10 PASOS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO

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Mapa Mental sobre 10 PASOS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO, criado por Jose Daniel Bernal em 17-02-2015.
Jose Daniel Bernal
Mapa Mental por Jose Daniel Bernal, atualizado more than 1 year ago
Jose Daniel Bernal
Criado por Jose Daniel Bernal aproximadamente 9 anos atrás
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Resumo de Recurso

10 PASOS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO
  1. PRIMERO: Define las razones para iniciar tu negocio,muchas personas inician un negocio con la idea de hacer dinero, y ante el primer obstaculo se rinden, los mas grandes y esxitoso empresarios afirman que lo que los impulso inicialmente no fue el dinero sino las ganas de superacion personal y las ganas de salir adelante
    1. SEGUNDO: Escoge una idea de negocios sencilla, Las ideas de negocio perfectas no existen. La mayoría de los emprendedores se quedan toda la vida esperando un negocio rentable y sin riesgo, y finalmente nunca emprenden porque no tienen “la mejor idea”.
      1. TERCERO: Plantea un modelo de negocio rentable, Luego de haber elegido tu idea sigue uno de los pasos más importantes: Definir el modelo de negocios. Esta labor requiere de toda tu concentración, debes tomar una hoja y responder: ¿Cuál es mi producto o servicio? ¿Voy a fabricar el producto o solo a comercializarlo? ¿A quién voy a venderle? ¿Qué medio voy a utilizar para llevar mi producto a manos del cliente? ¿Qué tiene mi producto que no tenga el de la competencia? Y toda pregunta relacionada con el cómo vas a desarrollar tu idea de negocios.
        1. CUARTO: Elabora un buen plan de negocios, El plan de negocios es un gran paradigma empresarial, la mayoría de los emprendedores los elaboran sin siquiera tener la menor idea de su utilidad. Un plan de negocios te permite organizar tu idea y simular su rendimiento en el mercado, pero OJO, no pierdas demasiado el tiempo elaborando un plan, solo trata de organizar un buen documento (lo más corto posible) y pasa del plan a la acción sin pensarlo dos veces.
          1. QUINTO: Arma un buen equipo de trabajo, Encontrar un equipo de personas que se comprometan y se apasionen igual que tú por tú proyecto no es fácil, pero es indispensable que cuentes con el apoyo y el complemento de un buen equipo. Los expertos recomiendan buscar personas complementarias, con ideales y pensamientos distintos a los nuestros. Los miembros de tu equipo deben ser positivos y darte fortaleza y animo cuando sientas ganas de echar todo por la borda.
            1. SEXTO: Financia tu negocio adecuadamente, Evita caer en el error del “sobre endeudamiento”, al principio tendrás que minimizar los gastos lo más que puedas. En caso de tener que recurrir al mercado financiero en busca de dinero, compara las diferentes tasas de interés y toma las más bajas y aquella que te brinde facilidades de pago.
              1. DECIMO: Establece tu estrategia de crecimiento, La mayoría de los negocios se quedan estancados con una pequeña porción del mercado que les genera dinero suficiente para subsistir y mantener a su dueño, sin embargo, un verdadero emprendedor no es conformista y siempre está buscando maneras de ampliar su negocio.
                1. SEPTIMO: Empieza de una vez por todas, Ya tienes la idea, el plan, el equipo y el dinero… pues empieza de una vez por todas, no le des más vueltas al asunto y salta al vacío. Este momento crucial es llamado “De la Idea a la cruda realidad” por Andy Freire. Es el momento de poner a prueba tu capacidad como emprendedor, ya no es el papel o un simulador, es la vida real y tendrás que enfrentar toda clase de retos y desafíos.
                  1. OCTAVO: Promueve tu negocio de todas las formas posibles, Ya tienes tu negocio, es hora de que todo el mundo lo sepa. Prepara toda clase de publicidad ingeniosa para atraer los clientes a tu negocio. Flayers, pendones, perifoneo, publicidad en medios de comunicación, etc. Todo es válido cuando se trata de promocionar tu negocio. No olvides crear tu propio sitio web y cuentas en redes sociales, el Internet es un medio muy económico y sencillo de atraer clientes.
                    1. NOVENO: Aprende todo acerca de tu negocio, Conocer a tus clientes, proveedores y competencia será fundamental para hacer competitivo tu negocio. Debes escuchar a tu entorno, dale a tus clientes lo que quieren, crea relaciones mutuamente beneficiosas con tus proveedores y analiza la estrategia de tu competencia.

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