SMED Single Minute Exchange of Dies

Descrição

MAPA MENTAL
RAQUEL VARGAS
Mapa Mental por RAQUEL VARGAS, atualizado more than 1 year ago
RAQUEL VARGAS
Criado por RAQUEL VARGAS mais de 5 anos atrás
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Resumo de Recurso

SMED Single Minute Exchange of Dies
  1. OBJETIVO GENERAL
    1. SE PUEDE DISEÑAR UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN QUE SEA CAPAZ DE RESPONDER A CAMBIOS EN LA DEMANDA DE PRODUCTOS EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE MANTENIENDOSE COMPETITIVO.
    2. BENEFICIOS
      1. SE HA DEMOSTRADO QUE PREPARACIONES QUE TOMABAN DÍAS , SE PUEDEN HACER EN HORAS Y OPERACIONES QUE TOMABAN HORAS SE PUEDEN HACER EN MINUTOS. •LOS PLAZOS DE FABRICACIÓN SE PUEDEN REDUCIR DE MESES A DÍAS , EL INVENTARIO EN PROCESO SE PUEDE REDUCIR HASTA NIVELES CASI UNITARIOS
      2. OPERACIONES PRINCIPALES
        1. REALIZADAS PARA CADA PIEZA. - OPERACIONES ESENCIALES - OPERACIONES AUXILIARES - MÁRGEN DE TOLERANCIA
        2. Tipos de Operaciones
          1. OPERACIONES ESENCIALES: EL MECANIZADO DEL MATERIAL
            1. OPERACIONES AUXILIARES: LA FIJACION O SUELTA DE LAS PIEZAS TRABAJADAS EN LA MÁQUINA
              1. MÁRGEN DE TOLERANCIA: ACCIONES QUE OCURREN IRREGULARMENTE COMO EL DESCANSO, AVERIAS, BARRIDO DE BASURAS
              2. LOGROS CON EL SMED
                1. SIMPLIFICACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO
                  1. REDUCCIÓN DE TIEMPO DE PREPARACIÓN
                    1. INCREMENTO DE TASAS DE PRODUCCIÓN
                      1. PRODUCCIÓN EN LOTES PEQUEÑOS
                        1. ELIMINACIÓN DE IDEAS PRECONCEBIDAS
                          1. ELIMINACIÓN DE ERRORES DE PREPARACIÓN
                            1. MEJORA DE LA CALIDAD
                              1. REDUCCIÓN DE ESPERAS EN PROCESO
                                1. INCREMENTO EN LA SEGURIDAD
                                  1. REDUCCIÓN DE LOS PLAZOS DE PDN
                                    1. REDUCCIÓN DE COSTOS
                                    2. FASES DEL SMED
                                      1. Fase preliminar
                                        1. No se distingue entre pparación externa e interna
                                          1. Técnicas prácticas para fases cconceptúales
                                        2. Fase 1
                                          1. Separar pparación externa de interna
                                            1. Usar lista de chequeo •Realizar funciones de chequeo
                                          2. Fase 2
                                            1. Convertir ppración interna en externa
                                              1. •Preparar por anticipado las Cond.. de op. •Estandarizar funciones
                                            2. Fase 3
                                              1. Mejorar todos los aspectos de la op de pparación
                                                1. •Mejorar Alm., t/portes •Implementar ops en paralelo •Usar anclajes funcionales •Eliminar ajustes •Mecanizar

                                            Semelhante

                                            Prueba de lectura
                                            Deisy Medina
                                            ORGANIGRAMA DE ICARE
                                            Jesús David Sulvarán Cortés
                                            linea del tiempo de la auditoria administrativa
                                            Magaly B.R.
                                            linea del tiempo de la auditoria administrativa
                                            Tatiana Forero
                                            ORGANIGRAMA healtcake
                                            Yolanda Pérez
                                            ORGANIGRAMA healtcake
                                            Yolanda Pérez
                                            Mapa Conceptual Ecosistemas
                                            gabriel perez
                                            linea del tiempo de la auditoria administrativa
                                            olga garcia rey
                                            linea del tiempo de la auditoria administrativa
                                            olga garcia rey
                                            Cultura organizacional GRADO 10 mapa mental DOCENTE OLGA GARCIA REY
                                            olga garcia rey
                                            S4. Actividad 1. Tipos de investigación
                                            Alberto Oranday