25054944
Descrição
Mapa Mental por andrea valderrama salazar, atualizado more than 1 year ago
|
Criado por andrea valderrama salazar
quase 6 anos atrás
|
|
ENFOQUE BASADO EN PROCESOS
- Beneficios
del enfoque
basado en
procesos
- Integra los proceso
para lograr los
resultados
planificados
- Genera
confianza a
los clientes
- Transparencia de
las operaciones
dentro de la
organizaciòn
- Mejores
resultados
- Proporciona
oportunidades para
enfocar y priorizar las
iniciativas de mejora
- Impulsa la
participaciòn del
personal
- Disminuye los
costos y
tiempo del
ciclo
- Integra los proceso
para lograr los
resultados
planificados
- Proceso
- Conjunto de actividades las
cuales transforma elementos
de entrada en resultados
- TRANSFORMACIÒN
- ENTRADA
(RECURSOS)
- RESULTADOS
(PRODUCTOS)
- ENTRADA
(RECURSOS)
- TRANSFORMACIÒN
- Conjunto de actividades las
cuales transforma elementos
de entrada en resultados
- Tipos de
proceso
- Procesos para la
gestiòn de una
organizaciòn
- Procesos para
la gestiòn de
recursos
- Procesos de
realizaciòn
- Procesos de
anàlisis, mediciòn
y mejora
- Procesos para la
gestiòn de una
organizaciòn
- Comprensiòn del
enfoque basado en
procesos
- Excelente vìa para
organizar y
gestionar .
- Crean valor para
el cliente
- Responsabilidad
por resultados
- Metas a corto
plazo
- Enfoque, beneficio
global de la
organizaciòn
- Mejora de
procesos
- Excelente vìa para
organizar y
gestionar .
- IMPLEMENTACIÒN
- Definir el
proposito de la
organizaciòn
- Definir politicas y
objetivos
organizacionales
- Determinar los
procesos de la
organizaciòn
- Definir la red de
procesos y sus
interacciones
- Asignar
responsables a
cada proceso
- Determinar los
procesos que se
van a documentar
- Determinar los
procesos que se
van a documentar
- Asignar
responsables a
cada proceso
- Definir el
proposito de la
organizaciòn
- PLANIFICACIÒN
DEL PROCESO
- Definir las
actividades dentro
del proceso
- Definir requisitos
de seguimiento y
mediciòn
- Definir los
recursos
necesarios
- Verificar el proceso
con respecto a los
objetivos planificados
- Verificar el proceso
con respecto a los
objetivos planificados
- Definir los
recursos
necesarios
- Definir requisitos
de seguimiento y
mediciòn
- Definir las
actividades dentro
del proceso
- IMPLEMENTACIÒN Y
MEDICIÒN DE LOS
PROCESOS
- Comunicar,
formar
- Gestiòn del
cambio
- Participaciòn de
la direcciòn
- Realizar las
mediciones,
seguimiento y
control que se
planifico
- Realizar las
mediciones,
seguimiento y
control que se
planifico
- Participaciòn de
la direcciòn
- Gestiòn del
cambio
- Comunicar,
formar
Anexos de mídia
Quer criar seus próprios Mapas Mentais gratuitos com a GoConqr? Saiba mais.