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Descrição
Mapa Mental por Raúl Paniagua, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Raúl Paniagua
quase 9 anos atrás
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Johnson & Johnson
- Se debe de adquirir
- Reputación
- Excelente Administración
- Reputación
- Tuvo crecimiento a través de
- Introducción de
nuevos productos
- Introducir la revolución quirúrgica
- Expandir sus productos
a otros mercados como
- Consumidores
- Profesionales del ramo
- Farmacias
- Etica Profesional
- Consumidores
- Crear un atomosfera
familiar entre los
empleados
- Oportunidad de Crecimiento
- Clima motivacional
- Oportunidad de Crecimiento
- Introducción de
nuevos productos
- Se crea un Credo que
permite
- Descentralización
- Pensar
- Si quieres cambiar algo dime cómo, si no
nos gusta, hay que dejarlo ir
- Si quieres cambiar algo dime cómo, si no
nos gusta, hay que dejarlo ir
- Tener personal sano
- Descentralización
- Operación de la compañía
- Autonomía hacia las filiales
- cada una define su objetivo
- cada una define su objetivo
- Se prueba al mercado, previo a la
entrada de éste
- Una vez probado el mercado, se
lleva a cabo la escisión que se
encargará.
- Una vez probado el mercado, se
lleva a cabo la escisión que se
encargará.
- Autonomía hacia las filiales
- Para mantener la relación de la
compañía con las distintas
unidades
- Se crea un
comité
ejecutivo
- Se crea un Plan a
desarrollar a futuro
- Responsabilidad
- Organización
- Adquisiciones
- Descentralización
- Responsabilidad
- Se crea un
comité
ejecutivo
- Se debe de tener una
estrategia
- Políticas
- Programas
- Acciones a seguir
- Presupuesto
- Políticas
- Compensaciones
- "Haz a tu gerente
adinerado, y el te hará aun
más.
- "Haz a tu gerente
adinerado, y el te hará aun
más.
- Principales áreas
- Recursos Humanos
- Legal
- Finanzas
- Tecnología
- Servicios de información
- Recursos Humanos
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