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MODELO DE DESARROLLO
DE TALENTO
- Determinación de
Necesidades de
Capacitación. (DNC)
- Surgen
de
- Los conocimientos y
habilidades del
personal no coincide
con las necesidades de
la organización.
- Discrepancias en
desempeño de
los empleados
- Cambios en la
organización
- Políticas
- Estructuras
- Procedimientos
- Puestos
- Maquinaria
- Equipos de
trabajo
- Políticas
- Los conocimientos y
habilidades del
personal no coincide
con las necesidades de
la organización.
- Fases
- Sondeo
- Evidente atender
sin mayor
indagación
- Evidente atender
sin mayor
indagación
- Investigación
- Procedimiento para
determinar
necesidades.
- Procedimiento para
determinar
necesidades.
- Diagnóstico
- Detalla plan
específico de
capacitación
- Detalla plan
específico de
capacitación
- Sondeo
- ¿Qué es?
- Principio de
sistematización de
la capacitación
- Base
- Planes de
Capacitación
- Éxito de la
capacitación
- Evaluación de
la capacitación
- Planes de
Capacitación
- Principio de
sistematización de
la capacitación
- Tipos/Modelos
- Necesidades
manifiestas
- 3 categorías
- Recursos
técnicos
- Recursos
materiales
- Concernientes
al personal
- Recursos
técnicos
- Necesidades
encubiertas
- Requiere llevar
una investigación
- Requiere llevar
una investigación
- Necesidades
manifiestas
- Técnicas para el
proceso de DNC
- Técnica de
observación
- Técnica de la
entrevista directa.
- Encuesta.
- Lluvia de ideas
o Brainstorming
- Técnica de
observación
- Surgen
de
- DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN
DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
- Objetivos
- Conjunto de acciones
org. de manera
sistemática para
solucionar problemas
en la organización.
- Organizacionales
- Lo que la organización
espera obtener al
término del proceso.
- Lo que la organización
espera obtener al
término del proceso.
- Operacionales
- Contenidos, metodologías
y medios a usarse en una
capacitación
- Contenidos, metodologías
y medios a usarse en una
capacitación
- De capacitación/
Aprendizaje
- Generales
- Comportamientos
alcanzados por los
capacitados
- Comportamientos
alcanzados por los
capacitados
- Específicos
- Módulos que
constituyen el
programa
- Módulos que
constituyen el
programa
- Niveles
- Cognoscitivo
- Psicomotriz
- Afectivo
- Cognoscitivo
- Generales
- Conjunto de acciones
org. de manera
sistemática para
solucionar problemas
en la organización.
- Administración del
Proceso de Desarrollo
- Aspectos
- Materiales
didácticos
- Equipo y lugar para
la capacitación.
- Estructura para
la capacitación.
- Con funciones de:
- * Director del programa
*Coordinador académico
*Coordinador logístico
*Capacitadores *Auxiliar
de capacitación
- * Director del programa
*Coordinador académico
*Coordinador logístico
*Capacitadores *Auxiliar
de capacitación
- Con funciones de:
- Materiales
didácticos
- Aspectos
Jurídicos
- fracción XIII del
artículo 123
constitucional
- Ley Federal del
Trabajo capítulo III
bis al artículo 153
- Capacitación y
adiestramiento de
los trabajadores
- Capacitación y
adiestramiento de
los trabajadores
- Ley Federal del
Trabajo capítulo III
bis al artículo 153
- fracción XIII del
artículo 123
constitucional
- Aspectos
- Determinación y
evaluación de
recursos
- Clasificación
del
presupuesto.
- Presupuesto
para proyectos
- Presupuesto
funcional
- Presupuesto
departamental
- Costos
- Directos
- Indirectos
- Directos
- Presupuesto
funcional
- Presupuesto
para proyectos
- Clasificación
del
presupuesto.
- Principios de
Aprendizaje
- Ejercitación
- Efecto
- Primacía
- Intensidad
- Utilidad
- Utilidad
- Intensidad
- Primacía
- Efecto
- Sistemas para representar
mentalmente la información
- Visual
- Auditivo
- Kinestésico
- Visual
- Ejercitación
- Métodos y técnicas
de capacitación
- Role playing
- Mesa redonda
- Debate dirigido
- Lectura dirigida
- Discusión dirigida
- Discusión dirigida
- Lectura dirigida
- Debate dirigido
- Mesa redonda
- Estudio de caso
- Expositiva
- Demostrativa
- Demostrativa
- Expositiva
- Técnicas contemporáneas
- videoconferencias
- clases a través
de Internet
- clases a través
de Internet
- videoconferencias
- Role playing
- Objetivos
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