Dirección y Liderazgo ige, tec, la paz

Descrição

Mapa Mental sobre Dirección y Liderazgo ige, tec, la paz, criado por Fernanda Macias Saenz em 20-10-2015.
Fernanda Macias Saenz
Mapa Mental por Fernanda Macias Saenz, atualizado more than 1 year ago
Fernanda Macias Saenz
Criado por Fernanda Macias Saenz mais de 8 anos atrás
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Resumo de Recurso

Dirección y Liderazgo
  1. Ejecución de planes de acuerdo con la estructura organizacional mediante esfuerzos de grupo social.
    1. proceso
      1. Toma de decisiones
        1. Proceso sistemático y racional para seleccionar alternativas.
          1. .requerimientos:
            1. Definir problema
              1. Plantear alternativas
                1. Analizar repercusiones
                  1. Evaluar Costo-beneficio
          2. Etapas:
            1. Definir problema
              1. Determinar
                1. IMPLANTAR
          3. Motivación
            1. "Mover, conducir, impulsar la acción"
              1. Jerarquía de las necesidades según Maslow
              2. Comunicación
                1. Proceso por el cual se transmite y recibe información
                  1. Elementos básicos:
                    1. Emisor
                      1. Trasmisor
                        1. Receptor
                    2. Tipos:
                      1. verbal
                        1. Informal
                          1. Vertical
                            1. Horizontal
                            2. Escrita
                              1. Formal
                            3. Requerimientos de la comunicación efectiva
                              1. Oportunidad, Sencillez, Integridad, Concisión, Difusión y Credibilidad.
                          2. Liderazgo
                            1. Capacidad que posee una persona para influir y guiar una visión.
                              1. Conocimiento
                                1. Tecnológico
                                  1. Administrativo
                                2. Competencias profesionales
                                  1. Estilos
                                    1. Autocrático
                                      1. Alto interés por los resultados y mínimo interés por la gente.
                                      2. Paternalista
                                        1. Gran eéfasis en la gente y muy poco en los resultados
                                        2. Burócrata
                                          1. No tiene interés ni por la gente ni por los resultados. .
                                          2. Demócrata
                                            1. El hombre organización, es justo pero firme.
                                            2. Máximo Productividad
                                              1. Alto grado de interés por los resultados unido a un gran interés por la gente.
                                        3. Herramientas
                                          1. Cuantitativas
                                            1. Herramientas de calidad
                                              1. Análisis de costos
                                                1. Camino crítico
                                                  1. PERT
                                                  2. Cualitativas
                                                    1. Tormenta de ideas
                                                      1. Delphi
                                                        1. Círculos de calidad
                                                          1. Equipos de trabajo
                                                        2. Principios
                                                          1. 1.-Resolución del conflicto
                                                            1. 2.- Aprovechamiento del conflicto
                                                              1. 3.- Impersonalidad de mando
                                                                1. 4.-Coordinación de intereses
                                                                  1. 5.- De la vía jerárquica
                                                          2. Importancia
                                                            1. Es donde se realiza todo lo planeado y se ejecuta propiamente todos los elementos de la administración.

                                                            Semelhante

                                                            Noções de Direito Administrativo
                                                            Alynne Saraiva
                                                            Como Transformar Mapas Mentais em Suporte
                                                            Alessandra S.
                                                            Flashcards- Europa: Países e Capitais
                                                            Felipe Perreira
                                                            Phrasal Verbs - Inglês #10
                                                            Eduardo .
                                                            Temas mais cobrados em Química
                                                            Marina Faria
                                                            A Matemática
                                                            linmoniz
                                                            12 dicas para ter uma postura profissional
                                                            Liliane Tubino
                                                            Regras NBRs
                                                            Maria Clara Oliveira
                                                            Guia de Estudos ENEM 2016
                                                            GoConqr suporte .
                                                            Novo Acordo Ortográfico 2016 - Guia Rápido
                                                            GoConqr suporte .
                                                            Art. 5º da CF/88
                                                            Luís Felipe Mesiano