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Teoria estructuralista de la administracion

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Mapa Mental sobre Teoria estructuralista de la administracion, criado por noco em 23-10-2013.
noco
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Criado por noco aproximadamente 13 anos atrás
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Resumo de Recurso

Teoria estructuralista de la administracion
  1. origenes de la teoria estructuralista
    1. la oposicion que surgio entre la teoria tradicional y la teoria de la relaciones humanas
      1. necesidad de visualizar ''la organizacion como una unidad social grande y compleja''
        1. la influencia del estructuralismo en las ciencias sociales
          1. nuevo concepto de estructura
          2. proceso de desarrollo en las organizaciones
            1. etapa de la naturaleza
              1. etapa del trabajo
                1. etapa del capital
                  1. etapa de la organizacion
                  2. el hombre organizacional necesita tener las siguientes caracteristicas
                    1. Flexibilidad
                      1. Tolerancia a las frustraciones
                        1. Capacidad de posponer las recompensas
                          1. permanente deseo de ralizacion
                          2. enfoques multiples
                            1. organizacion formal e informal
                              1. recompensas materiales y sociales
                                1. los diferentes enfoques de la organizacion
                                  1. modelo racional de la organizacion
                                    1. modelo natural de organizacion
                                      1. etapa del capital
                                        1. etapa de la organizacion
                                        2. diferentes niveles de la organizacion
                                          1. nivel institucional
                                            1. nivel gerencia
                                              1. nivel tecnico
                                              2. la diversidad de las organizaciones
                                                1. analisis interorganizacional
                                                2. tipologias de organiaciones
                                                  1. tipologias de etziono
                                                    1. division de trabajo y atribucion de poder y responsabilidades
                                                      1. medios de control
                                                        1. control fisico
                                                          1. control material
                                                            1. control nominativo
                                                              1. cada tipo de control provoca un patron de obediencia en funcion del tipo de interes en obedecer al control : - alienta -calculador -moral
                                                              2. centro de poder
                                                                1. sustitucion del personal
                                                                2. tipolodia de blau y scott
                                                                  1. tiene como meta atendercuatro tipos basicos de organizaciones
                                                                    1. asociaciones de beneficios mutuos
                                                                      1. organizaciones de intereses comerciales
                                                                        1. organizaciones de servicios
                                                                          1. organizaciones de estado
                                                                          2. categorias de participantes que se benefician
                                                                            1. los propios miembros de la organizacion
                                                                              1. los propietarios dirigentes o accionistas
                                                                                1. los clientes de la organizacion
                                                                                  1. el publico en general

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