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2023942
Administración Contemporánea Capítulo 6
Descrição
Mapa Mental sobre Administración Contemporánea Capítulo 6, criado por Joao González em 13-02-2015.
Mapa Mental por
Joao González
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Joao González
mais de 11 anos atrás
9
0
0
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Resumo de Recurso
Administración Contemporánea Capítulo 6
Organización Global
Entidad que coopera y compte en más de un paía
Entorno global
Fuerzas globales que operan más allá de los límites de una organización
Entorno específico
Fuerzas que proceden de proveedores, clientes, etc. Obtener insumos
Entorno general
Amplia variedad de fuerzas globales que afectan a una oganización
Entorno específico
Proveedores
Individuos que abastecen a una organización
Outsourcing global
Compra de insumos a proveedores del extranjero
Distribuidores
Organizaciones que ayudan a otras a vender sus bienes
Clientes
Individuos que compran los bienes que produce la organización
Competidores
Organizaciones que producen bienes similares a los de una organización determinada
Competidores potenciales
Organización que no está dentro del entorno de la empresa
Barreras a la entrada
Factores que hacen difícil entrar en un entorno específico
Lealtad a la marca
Preferencia de los clientes por los productos que pertenecen al entorno
Economías de escala
Ventajas en costos relacionadas con grandes volúmenes de operaciones
El entorno general
Fuerzas económicas
Tasas de interés que afecta el bienestar general de un país
Fuerzas tecnológicas
Resultados de los cambios en la tecnología, usados para diseñar, producir y distribuir bienes
Fuerzas socioculturales
Personas surgidas de la estructura social de un país
Fuerzas demográficas
Resultados de los cambios en las características de una población
Fuerzas políticas y legales
Resultados de cambios en leyes y reglamentos
Globalización
Fuerzas que trabajan unidas para conectar sistemas económicos
Hofstede
Distancia de poder
Grado en que las sociedades aceptan las desigualdades en el poder
Rechazo a la incertidumbre
Grado en que las sociedades están dispuestas a tolerar la incertidumbre
Orientación a largo plazo
Visión del mundo que valora la economía en el logro de las metas
Orientación a corto plazo
Visión del mundo que valora la estabilidad o felicidad personal
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