PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Descrição

PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Andrey Bonilla
Mapa Mental por Andrey Bonilla, atualizado more than 1 year ago
Andrey Bonilla
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Resumo de Recurso

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
  1. es
    1. Accionar que está vinculado a planear, elaborar un plan.
      1. para
        1. identificar problemas y analizar las opciones
    2. las características son:
      1. según contexto
        1. Viaje
          1. nuevo producto
          2. también por
            1. grado de conocimiento
              1. analisis de ejecución
            2. se clasifican en:
              1. Planeación Interactiva
                1. se basa en
                  1. soluciones a problemas en un futuro ideal
                2. Planeación Nomativa
                  1. se trata de
                    1. reglas y normas de una empresa
                  2. Planeación Operativa
                    1. se refiere a
                      1. organización de los recursos y del personal
                    2. Planeación Táctica
                      1. se relaciona con
                        1. toma de decisiones a corto plazo
                      2. Planeación ESTRATÉGICA
                        1. enfocada en
                          1. analizar factores internos y externos y su repercusión en los objetivos de la compañía
                            1. con la Intención de
                              1. alcanzar objetivos y metas planteadas
                          2. tipos
                            1. Corto PLazo una semana hasta 1 año
                              1. Mediano Plazo de 1 a 3 años
                                1. Largo Plazo de 3 a 10 años
                                2. pasos
                                  1. 7. estrategias para lograr objetivos y la misión
                                    1. 4. misión de la empresa
                                      1. 6. objetivos estratégicos
                                        1. 9. programas para implantar las estrategias
                                          1. 2. Analiza condiciones internas
                                            1. 8. Define las políticas y toma de decisiones
                                              1. 5. Define la visión
                                                1. 10. Formular un presupuesto
                                                  1. 1. Analiza de entornos
                                                    1. 3. filosofía de la empresa

                                                Semelhante

                                                MAPA CONCEPTUAL CAP 1 GERENCIA ESTRATEGICA
                                                DAVID ARCE
                                                Introducción Psicología Organizacional
                                                Liza Mariel
                                                INDUCCIÓN DE PERSONAL
                                                Natalia Rios
                                                Impronta Unadista
                                                Edwin Barrios
                                                Misión, Visión y Valores
                                                Monika Gabriela Ortiz Estrada
                                                Evaluación del Direccionamiento Estrategico
                                                paula gomez bernal
                                                Armando el PEC
                                                Janitza Palacios Ayala
                                                Novacero quienes somos
                                                Juan Carlos Yepez
                                                QUE IMPLICA SER POLICÍA
                                                Roberto Verdezoto