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Descrição
Mapa Mental por jhonatan orejuela aguiar, atualizado more than 1 year ago
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Criado por jhonatan orejuela aguiar
mais de 3 anos atrás
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10 Habilidades que debe tener un ingeniero
- Autoaprendizaje
- El valor de un empleado que se instruye a través de sus propios medios es inconmensurable, porque
recorta costos, refleja proactividad y su interés por el negocio y por superarse constantemente.
- El valor de un empleado que se instruye a través de sus propios medios es inconmensurable, porque
recorta costos, refleja proactividad y su interés por el negocio y por superarse constantemente.
- Amplio criterio
- Tener una mente abierta es indispensable para poder guiar a un equipo de trabajo.
- Tener una mente abierta es indispensable para poder guiar a un equipo de trabajo.
- Trabajo en equipo
- Una persona en puesto gerencial necesita entender cómo funcionan los equipos; es decir, cómo
integrar a las personas en una dinámica productiva, cómo solucionar conflictos internos y cómo
funcionar dentro del mismo equipo.
- Una persona en puesto gerencial necesita entender cómo funcionan los equipos; es decir, cómo
integrar a las personas en una dinámica productiva, cómo solucionar conflictos internos y cómo
funcionar dentro del mismo equipo.
- Comunicación oral y escrita
- Saber expresar correctamente las ideas, opiniones, proyectos y obstáculos es fundamental para la
toma de decisiones de un equipo. Esto incluye tener capacidad para negociar y resolver conflictos.
- Saber expresar correctamente las ideas, opiniones, proyectos y obstáculos es fundamental para la
toma de decisiones de un equipo. Esto incluye tener capacidad para negociar y resolver conflictos.
- Creatividad e innovación
- Más allá de la generación de nuevas ideas, esta habilidad implica ser capaz de resolver problemas de
forma eficiente.
- Más allá de la generación de nuevas ideas, esta habilidad implica ser capaz de resolver problemas de
forma eficiente.
- Gestión de riesgos, cambios y crisis
- Poder identificar, analizar y cuantificar las posibles pérdidas y efectos secundarios que vienen de la
toma de decisiones; lidiar con amenazas a la organización y contar con poco tiempo de reacción, estar
consciente de los constantes cambios de la empresa.
- Poder identificar, analizar y cuantificar las posibles pérdidas y efectos secundarios que vienen de la
toma de decisiones; lidiar con amenazas a la organización y contar con poco tiempo de reacción, estar
consciente de los constantes cambios de la empresa.
- Inteligencia emocional
- Poder trabajar bajo presión sigue y seguirá siendo fundamental para cualquier puesto directivo. Los
profesionales en estos puestos deben lidiar con sus emociones de forma eficiente para actuar
racionalmente.
- Poder trabajar bajo presión sigue y seguirá siendo fundamental para cualquier puesto directivo. Los
profesionales en estos puestos deben lidiar con sus emociones de forma eficiente para actuar
racionalmente.
- Liderazgo
- Las empresas buscan mentores que desarrollen a sus subalternos, que sepan guiar a su equipo,
motivándolos hacia metas claras.
- Las empresas buscan mentores que desarrollen a sus subalternos, que sepan guiar a su equipo,
motivándolos hacia metas claras.
- Atención al detalle
- Los ingenieros deben ser profundamente minuciosos en todas las etapas de su trabajo, ya que
cualquier error puede tener consecuencias graves.
- Los ingenieros deben ser profundamente minuciosos en todas las etapas de su trabajo, ya que
cualquier error puede tener consecuencias graves.
- Pensamiento estratégico
- Esta es una habilidad desarrollada que lleva una curva de aprendizaje dentro del puesto. Para esto se
necesita el panorama general, tanto de la empresa como del contexto (temporadas, clientes,
tendencias, etc.).
- Esta es una habilidad desarrollada que lleva una curva de aprendizaje dentro del puesto. Para esto se
necesita el panorama general, tanto de la empresa como del contexto (temporadas, clientes,
tendencias, etc.).
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