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Dirección del proceso de desarrollo de nuevos productos
Descrição
Mapa Mental sobre Dirección del proceso de desarrollo de nuevos productos, criado por Natalia C. Nunez em 14-10-2015.
Mapa Mental por
Natalia C. Nunez
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Natalia C. Nunez
aproximadamente 11 anos atrás
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Resumo de Recurso
Dirección del proceso de desarrollo de nuevos productos
Objetivos del proceso de desarrollo de nuevos productos
Maximizar el ajuste con los requerimientos del cliente
Para que sea exitoso un producto debe ser atractivo, mejor calidad o precio que los competidores.
Si ofrecen características tecnológicas superiores y no se ajustan a las necesidades del cliente no serán exitosos.
Minimizar el tiempo del proceso de desarrollo
A pesar de ser atractivos pueden fracasar si tardan mucho en salir al mercado.
Controlar los costes de desarrollo
Los procesos de desarrollo deben ser efectivos y eficientes.
Si tardan no podrán amortizar los costes pues los ciclos de vida son cada vez más cortos.
Procesos de desarrollo secuenciales frente a parcialmente paralelos
Secuenciales
Termina una actividad para iniciar la otra.
Parcialmente paralelo
Alguna o todas las actividades de desarrollo se encuentran parcialmente solapadas.
Campeones de proyecto
Las empresas deben asignar a un miembro senior para apoyar un nuevo proyecto.
Riesgos
Enturbiar el juicio sobre el valor del proyecto.
Optimismo extremo de proyectos.
Implicación de los clientes y proveedores en el proceso de desarrollo
Implicación de los clientes
Las decisiones de evaluación se deben centrar en ventajas del producto, superioridad para el consumidor y crecimiento del mercado objetivo.
Se pueden centrar en la información de usuarios líderes.
Representan las necesidades del mercado en general.
Implicación de los proveedores
Pueden aportar ideas para mejora del producto o incrementar eficiencia del desarrollo.
Herramientas para mejorar el proceso de desarrollo de nuevos productos
Procesos de puerta de etapa
Implementar puntos de decisión continuar/ abandonar
Despliegue funcional de la calidad
Mejora la comunicación y coordinación entre personal de ingeniería, MKT y fabricación.
Diseño asistido por ordenador y fabricación por ordenador
Uso de ordenadores para construir y probar diseños del producto.
Diseño para la fabricación
Una forma de estructurar el proceso de desarrollo de nuevos productos.
Las reglas de diseño son para reducir costes y potencialidad calidad.
Utiliza la matriz de despliegue de calidad.
Herramientas para medir el resultado del desarrollo de nuevos productos
Las herramientas pueden ayudar a:
Comparar resultados.
Mejorar asignación de recursos.
Identificar proyectos que cumplen objetivos.
Refinar estrategias de innovación.
Resultado global de la innovación
Proporcionan una visión general del rendimiento que esta obteniendo la organización de la inversión realizada en dichos procesos de desarrollo.
Medidas del proceso de desarrollo de nuevos productos
Las usan para probar efectividad y eficiencia del proceso de desarrollo.
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