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43 RECETAS DE MKT DE SERVICIOS.
Descrição
Mapa Mental sobre 43 RECETAS DE MKT DE SERVICIOS., criado por Jocelyn Miranda Adan em 08-03-2016.
Mapa Mental por
Jocelyn Miranda Adan
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Jocelyn Miranda Adan
mais de 10 anos atrás
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Resumo de Recurso
43 RECETAS DE MKT DE SERVICIOS.
Una estrategia efectiva del mkt de servicios requiere la asignación de responsabilidades muy claras y concretas.
Alta Dirección
1.Compromiso de la alta dirección.
Por medio de acción y compromiso, demostrar que comprende con claridad las necesidades del cliente.
2.Misión: satisfacción del cliente.
Debe enfatizar el hecho de que cuidar a nuestros clientes es una de las prioridades clave.
3.Cultura orientada al servicio.
Crear cultura de servicios de calidad para garantizar la satisfacción total del cliente.
4.Buena imagen.
Anexos:
43 RECETAS DE MKT DE SERVICIOS.
Mantener una imagen de credibilidad mediante la entrega tiempo de productos y servicios, respetando acuerdos y garantías.
5.Procedimientos de servicio al cliente.
Establecer una política que garantice que el cliente es prioritario para todos los miembros de la org.
6.Sistemas de información de retorno.
Operar este tipo de sistema para estimular la información permanente del cliente.
7.Inversiones.
Invertir en el desarrollo de ideas, procesos, formación y equipamiento de servicios innovadores.
8.Información precisa.
La empresa prometerá lo que en realidad pueda entregar.
9.Integridad.
Elegir siempre alternativas éticas dentro del mercado.
Personal
10.Estándares de contratación.
Seleccionar personas responsables, capaces y decididas para dar un buen servicio.
11.Cooperación interna.
Cooperar en la org. para trabajar de forma más inteligente y al canzar los objetivos compartidos.
12.Competencias del empleado.
Garantizar que el personal de primera línea tiene la formación necesaria para comunicarse, escuchar y manejar a los clientes difíciles.
13.Formación para el personal de contacto.
Formar al personal de servicio para destrezas de relación con el cliente.
14.Autonomía responsable.
Formar a los empleados para actuar como campeones (rápida y eficazmente) de los cliente.
15.Motivación.
Movilizar a todos los empleados para que participen en un entorno orientado al cliente.
16.Actitud positiva.
Es un factor importante para determinar a quién promocionar en nuestra org.
17.Cadena de clientes.
Garantizar que todo el personal conoce quiénes son sus clientes internos y externos.
18.Evaluaciones internas.
Para conocer el nivel de satisfacción con el entorno de trabajo del personal.
19.Recompensas y reconocimiento.
A las personas y equipos por sus esfuerzos a favor del cliente.
20.Normas de servicio escritas.
Para lograr plena satisfacción de los clientes.
21.Toma de decisiones.
Implicar a empleados en la toma de decisiones, en temas de trabajo que los atañan.
El cliente
22.Estatus de proveedor preferente.
Planificar las interacciones con el cliente, que aseguren el que quieran hacer negocios con nosotros.
23.Venta consultiva.
Entender objetivos del cliente y mostrarles qué productos/servicios nuevos pueden ayudarles a alcanzarlos.
24.Conocimiento del cliente.
Comprender y anticipar lo que los clientes necesitan.
25.Protección a la inversión del cliente.
Garantizar que las inversiones en nuestros productos y servicios se mantienen a pesar de que haya cambios en la estrategia del negocio.
26.Interacción con el cliente.
Los empleados visitan a los clientes para conocer sus necesidades y expectativas.
27-Información de retorno del cliente.
Utilizarla para escuchar a los clientes y mejorar productos y servicios.
28.El coste de un servicio deficiente al cliente.
Analizar información sobre el coste de perder un cliente por la baja calidad del servicio.
29.Recompensar la fidelidad del cliente.
A través de ofertas especiales y programas de "cliente preferente".
30.Satisfacción del cliente.
Escuchar y resolver de inmediato asuntos que produzcan insatisfacción.
31.Encuestas de satisfacción.
Llevar a cabo una, al menos una vez al año.
Calidad del Servicio
32.Estándares del servicio.
Utilizarlos para medir el servicio que damos a los clientes.
33.Servicio de valor añadido.
Identificar alternativas para ofrecer a los clientes más de lo que esperan.
34.Rendimiento de cuentas.
Garantizar que todos saben qué hacer para satisfacer objetivos de servicio al cliente.
35.Mejores prácticas.
Discutirlas de otras empresas como fuente de ideas para mejorar nuestra operativa.
36.Medidas del servicio.
Comunicarlas para que los empleados sean conscientes de la importancia de la atención al cliente.
37.Solución de problemas.
Identificado el problema, actuar para solucionarlo con rapidez y eficacia.
38.Servicio competitivo.
Ofrecerlos tanto en los nuevos contratos como en los actuales.
Apoyo Operativo
42.Acceso fácil a los sistemas de servicio.
Ofrecer a los clientes de forma constante.
41.Sistemas proactivos.
Hacer que le sea más fácil a los clientes hacer negocios con nosotros.
40.Sistemas que añaden valor.
Eliminar procedimientos y sistemas internos que no crean valor para los clientes.
39.Sistemas internos de apoyo.
Utilizar tecnologías de vanguardia para reducir los errores y proporcionar un ser servicio más rápido y eficaz.
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