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Descrição
Mapa Mental por LUCIA MARTINEZ, atualizado more than 1 year ago
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Criado por LUCIA MARTINEZ
mais de 3 anos atrás
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Proceso Administrativo
- PLANEACION
- Proceso donde se planea y
proyecta la organización a
corto mediano y largo plazo
- MISION
- Define el proposito
fundamental de la
empresa
- Dimensiones:
identidad,
compromiso,
satisfacción y
motivación
- Dimensiones:
identidad,
compromiso,
satisfacción y
motivación
- Define el proposito
fundamental de la
empresa
- VISION
- Define lo que la
empresa quiere ser a
largo plazo
- Rasgos: dirección
horizonte de
tiempo a futuro
- Rasgos: dirección
horizonte de
tiempo a futuro
- Define lo que la
empresa quiere ser a
largo plazo
- VALORES
- Principios éticos y parte
integral de la cultura de
la empresa
- Valores corporativos:
respeto, honestidad,
justicia, compromiso,
liderazgo y productividad
- Valores corporativos:
respeto, honestidad,
justicia, compromiso,
liderazgo y productividad
- Principios éticos y parte
integral de la cultura de
la empresa
- POLITICAS
- Toma de decisiones evitando que la
empresa tenga problemas a futuro
- Tipos: de ventas, de salarios de
presupuestos de financiamiento
y endeudamiento
- Tipos: de ventas, de salarios de
presupuestos de financiamiento
y endeudamiento
- Toma de decisiones evitando que la
empresa tenga problemas a futuro
- MISION
- Proceso donde se planea y
proyecta la organización a
corto mediano y largo plazo
- ORGANIZACIÓN
- se encargará de cada tarea,
en qué orden y que
estructura tendrá el
proyecto en su ejecución
- Elementos del
proceso de
organización
- ejecución de los planes de
acuerdo con la estructura
organizacional. motivación.
- guía o conducción de los
esfuerzos de los
subordinados.
- comunicación
y supervisión
- alcanzar las metas
de la organización.
- ejecución de los planes de
acuerdo con la estructura
organizacional. motivación.
- Elementos del
proceso de
organización
- se encargará de cada tarea,
en qué orden y que
estructura tendrá el
proyecto en su ejecución
- DIRECCIÓN
- Es la ejecución de los planes a través
de la estructura organizacional
mediante los esfuerzos del grupo
social a través de la comunicación, la
motivación y la supervisión.
- Procesos
- La supervisión. Es la
conducción y dirección
de los empleados
- comunicación.
Involucra al
emisor y receptor
- Liderazgo. Consiste en
influir en las personas
para que realicen lo
que queremos
- Toma de decisiones con
eficiencia y eficacia para
que la empresa alcance
sus objetivos.
- La supervisión. Es la
conducción y dirección
de los empleados
- Procesos
- Es la ejecución de los planes a través
de la estructura organizacional
mediante los esfuerzos del grupo
social a través de la comunicación, la
motivación y la supervisión.
- CONTROL
- es la última fase el proceso
administrativo, el cual viene
a valorar lo que se hizo en la
planeación, organización,
integración y dirección
- Medición de resultados. Trata
la valoración de la ejecución y
los resultados
- Monitorea las tareas
- Evalua el desempeño de la
empresa
- Mide el desempeño y
corrige lo establecido
- Medición de resultados. Trata
la valoración de la ejecución y
los resultados
- es la última fase el proceso
administrativo, el cual viene
a valorar lo que se hizo en la
planeación, organización,
integración y dirección
- METODO DEMING
- Ciclo PHVA consiste en un sistema
de cuatro pasos cuyo objetivo es
mejorar la competividad de la
empresa
- Planear.
- Es el establecimiento de los
objetivos y procesos
necesarios para entregar
resultados
- Es el establecimiento de los
objetivos y procesos
necesarios para entregar
resultados
- Hacer
- Es la ejecución del plan
trazado con la
implementación de los
procesos establecidos
- Es la ejecución del plan
trazado con la
implementación de los
procesos establecidos
- Verificar.
- Compara si lo que se
logro es aquello que se
había planificado
- Compara si lo que se
logro es aquello que se
había planificado
- Actuar
- Significa tomar
decisiones relevantes
para que el aprendizaje
sea provechoso
- Significa tomar
decisiones relevantes
para que el aprendizaje
sea provechoso
- Planear.
- Ciclo PHVA consiste en un sistema
de cuatro pasos cuyo objetivo es
mejorar la competividad de la
empresa
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