LA IMPORTANCIA DEL PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO

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Lilibeth
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Lilibeth
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Resumo de Recurso

LA IMPORTANCIA DEL PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO

Anotações:

  • Al tener una idea de negocio es importante realizar un perfil donde se pueda crear una organizacion solida para desarrollar el producto o servicio escojido y de esta manera poder transformar una idea en una realidad.
  1. QUE ES UNA IDEA DE NEGOCIO

    Anotações:

    • Una idea de negocio se da cuando el futuro empresario relaciona y orienta sus capacidades a una perspectiva de negocio.
    1. COMPONENTES DEL PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO
      1. CONCEPTO DE NEGOCIO

        Anotações:

        • Negocio se refiere aquella ocupacion que un individuo realice, encaminada a obtener un beneficio economico.
        1. Nombre de la Empresa
          1. Descripcion general de la Empresa
          2. OBJETIVOS
            1. Objetivo General

              Anotações:

              • Lo constituye el enunciado global sobre el resultado final que se pretender alcanzar, (que?, donde?, para que?). Son aquellos que expresan un logro sumamente amplio y son formulados como proposito general de estudio.
              1. Objetivos Especificos

                Anotações:

                • Representa los pasos que se han de realizar para alcanzar el objetivo general. Ademas facilitan el cumplimiento del objetivo general mediante la determinacion de etapas y del proceso seleccionado.
                1. Objetivos a corto, mediano y largo plazo.
                2. COMPETITIVIDAD

                  Anotações:

                  • Es un concepto que hace referencia a la capacidad de producir bienes y servicios de forma eficiente, haciendo que sus productos sean atractivos,para ello es necesario lograr niveles elevados de productividad que permitan aumentar la rentabilidad y generar mejores ingresos.
                  1. Ventajas Competitivas

                    Anotações:

                    • Se denomina ventaja competitiva a una ventaja que una compañia tiene respecto a otras compañias competidoras.
                  2. CADENA DE VALOR

                    Anotações:

                    • Es un modelo teorico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organizacion, generando valor al cliente final. Tambien se refiere a la creacion fisica del producto diseño, fabricacion,venta y servicio pos venta.
                    1. SECTOR O INDUSTRIA

                      Anotações:

                      • La industria es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados o semielaborados.
                      1. EL MERCADO

                        Anotações:

                        • Son cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de intercambio de bienes y servicios entre individuos o asociaciones. Tambien se refiere al acuerdo mutuo del marco de las transacciones.
                        1. Segmentacion del Mercado

                          Anotações:

                          • Es un proceso que segmenta o divide un mercado en grupos uniformes mas pequeños que tengan  caracteristicas y necesidades semejantes que puedan influir en el desempeño del mismo.
                          1. Analisis de la competencia

                            Anotações:

                            • El analisis de la competencia consiste en el analisis de las estrategias, ventajas, fortalezas, debilidades y demas caracteristicas de los actuales y potenciales competidores, con el fin de tomar desicion o diseñar estrategias que permitan competir de la mejor manera.
                            1. Estrategias de Mercadeo

                              Anotações:

                              • Son las herramientas que un empresario utiliza para vender su producto.Tales como la promocion, el precio, la distribucion,etc.
                            2. LA PRODUCCION

                              Anotações:

                              • La produccion es la actividad economica que aporta valor agregado por creacion y suministro de bienes y servicios en un periodo de tiempo determinado.
                              1. Ficha tecnica del producto o servicio.

                                Anotações:

                                • Es un documento que contiene la descripcion de las caracteristicas de un objeto, material, proceso o programa de manera detallada.
                                1. Descripcion del proceso productivo.

                                  Anotações:

                                  • Como se va hacer,en que lugar,con que medios, como se va a prestar el servicio.
                                  1. Recursos tecnologicos.

                                    Anotações:

                                    • Un recurso tecnologico es un medio que se vale de la tecnologia para cumplir con su proposito, los recursos tecnologicos pueden ser tangibles o intangibles.
                                    1. Capacidad de produccion.

                                      Anotações:

                                      • Es el nivel de actividad maximo que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. Ya que permite conocer y analizar el grado de uso de cada uno de ellos en la organizacion y asi tener oportunidad de optimizarlos.
                                    2. LA ORGANIZACION

                                      Anotações:

                                      • Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestion del talento humano o de otro tipo.
                                      1. Caracteristicas de la Organizacion.

                                        Anotações:

                                        • Se refiere a la razon social, objeto social, tipo de sociedad, beneficios, socios, mision, vision, principios de la organizacion, valores de la organizacion.
                                        1. Estructura Organizacional

                                          Anotações:

                                          • Es la organizacion de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organizacion.
                                        2. INVERSIONES

                                          Anotações:

                                          • Es el acto mediante el cual se invierten ciertos bienes con el animo de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo.

                                      Semelhante

                                      Noções Gerais de Direito Administrativo
                                      Alynne Saraiva
                                      Dicionário de Química
                                      Alessandra S.
                                      Comunicação de Dados e Redes
                                      cesarfabr
                                      Temas mais cobrados em Física
                                      Marina Faria
                                      5 Passos para Aprendizagem de Sucesso
                                      GoConqr suporte .
                                      Revolução francesa - Império Napoleônico
                                      Robson Bueno
                                      RECORDANDO A HISTÓRIA DO BRASIL
                                      Lucas Villar
                                      Conjunções Subordinativas
                                      Daniel Lima
                                      SIMULADO 1 - CTFL - AT
                                      Jorge Ricardo
                                      PLANEJAMENTO DE LÍNGUA PORTUGUESA 2018 - 2ª ETAPA
                                      Adriana Marcia Couto Poletti
                                      Matemática Básica
                                      Hugo Fonseca