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Las cinco P’s de la estrategia : Henry Mintzberg
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Mapa Mental por
gerardo LEIJA
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
gerardo LEIJA
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Resumo de Recurso
Las cinco P’s de la estrategia : Henry Mintzberg
¿Se necesita definir todo?
Definición de la palabra estrategia
Tradicionalmente se ha dado una sola definición
Se presentan en este artículo 5 definiciones de estrategia
Nadie ha visto o tocado una estrategia
Estrategia como plan
es un plan una especie de curso de acción conscientemente determinado
una guía (o una serie de guías) para abordar una situación específica
las estrategias tienen dos características esenciales
se elaboran antes de las acciones en las que se aplicarán
y se desarrollan de manera consciente y con un propósito determinado
pueden ser generales o específicas
Como tal, es una pauta de acción o maniobra.
Estrategia como patrón
la estrategia es un modelo, específicamente, un patrón en un flujo de acciones
la estrategia es consistencia en el comportamiento, tanto si es intencional como si no lo es.
infiriendo consistencia en el actuar y etiquetándola como estrategia
tendría que venir de los altos mandos
La ausencia de consistencia significa la ausencia de estrategia
Diversos Tipos de Estrategias: Desde las deliberadas hasta las emergentes
La Estrategia Planeada
La Estrategia Empresarial
La Estrategia Ideológica
La Estrategia Sombrilla
El proceso de la estrategia
La estrategia Desarticulada
La estrategia de consejo
Estrategia como posición
la estrategia viene a ser la fuerza mediadora, o "acoplamiento"
el lugar en el medio ambiente donde se concentran los recursos.
"La estrategia consiste en crear situaciones económicas rentables y en discernir cómo sostenerlas
mira hacia el exterior de la organización,
Estrategia como pesperctiva
mira hacia el interior de la organización,
hacia el interior de las cabezas del estratega colectivo, pero con una visión más amplia
En este sentido, la estrategia es para la organización lo que la personalidad es para el individuo
la estrategia es una perspectiva compartida por y entre los miembros de una organización
¿Estrategias en torno a qué?
¿qué recursos y con qué propósitos?
algunas veces los detalles resultan ser "estratégicos"
Aun en la milicia: "por falta de un clavo, se perdió la herradura; por falta de una herradura se perdió el caballo. . . ".
" las estrategias de una persona son las tácticas de otra, lo que es estratégico depende de dónde esté uno sentado"
Hay momentos en que lo mejor es atender los detalles y dejar que las estrategias surjan por sí solas.
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