Conceptos básicos de planeación estrategica

Descrição

Mapa Mental sobre Conceptos básicos de planeación estrategica, criado por Wendolyn Gonzále em 21-01-2015.
Wendolyn Gonzále
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Wendolyn Gonzále
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Resumo de Recurso

Conceptos básicos de planeación estrategica
  1. Planeacion
    1. Una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella Lee todo en: Definición de planeación
      1. Estilos de planeacion (Ackoff)
        1. Reactivista (pasado)
          1. A los reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurre; tienden a entrar al futuro de cara al pasado, por lo que tienen una visión más clara del lugar de donde vinieron que del lugar hacia el cual se dirigen
          2. Inactiviasta (presente)
            1. Los inactivistas están satisfechos con las cosas tal como están. Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad. Las organizaciones inactivistas tienden a convertirse en instituciones de medio autocrático y fines democráticos
            2. Preactivista (futuro)
              1. Los preactivistas creen que el futuro será mejor que el presente y que el pasado, por lo tanto, buscan acelerar el cambio, para explotar las oportunidades que traiga.
              2. Interactivista (integracion)
                1. Los interactivistas consideran al pasado, al presente y al futuro como aspectos diferentes, pero inseparables, de la problemática para la cual se planea; se concentran en todas las orientaciones al mismo tiempo. Esta creencia se debe a que si no se toman en cuenta los tres aspectos temporales de una problemática, el desarrollo será obstruido.
            3. Estrategia
              1. Al plan ideado para dirigir un asunto
              2. Tactica
                1. Sistema o método que se desarrolla para ejecutar un plan y obtener un objetivo en particular. Lee todo en: Definición de táctica
                2. Misión
                  1. Misión o propósito es el conjunto de razones fundamentales de la existencia de la compañía. Contesta a la pregunta de porqué existe la compañía.
                  2. Vision
                    1. Es el sueño alcanzable a largo plazo, el futuro aspirado. -Se debe incorporar tanto la Visión del usuario externo, como la del Interno. Debe ser alcanzable y real.
                    2. Valores
                      1. Son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social.
                      2. Objetivos
                        1. son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.
                        2. Metas
                          1. Es el fin u objetivo de una acción o plan
                          2. Estrategias empresariales
                            1. son acciones que una empresa realiza con el fin de alcanzar sus objetivos. Si los objetivos son los “fines” que busca una empresa, las estrategias son los “medios” a través de los cuales pretende alcanzar los objetivos.

                            Semelhante

                            Continentes
                            Alessandra S.
                            Processo Administrativo Federal - Quiz I
                            tiago meira de almeida
                            Figuras de linguagem
                            Roberta Souza
                            Princípios da Administração pública
                            Jay Benedicto
                            Simulado Filosofia
                            Marina Faria
                            Reinos - Características Gerais/Biologia
                            GoConqr suporte .
                            Direito Civil
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                            Botânica
                            STELA FAUSTINO
                            Art. 5º - Remédios Constitucionais
                            Raquel Ribeiro