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TOMA DE DECISIONES MARIANA
DURAN RAMIREZ
- PLANEACION
- decidir de antemano que se va hacer y como
- decidir de antemano que se va hacer y como
- ORGANIZACION
- reunir la gente y recursos adecuados no
asegura la efectividad y eficiencia organizacional
- reunir la gente y recursos adecuados no
asegura la efectividad y eficiencia organizacional
- IMPLEMENTACION
- reunir la gente y recursos adecuados no
asegura la efectividad y eficiencia organizacional
- reunir la gente y recursos adecuados no
asegura la efectividad y eficiencia organizacional
- CONTROL
- medir y evaluar los resultados son pasos necesarios a fin
de sopesar el desempeño organizacional y determinar que
tan eficiente a realizado su labor el administrador
- medir y evaluar los resultados son pasos necesarios a fin
de sopesar el desempeño organizacional y determinar que
tan eficiente a realizado su labor el administrador
- PROGRAMADAS
- Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina
tomarlas; como el tipo de problemas que resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se
tiene un método bien establecido de solución y por lo tanto ya se conocen los pasos para abordar
este tipo de problemas, por esta razón, también se las llama decisiones estructuradas. La persona
que toma este tipo de decisión no tiene la necesidad de diseñar ninguna solución, sino que
simplemente se rige por la que se ha seguido anteriormente.
- Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina
tomarlas; como el tipo de problemas que resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se
tiene un método bien establecido de solución y por lo tanto ya se conocen los pasos para abordar
este tipo de problemas, por esta razón, también se las llama decisiones estructuradas. La persona
que toma este tipo de decisión no tiene la necesidad de diseñar ninguna solución, sino que
simplemente se rige por la que se ha seguido anteriormente.
- NO
PROGRAMADAS
- También denominadas no estructuradas, son decisiones que se toman ante problemas o situaciones
que se presentan con poca frecuencia, o aquellas que necesitan de un modelo o proceso específico
de solución, por ejemplo: “Lanzamiento de un nuevo producto al mercado”, en este tipo de
decisiones es necesario seguir un modelo de toma de decisión para generar una solución específica
para este problema en concreto.
- También denominadas no estructuradas, son decisiones que se toman ante problemas o situaciones
que se presentan con poca frecuencia, o aquellas que necesitan de un modelo o proceso específico
de solución, por ejemplo: “Lanzamiento de un nuevo producto al mercado”, en este tipo de
decisiones es necesario seguir un modelo de toma de decisión para generar una solución específica
para este problema en concreto.
- MARIANA DURAN RAMIREZ
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