No início do século XX, as empresas desenvolveram o setor de Relações Industriais, com o objetivo
de fazer a interlocução das relações entre trabalhadores e empregadores. Havia alguns poucos
estudos na área ligados à produtividade.
COMO ESSAS MUDANÇAS IMPACTARAM OS RECURSOS HUMANOS?
A evolução da gestão de pessoas gerou um impacto importante no RH das organizações. A
produtividade e rendimento passam a ser associados ao bem-estar do profissional, ocorrendo uma
humanização das relações. Outra questão importante é a valorização do trabalho em equipe, que
trouxe uma nova dinâmica para o setor. Ele passa a ter que mobilizar conhecimentos ligados à
Psicologia Organizacional e de Teorias de Processos Grupais para entender os coletivos nas
corporações.
DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS
A gestão de pessoas é a área responsável pelo gerenciamento dos profissionais que trabalham na
empresa. É um setor com papel estratégico, voltado para a promoção de medidas que aliam a qualidade
de vida no trabalho aos objetivos do negócio.
QUAIS OS BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE PESSOAS?
O RH, aos poucos, se torna um setor mais estratégico e voltado para as decisões do empreendimento.
Os conhecimentos em gestão de pessoas convertem a área, gradualmente, em um elemento
fundamental para gerenciar os comportamentos dos profissionais no trabalho e promover saúde no
meio corporativo. Com a gestão de pessoas, aumenta a produtividade, a eficiência e a eficácia no
trabalho. Além disso, os trabalhadores ficam mais motivados para lidar com os desafios do dia a dia.
E as ações de capacitação, fundamentais nesse modelo, deixam a equipe mais habilitada para a
resolução de problemas