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Seleccion de Personal
- consiste en elegir al hombre adecuado para el sitio adecuado
- la seleccion busca entre los candidatos reclutados los mas
adecuados para los puestos disponibles
- la seleccion como proceso de
comparacion
- se da entre dos variables , por un lado los de la
organizacion y por otro el perfil de los candidatos
que se presentan
- se da entre dos variables , por un lado los de la
organizacion y por otro el perfil de los candidatos
que se presentan
- Seleccion como proceso de decision
- Modelo de Colocacion
- Modelo de seleccion
- Modelo de clasificacion
- Modelo de Colocacion
- Obtencion de la Informacion sobre el Puesto
- Descripcion y analisis de puestos
- tecnica de los incidentes criticos
- requisicion del personal
- analisis de puestos en el mercado
- Hipotesis de trabajo
- Competencias individuales requeridas
- Descripcion y analisis de puestos
- construccion del proceso de entrevista
- entrevista totalmente estandarizada
- entrevista estandarizada solo
respecto de las preguntas
- entrevista dirigida
- entrevista no dirigida
- entrevista totalmente estandarizada
- etapas de la entrevista de seleccion
- preparacion de la entrevista
- ambiente
- ambiente fisico
- ambiente psicologico
- ambiente fisico
- desarrollo de la entrevista
- comportamiento del candidato
- contenido de la entrevista
- comportamiento del candidato
- cierre de la entrevista
- evaluacion del candidato
- preparacion de la entrevista
- pruebas o examenes de conocimientos o habilidades
- clasificacion de las pruebas
de acuerdo con el metodo
- clasificacion de las pruebas de acuerdo
con el area de conocimientos
- clasificacion de pruebas de acuerdo con su forma
- clasificacion de las pruebas
de acuerdo con el metodo
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