Y ADMINISTRACIÓN
      1. Funciones principales del Director del control presupuestario
        1. A). Formular el presupuesto general. B). Analizar y estudiar las variaciones o desviaciones, e investigar sus causas. C). Coordinar y supervisar. D). Aprobar el diseño de las formas que se utilizaran. E). Elaborar manuales o instructivos.
        2. 1. Duración Regularmente los presupuestos abarcan mas de uno o dos ejercicios sociales (12 o 24 meses) por la imposibilidad de prever mas delante de estos lapsos; pero fraccionándolos en estimaciones mensuales, trimestrales o semestrales.
          1. 2. Mecánica Una vez que se establece el código presupuestario, la selección del personal que deberá trabajar en la elaboración del presupuesto y el estudio para la conexión con el sistema contable.
            1. 3. Fases previsión Planeación Formulación Aprobación Ejecución y coordinación Control Evaluación
              1. 4. Manual Las bases, los propósitos y los funcionamientos, así como la responsabilidad asignada a cada jefe de departamento. El periodo. Los procedimientos. El instructivo. Graficas adecuadas a cada nivel mostrando los presupuesto. Obligaciones y relaciones del director. Procedimientos y revisión de las estimaciones. Obligaciones.
              2. PRESUPUESTO DE INGRESOS
                1. Presupuesto de ventas
                  1. Presupuesto de otros ingresos
                  2. PRESUPUESTOS DE EGRESOS E INVERSIONES
                    1. EGRESOS
                      1. Los egresos implican la salida de algo. El presupuesto de egresos es propuesto por el Presidente de México y enviado a la Cámara de Diputados para su consideración y posterior aprobación.
                      2. INVERSIONES
                        1. El presupuesto de inversiones considera aquellos movimientos contables y financieros de corto y largo plazo, que se producirán en la empresa como resultado de un programa de inversiones.
                      3. PRESUPUESTO DEL COSTO DE PRODUCCION DE LO VENDIDO
                        1. compara el desarrollo contable, y tener una visión inicial del engranaje de los costos. El mecanismo de los costos de producción concluye con el costo de ventas.

                        Semelhante

                        Fundamentos Químicos da vida
                        Priscila Reinaldo
                        Phrasal Verbs
                        Alessandra S.
                        Tecnologia na Educação
                        Alessandra S.
                        Processo Civil
                        Marcela Martins
                        Ramos do Direito
                        Felipe Lima x.
                        Hereditariedade
                        Nicanor H. Iba
                        Revolução Industrial século XVIIl e XIX
                        izabelamendeslop
                        Endotérmico ou Exotérmico?
                        Andrea Borges
                        Técnicas de Estudo
                        vivi sousa
                        Instrumentação Cirúrgica
                        Brennda Assunção
                        GRÉCIA ANTIGA
                        Hugo Fonseca