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Descrição
Mapa Mental por paula andrea yepes garces, atualizado more than 1 year ago
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Criado por paula andrea yepes garces
mais de 5 anos atrás
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GESTION
ESTRATEGICA-PAULA
ANDREA YEPES
- es
- el proceso permanente orientado hacia la construccion, implementacion y
monitorizacion de una estrategia para garantizarla supervivencia y el
desarrollo de la empresa a largo plazo
- el proceso permanente orientado hacia la construccion, implementacion y
monitorizacion de una estrategia para garantizarla supervivencia y el
desarrollo de la empresa a largo plazo
- conceptos
basicos
- gestion
- lo compone
- liderazgo
- asignacion de recursos
- direccion
- organizacion, sistema de informacion
- planificacion
- control de gestion
- liderazgo
- lo compone
- gerencia
- direccion
- administracion
- estrategia
- son
- las acciones estudiadas para alcanzar unos fines teniendo en cuenta la posicion competitiva de la
organizacion y la hipotesis y escenarios sobre la evolucion futura
- las acciones estudiadas para alcanzar unos fines teniendo en cuenta la posicion competitiva de la
organizacion y la hipotesis y escenarios sobre la evolucion futura
- son
- gestion
- modalidades
- gestion en redes de atencion
- gestion orientada al cliente
- gestion orientada al riesgo
- gestion de la salud
- gestion de la enfermedad
- gestion orientada a la productividad
- gestion orientada a la efectividad
- gestion en redes de atencion
- tipos
- estrategias preventivas
- son
- para reducir la cuantia de las necesidades insatisfechas
- para reducir la cuantia de las necesidades insatisfechas
- son
- estrategias tecnologicas
- ayudan
- a mejorar la proporcion en que las intervenciones clinicas
y terapeuticas convierten los recursos en salud
- a mejorar la proporcion en que las intervenciones clinicas
y terapeuticas convierten los recursos en salud
- ayudan
- estrategia de asignacion
- ayudan
- a mejorar la proporcion de los recursos que
pueden convertirse en intervenciones
afectivas
- a mejorar la proporcion de los recursos que
pueden convertirse en intervenciones
afectivas
- ayudan
- estrategias de organizacion
- ayudan
- a contener la demanda y regularidad de la oferta
- a contener la demanda y regularidad de la oferta
- ayudan
- estrategias preventivas
- macro administracion
- se divide en
- etapa I
- estrategia corporativa
- consta de
- determinacion de la vision
- es
- una declaracion que indica hacia
donde se dirige la empresa en el largo
plazo
- una declaracion que indica hacia
donde se dirige la empresa en el largo
plazo
- responde a la
pregunta
- ¿ que queremos ser?
- ¿ que queremos ser?
- es
- la mision
- es
- una declaracion duradera del
objeto,proposito o razon de ser de
ka empresa
- una declaracion duradera del
objeto,proposito o razon de ser de
ka empresa
- responde a la pregunta
- ¿cual es nuestra razon de ser?
- ¿cual es nuestra razon de ser?
- es
- los valores
- son
- las cualidades positivas que
posee una empresa
- identidad de la empresa
- identidad de la empresa
- las cualidades positivas que
posee una empresa
- son
- objetivos estrategicos
- definen
- rumbo de la
empresa a largo
plazo
- permite
- lograr la mision
- capitalizar las
oportunidades externas
- capitalizar fortalezas internas
- superar las amenzas externas
- superar debilidades internas
- lograr la mision
- permite
- rumbo de la
empresa a largo
plazo
- definen
- determinacion de la vision
- estrategia corporativa
- etapa II
- consta de
- el analisis estrategico
- consiste en
- analisis externo
- incluye
- analisis del
microentorno de
la empresa
- analisis del
macroentorno de la
empresa
- analisis del
microentorno de
la empresa
- consiste
- en detectar y evaluar acontecimiento y tendencias
que sucedan en el entorno de la empresa
- en detectar y evaluar acontecimiento y tendencias
que sucedan en el entorno de la empresa
- se evalua
- fuerzas economicas
- sociales
- gubernamentales
- tecnologicas
- fuerzas economicas
- incluye
- analisis interno
- consiste
- en el estudio de los diferentes aspectos o elementos
que puedan existir dentro de una empresa
- en el estudio de los diferentes aspectos o elementos
que puedan existir dentro de una empresa
- se evaluan
- los recursos que
posee una empresa
- ya sea
- financieros
- humanos
- materiales
- tecnologicos
- financieros
- ya sea
- los recursos que
posee una empresa
- incluye
- analisis potencial de la empresa
- permite saber
- fortalezas y debilidades
- para
- evaluacion de la posicion de la empresa
- oportunidades y amenazas de la
empresa
- permite saber
- permite saber
- evaluacion de la posicion de la empresa
- para
- fortalezas y debilidades
- permite saber
- analisis potencial de la empresa
- consiste
- analisis externo
- consiste en
- el analisis estrategico
- consta de
- etapa III
- monitorizacion de la estrategia
- implementacion
- la construccion
- monitorizacion de la estrategia
- etapa IV
- el control estrategico
- el control estrategico
- etapa I
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