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Descrição
Mapa Mental por shary_14_mely, atualizado more than 1 year ago
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Criado por shary_14_mely
mais de 10 anos atrás
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ADMINISTRACION DE CARRERAS
propuestas individual y corporativa.( parte I )
- DEFINICIONES BASICAS
- ADMINISTRACION
- es el proceso de
planear, dirigir y
controlar los recursos
humanos materiales y
financieros.
- es el proceso de
planear, dirigir y
controlar los recursos
humanos materiales y
financieros.
- CARRERA
- CARRERA COMO
ACTIVIDAD
- eleccion
de la
carrera o
profecion.
- eleccion
de la
carrera o
profecion.
- CARRERA COMO
SUJETO DE ACCION
- se refiere al
sujeto valga la
redundancia y
de desarrollo de
la
administracion
- se refiere al
sujeto valga la
redundancia y
de desarrollo de
la
administracion
- CARRERA COMO
CONTEXTO DE VIDA
- decisiones y
actividades que la
persona desarrolla a
lo largo de su
trayectoria laboral.
- decisiones y
actividades que la
persona desarrolla a
lo largo de su
trayectoria laboral.
- CARRERA COMO
ACTIVIDAD
- ADMINISTRACION DE CARRERA
- es el proceso administrativo
aplicado de forma tecnica e
integrada al desarrollo
profecional del recurso humano.
- es el proceso administrativo
aplicado de forma tecnica e
integrada al desarrollo
profecional del recurso humano.
- ADMINISTRACION
- ADMINISTRACION INDIVIDUAL DE CARRERA
- ETAPAS DE LA CARRERA
- *exploracion o ingreso.
*avance o cresimiento.
*estabilizacion o
mantenimiento.
*declinacion o retiro.
- *exploracion o ingreso.
*avance o cresimiento.
*estabilizacion o
mantenimiento.
*declinacion o retiro.
- DIMENCIONES DE LA CARRERA
- DIMENCION BIOSOCIAL
- DIMENSION
PROFESIONAL O DE
CARRERA
- DIMENSION FAMILIAR O
DE PROCREACION
- DIMENCION BIOSOCIAL
- INTERRELACIONES
ENTRE ETAPAS DE
CARRERA Y
DIMENCIONES DE
ANALISIS
- en este momento la persona reflexiona a serca de
los objetivos y caminos de carreras que se propuso
y compararlos con su presente.
- reflexionar!!!!!
- reflexionar!!!!!
- en este momento la persona reflexiona a serca de
los objetivos y caminos de carreras que se propuso
y compararlos con su presente.
- ETAPAS DE LA CARRERA
- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO INDIVIDUAL
DE CARRERA
- FORTALEZAS Y DEBILIDADES
PERSONALES
- FORTALEZA
- son nuestras fuentes
intrinsecas generadoras de
valor en el desarrollo de
nuestras carreras.
- son nuestras fuentes
intrinsecas generadoras de
valor en el desarrollo de
nuestras carreras.
- DEBILIDAD
- carencias que
nos impiden
desarrollar
nuestras
carreras.
- carencias que
nos impiden
desarrollar
nuestras
carreras.
- FORTALEZA
- AMENAZAS Y
OPORTUNIDADES DEL
MERCADO LABORAL
- AMENAZAS
- son factores que
potencialmente pueden
convertirse en obstaculos
para el desarrollo de la
carrera.
- son factores que
potencialmente pueden
convertirse en obstaculos
para el desarrollo de la
carrera.
- OPORTUNIDADES
- son todas las
posibilidades o
aspectos positivos que
pueden contribuir al
desarrollo de las
carreras personales.
- son todas las
posibilidades o
aspectos positivos que
pueden contribuir al
desarrollo de las
carreras personales.
- AMENAZAS
- LOS OBJETIVOS DE
CARRERA
- es la autoevaluacion
personal osea reconoser
inclinaciones e intereses
para desarrollar tal o cual
carrera.
- es la autoevaluacion
personal osea reconoser
inclinaciones e intereses
para desarrollar tal o cual
carrera.
- MISION Y VISION DE VIDA PERSONAL
- MISION
- motivo de su existencia
y se enmarca dentro de
su conjunto espesifico
de valores.
- motivo de su existencia
y se enmarca dentro de
su conjunto espesifico
de valores.
- VISION
- es una idea
proyectada al
futuro para
obtener una
mision mejorada
- es una idea
proyectada al
futuro para
obtener una
mision mejorada
- MISION
- LA ESTRATEGIA DE CARRERA INDIVIDUAL.
- ESTRATEGIA DE
CRESIMIENTO Y
DESARROLLO DE CARRERA
- la persona sabe lo que
quiere ser y obtener y
establese los pasos
nesesarios que lo conduzca a
su objetivo.
- la persona sabe lo que
quiere ser y obtener y
establese los pasos
nesesarios que lo conduzca a
su objetivo.
- ESTRATEGIA DE
SOBREVIVENCIA Y
MANTENIMIENTO DE CARRERA
- la persona apenas trata de
defenderse y mantenerse en
el mercado laboral.
- la persona apenas trata de
defenderse y mantenerse en
el mercado laboral.
- ESTRATEGIA DE
CRESIMIENTO Y
DESARROLLO DE CARRERA
- FORTALEZAS Y DEBILIDADES
PERSONALES
- ¿HACIA DONDE SE DIRIGEN LAS
CARRERAS?
- las carreras en los tiempos modernos dependen
cada vez menos del estatus y prestigio de las
compañias.
- las carreras en los tiempos modernos dependen
cada vez menos del estatus y prestigio de las
compañias.
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