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437051
PMO
Descrição
Mapa Mental sobre PMO, criado por Macarena Zamora Barrientos em 12-12-2013.
Mapa Mental por
Macarena Zamora Barrientos
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Macarena Zamora Barrientos
mais de 10 anos atrás
37
0
0
Resumo de Recurso
PMO
Anotações:
Gestión y dirección de proyectos
Objetivos:
Monitorear cumplimiento compromisos
Guía y lineamiento a los proyectos
Administración de riesgos
Evaluar satisfacción clientes
Coaching al proyecto
Centraliza la información entre los diferentes stakeholders
Para qué una PMO?
Profesionaliza la gestión de los proyectos
Implanta un método sistemático
Automatiza actividades
Entrega información independiente
Apoyo a los Jefes de proyecto
Ventajas
Minimiza riesgos al estar monitoreando el proyecto permanentemente
Estandariza la manera de administrar los proyectos
Entrega metodología, política, plantillas
Apoyo y coaching a los jefes de proyecto
Capacitación, mentoría y asesoría a jefes de proyecto
Desventajas
Percepción como ente burocratico
Cambio cultural puede ser enemigo
Personal no preparado puede ser riesgoso
Falta de herramientas de automatización
Difícil medir el éxito de la PMO
Tipos de PMO (según Casey y Peck 2001)
Weather station
Anotações:
Emite informes y métricas relacionadas a los poryectos
Monitoreo
Informa situación (emite informes y métricas)
No influye en proyectos
Control tower
Anotações:
Apoya y controla más los proyectos. Estandariza políticas y procedimientos
Proporciona soporte y guias para el uso de estándares, administra riesgo
Mejora calidad procesos gestión
Define y mejora estándares
Apoya distintas etapas del ciclo de vida del proyecto
Vigila seguimiento
Resouce pool
Anotações:
Gestiona y forma a los jefes de proyecto
Contrata, gestiona y forma jefes de proyectos
Metricas
Gestión del riesgo
Hitos de proyectos
Inversiones por fase, recursos, tareas, etc.
Gestión de problemas, issues
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.
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