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Descrição
Mapa Mental por Ingrid Loaiza, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Ingrid Loaiza
aproximadamente 3 anos atrás
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Auditoria de Gestión
- A ) Definición
- Es la que realiza y evalua el grado
de eficiencia y eficacia de una
empresa
- Es la que realiza y evalua el grado
de eficiencia y eficacia de una
empresa
- B) Objetivos
- El objetivo de la auditoria de
gestion es alcanzar el cumplimiento
de las metas proyectadas
- El objetivo de la auditoria de
gestion es alcanzar el cumplimiento
de las metas proyectadas
- C) Alcance
- La auditoria de gestion alcanza a validar todas las operaciones y procedimientos y
organizacion y su oportunidad de mejorar enfoncandose en la eficacia, eficiencia y
calidad de informacion, cumpliendo las leyes y procedimientos.
- La auditoria de gestion alcanza a validar todas las operaciones y procedimientos y
organizacion y su oportunidad de mejorar enfoncandose en la eficacia, eficiencia y
calidad de informacion, cumpliendo las leyes y procedimientos.
- D) Diferencias entere Auditoria de Gestión y financiera
- AUDITORIA FINANCIERA * Auditoria numerica * Utiliza los estados
financieros *Da contabilidad a los estados financieros *Se centra en el
analisis de operaciones financieras *Indicadores Financieros
- AUDITORIA DE GESTION *Auditoria administrativa no numerica * Se emite
recomendaciones por medio de carta dirigidas * Participa un equipo
multidisiplinario * Promueve y garantiza el desarrollo de procesos de mejora
*Orientacion a una situacion administrativa vigente con preoyecciones a futura
*Indicadores de Gestión.
- AUDITORIA FINANCIERA * Auditoria numerica * Utiliza los estados
financieros *Da contabilidad a los estados financieros *Se centra en el
analisis de operaciones financieras *Indicadores Financieros
- E) Ejemplos de donde se evidencie las diferencias entre Auditoria financiera y la de gestión mencione un objetivo
de cada una.
- Objetivo de gestión: Analiza los estados financieros, como por ejm Caja, Bancos, Inventario, Cuentas por Cobrar.
- Objetivos Financiera: Indentificar el nivel de eficiencia, eficacia y calidad de todas partes de la
empresa puede ser una area especifica como , RRHH, Compras, Ventas, Markentig, Informatica Etc.
- Objetivo de gestión: Analiza los estados financieros, como por ejm Caja, Bancos, Inventario, Cuentas por Cobrar.
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